隆道能源行業采購全流程解決方案

隨著環保政策的加強和能源消耗的日益增長，能源行業面臨著巨大的挑戰，同時也存在著巨大的機遇。在這個行業中，采購業務的優化和精細管理對于提高效率、降低成本、保障質量和提升服務水平具有至關重要的作用。能源企業需要依托互聯網、大數據、云計算、人工智能等數字技術，搭建智能、高效、規范、安全的數字化采購和供應鏈管理系統，實現采購業務的降本增效，增強供應鏈的韌性，提升綜合競爭力。

協同性要求高

工程服務/固資類物資單筆采購規模大，流程復雜，協同性要求高。

采購成本難管控

大宗商品價格波動大，供應商以大型壟斷為主，選擇余地小，議價權低，使得采購商成本難管控。

投入產出低

MRO物資采購占比低，單品類多，供應商多，SKU多，標準化程度低，使得投入產出低。

詢價透明度不足

詢價頻繁，模式較為傳統，效率低成本高，因為不透明出現腐敗現象。

隆道團隊多年來專注于采購和供應鏈數字化解決方案的設計和實施，服務過超20萬家采購商，尤其在能源和工業領域具有豐富的經驗。以專業技術實力和優質服務，打造高質量采購和供應鏈數字系統，提升能源行業采購和供應鏈管理水平，為能源行業數字化轉型提供助力。

數字化管理提高協同性

·覆蓋詢比價、招標、競價等多種采購，與供應商實時在線報價、比價、定價等

·通過審批流程自定義、優化審批環節，提高內外部協同效率。

價格策略及分析

·對接第三方市場價格，獲取市場上大宗商品的相關交易行為和數據，分析判斷價格走勢及行業采購趨勢。

·通過可視化數據自定義報表分析呈現價格漲跌情況。

商城化+目錄化采購

·隆道商城實現電商化采購，通過商城直接下單采購MRO物資。

·與供應商簽署框架協議，上線價格目錄，實現目錄化采購。

·減少詢價頻次，縮短采購周期，提高投入產出比。

完整的監督體系

·在線詢價，提供業務監督產品，相關部門可隨時監督報價情況，是的價格透明。

·識別供應商報價IP，防止作弊現象。

·建立優質供應商庫，從源頭改善詢價效率。

能源化工行業優選供應商

·推薦能源化工行業優選供應商，為采購推薦優秀行業供應商資源，幫助企業引入供應商資源。

隆道團隊將繼續關注行業發展趨勢，不斷提升技術和服務水平，為更多的能源企業提供優質、高效的采購全流程解決方案，助力能源行業的數字化轉型和可持續發展。