一米云智能：為鼓勵員工使用華邦云，拋出重磅福利——送車！

正所謂“酒香也怕巷子深”，再好的產品也要找到有需求的人群才行。一米云雖然在智能家居和智能安防方面很專業，但其公司招商部在客戶管理、客戶資源沉淀和銷售管理方面都存在一定的痛點問題。

和許多中小企業一樣，他們有自己的一套銷售流程，卻不夠標準化；有自己的一套考核體系，卻缺乏相對應的數據支撐；有自己的原始客戶積累，卻沒有系統的體系盤活客戶資源。

除此之外，一米云的加盟商遍布全國，但客戶管理工作卻只能在電腦端進行，無法實現移動辦公。以上種種，都一定程度上阻礙了一米云面向全國大踏步開拓市場的步伐。

優秀的企業、好的產品不應該被銷售管理這只攔路虎擋在市場的門外。2016年，一米云與華邦云達成合作，引進華邦云CRM系統。

華邦云系統的出現，給了一米云管理層極大的信心。通過一段時間的使用，收效顯著，一米云管理層為了最大程度地激發團隊活力，讓華邦云系統中的亮點功能在團隊內部得以落地實施，規范管理模式，于是在原有考核制度上特別追加了一份獎勵協議：

一米云招商部銷售人員須在12個月內連續完成電話量指標，且個人累計完成45家加盟商的任務指標，公司將對完成考核的個人獎勵一輛福特蒙迪歐！同樣的，對于沒有完成績效考核的個人則予以相應的處罰。

得到客戶如此信任，華邦云自然不能辜負。華邦云客戶經理駱圖錦結合一米云目前存在的痛點難題，從五個方面入手，為其量身定制了一套系統化、彈性化的銷售管理解決方案。

解決方案：華邦云客戶管理體系。

實現模塊：客戶、聯系人。

解決方案：客戶資料一鍵轉移，節省對接成本；設置公海公開規則，監督跟進進度，有效盤活客戶資源。

實現模塊：客戶資料一鍵轉移、公海。

解決方案：客戶建檔和跟進流程標準化；客戶流程標準化；數據統計及時清晰把握業務員銷售流程；問題反饋及時處理。

使用模塊：線索、新建客戶、活動記錄、統計分析。

使用模塊：審批、簽到拜訪、統計分析。

解決方案：通過統計分析中活動精準數據實時掌握考核指標（電話量）；客戶資源統計精準掌握客戶錄入數據（新建客戶數）。

使用模塊：統計分析活動記錄統計、客戶資源統計。

華邦云CRM為一米云提供客觀考核制度工具，有獎有罰，有理有據，管理的核心就是要寬嚴相濟、恩威并施。

客戶資源是一個公司發展的關鍵因素，只有不斷擴充客戶資源數據庫，沉淀更多的客戶資源，企業才能存活下去，才能不斷地發展壯大。

一米云的故事是華邦云所服務的15000家企業客戶的縮影，希望在未來的攜手并進中，兩朵“云”的碰撞能有更多的好故事可以言說。