盤點：閥門行業的數字化轉型之路：挑戰、策略與基于PLM/PDM的實踐

1. 閥門企業為什么要做數字化轉型？

閥門企業進行數字化轉型是為了利用數字技術推動企業商業模式、組織結構、生產方式等變革，以提高生產效率、降低成本、提升產品質量、實現業務擴張，并最終增強市場競爭力。數字化轉型可以幫助企業實現數據化管理，優化生產流程，提高對市場變化的響應速度，以及通過數據分析支持決策。

2. 不同體量規模的閥門企業做數字化轉型的必要性？

○ 大型企業：對于大型閥門企業，數字化轉型可以幫助它們維持行業領先地位，通過智能化和自動化提高生產效率，降低運營成本，并能夠更好地響應市場變化，保持業務的持續增長。

○ 中型企業：中型企業通過數字化轉型可以提升自身的競爭力，通過優化生產流程和提高生產效率來降低成本，同時提高產品質量和服務水平，擴大市場份額。

○ 小型企業：對于小型企業，數字化轉型是提升其業務能力、降低成本、增加效率的關鍵，同時也是響應國家對中小企業數字化賦能專項行動的號召，通過數字化提升企業的市場競爭力。

3. 閥門企業如何做數字化轉型？

閥門企業數字化轉型的路徑包括：

○ 完成設計硬件、軟件工具的更新升級，實現數字化設計和生產。

○ 逐步實施數控制造設備與數字化系統聯網，實現技術、工藝智能應用。

○ 實現數字化系統優化升級，建立企業數據頂層設計機制，加快企業大數據中心建設，推進信息系統整合和數據共享。

4. 盤點：數字化轉型的利器，及適用的企業體量規模

○ ERP 系統：適用于各種規模的閥門企業，整合企業資源，提高管理效率和決策質量。

○ MES 系統：適用于中等規模以上的企業，實現生產過程的實時監控和管理。

○ PDM/PLM 系統：適用于研發密集型的企業，管理產品數據和生命周期，但是傳統的本地化 PDM/PLM 系統，價格高昂，實施周期長，落地難，且后續的功能升級是需要額外再付費的，而且很多功能企業幾乎用戶不到，但是卻付了高昂的采購費；新一代的云 PLM 系統，價格比傳統 PLM 低出 90%，而且企業可以按需付費，不用為用不著的功能買單，例如 智橙泵閥行業版云 PLM。

○ CRM 系統：適用于所有規模的企業，改善客戶關系管理和銷售流程。

○ SCM 系統：適用于供應鏈復雜的企業，優化供應鏈管理。

○ 工業互聯網平臺：適用于各種規模的企業，實現設備互聯和數據分析。

○ CRDE 智橙平臺：適用于中小型企業，提供云端 PLM+云 CAX 一體化研發管理平臺，降低成本同時提高效率。