低代碼重塑民族汽車品牌數字化生產力

國內制造企業亟需加速探索數字化轉型之路。但是傳統軟件服務商提供的PLM、MES等系統已經無法滿足企業個性化需求。通過傳統軟件服務商進行二次開發，成本高、周期長，難以適應迅速變化的市場需求，這就是造成很多制造業企業排斥數字化轉型的原因。

”一個定制化的系統動輒幾百萬，我的利潤也不高，沒必要。“

”買了系統又怎樣，業務變了又要重新買，成本太高了。“

“你看，那么多同行不數字化轉型不也活得好好的嗎？”

“這些工作，人力也能完成，沒必要花這些沒必要的錢。”

這些是織信很多制造業客戶在第一次和織信溝通時的想法。由于傳統制造業利潤議價權比較低，不進行數字化轉型就是等死。但是在投入產出極度不明確、短期無法看到回報的前提下，強制轉型更是找死。所以他們才會都陷入跋前躓后的困境。

但是當這些制造業企業了解到織信企業級低代碼能根據個性化需求快速高效地完成自身應用開發后，對數字化轉型又多了幾分信心。

以織信的某個客戶為例，一起來看下，為什么說企業級低代碼更適合制造業。

為更好地順應市場的變化，實現從中國汽車制造企業到全球化的民族品牌企業的轉型，該客戶搭建了數據、應用、監控三個中臺，并不斷引入先進數字化技術，優化項目管理流程與機制，進行數字化轉型，打造“智慧”的民族汽車品牌。

以中長尾場景為契機，推動數字化轉型

在該客戶的實際經營中，試制物料、需求管理與產品規劃、供應商應收賬款競價等等中長尾場景產生大量呈點狀分布、種類繁多的精細化管理需求。企業整體的數字化應用構建規劃難以完全覆蓋，也難以通過采購一套標準化管理系統來實現。

例如試制物料，該客戶在產品試制過程中會涉及項目管理、物料清單管理、采購管理、倉庫管理等多個環節，傳統模式下各個系統獨立甚至通過紙質單據傳遞，導致無法對全流程實時監控，無法為項目管理人員提供決策依據。

因此，客戶決定以中長尾場景為切入點，搭建數字化生態平臺，后續逐步推廣至集團全部業務場景。

1、開發敏捷化，讓需求響應再快一點

數字化轉型大規模推進中，敏態業務和長尾需求大量增加，需要有更為敏捷的數字化平臺解決敏態和長尾需求。

該客戶大量的長尾需求需要轉線上管理，且大量的業務需求也可能隨時發生變化并需要及時調整，因此需要一套敏捷的數字化平臺來高效地實現業務需求的快速迭代和長尾需求的快速上線。

2、異構系統對接，讓新老系統“握手言和”

該客戶在推進智能制造的時候，存在各類異構系統和各種復雜設備，各系統沉淀積累了超大工業數據量，但底層數據難以打通，逐漸形成數據孤島，無法實現大規模邊緣計算能力。

經過多年信息化、數字化建設，內部已經存在ERP、MES等各類系統和設備，但各系統和設備間因底層架構不同等問題難以實現數據的連接打通，導致企業對數據的利用難以高效進行，因此客戶亟需一套能夠將各系統和設備之間數據進行打通的應用開發平臺，實現企業大量數據的高效復用。

3、低代碼賦能，讓業務人員和技術人員更好地溝通

“互聯網+智造”時代，需要擁有公民級IT產品構建的構架能力，讓業務部門懂得如何對技術人員提需求，去實現和修改所需的數字化功能。

IT人員不僅需要對如生產系統開發這種復雜的場景需求進行開發，還需要滿足如招聘的流程管理等簡單的業務需求，任務冗雜且繁重。

在技術人員有限的情況下，企業需要能夠降低業務人員和業務人員溝通的門檻，統一溝通語言，讓溝通更順暢，減少無效溝通。從而釋放IT人員的精力，去做更復雜更高價值的項目。

按照傳統自研IT方式，大量高級技術人員的時間都在對接需求上，產生極高的時間成本。因此，該客戶經過反復研討，必須落地以智慧民族汽車品牌戰略為基礎的aPaaS平臺。

在多方調研的基礎上，最終決定選擇用織信企業級低代碼進行平臺運營、管理、開發。

在調研低代碼平臺廠商的過程中，該客戶最為看重廠商的最佳實踐案例、產品功能完整性、安全性、獨立性、技術架構等因素，客戶曾表示，當時從低代碼廠商中選擇織信，主要看重兩點：一是織信有豐富可參考的汽車整車企業實踐案例；二是其產品的技術架構先進且性能優異，用戶體驗達到互聯網級要求，能夠與公司現有IT架構深度融合，符合公司未來對技術平臺的趨勢要求。 因此，在進行長達半年嚴格選型和POC驗證后，最終選擇織信企業級低代碼平臺作為低代碼底座PaaS平臺。

1、全生命周期建設

客戶的數字化生態管理平臺基于織信低代碼平臺搭建而成，具備從需求、開發、測試、部署到運維的全生命周期的低代碼快捷建設能力。系統對接ERP、PLM、MES等多種企業管理軟件，數字化生態平臺具備應用配置、頁面配置、流程配置等等功能，構建統一的用戶中心、通知中心、信息中心、維護中心、訂單中心、數據中心，賦能應用層的研發管理、生產管理、數據分析等多場景應用。

通過數字化生態管理平臺提供的頁面、流程、數據分析、業務事件規則模型以及私域應用市場內的應用模版，客戶的IT部門和業務人員均能夠自主開發企業管理中的業務場景應用，包括流程管理、審批管理以及項目管理系統等，能夠快速響企業內不斷衍生的多種業務場景需求。

2、高效開發

提高應用開發效率，釋放IT人員生產力。該客戶有大量的中長尾業務場景，但原有的業務環節存在自動化低、運營數據難以統計與統計等問題。基于此現狀，業務人員與IT人員共同對需求、開發難度、開發工作量、開發周期等因素進行評估，采用織信企業級低代碼平臺實現管理系統的開發。

對于復雜的業務應用模型，IT人員基于織信企業級低代碼平臺提供的腳本和自動化等高級開發功能，用API接口引用平臺規則、數據模型、事件管理，用高效快速的方法實現復雜的業務邏輯。把原本需要一周才能解決的需求，在不到一天時間解決。

目前，使用織信企業級低代碼平臺搭建數字化生態平臺，應用開發和部署效率提升了61%，降低了47%的人力成本，比以前業務需求響應速度提升了5倍。此外，織信企業級低代碼平臺的使用還為該客戶實現了以下價值：

一是為企業提供了數字能力基座。通過提供了集團內部通用類系統應用庫和自定義API接口，提高了企業數據模型測算、與其他系統集成等數字化能力。

二是為企業提供了統一的數字化技術語言。在引進該平臺后，降低了開發門檻。

面對簡單業務需求時，業務人員和技術人員能夠通過織信企業級低代碼平臺統一需求溝通方式，提高需求解決的效率。使IT人員能夠專注于復雜業務場景需求的開發，開發更多的業務場景應用。

同時，通過可視化開發界面，業務人員可以看到系統開發與應用搭建的過程。減少了業務人員與IT人員在思維上的壁壘，提升了開發效率。

總的來說，數字化生態平臺推動了“智慧”民族品牌戰略，實現了客戶的數字化進程，提高了管理效率，為企業數字化轉型提供了良好的技術基礎。客戶在數字化生態平臺的低代碼試點已經得到很好的驗證，未來，客戶計劃將低代碼平臺推廣到如人力、物流、財務等更多的業務場景。

第一，在低代碼平臺產品的選擇上，需要選擇技術先進，性能良好、功能完整、操作便捷，技術架構與企業內部IT 架構可以相互融合的平臺，充分利用現有IT資產。在這個項目中，織信企業級低代碼平臺支持IT人員針對復雜的業務場景進行二次開發，具有很強的拓展能力，且其IT架構能夠融合企業的IT架構，能夠快速在企業內部部署與落地。

第二，要想充分利用好低代碼平臺，企業需要對業務人員進行完整的、體系化的低代碼平臺使用培訓，讓業務人員也具備開發思維，能夠根據業務需求和技術人員進行溝通。該項目中，織信為企業全體人員進行了低代碼平臺培訓課程，業務人員通過課程學習低代碼的知識和數字化思維，真正實現了平臺的運營化，讓業務人員成為產品經理。

對于制造業企業來說，數字化轉型不是轉不轉的問題，而是如何轉的問題。

那些把數字化轉型當做敵人的企業，只會陷入思想囚籠無法自拔。

而把挑戰當做機遇的企業，已經利用低代碼完成了數字化轉型，并看到了長期的效益。他們抬頭就能看見，“曙光”早已爬過枝頭，照在“長期主義者”的每個角落里。

出于客戶業務流程保密要求，本文不展示涉及具體客戶信息的內容，如您想要深入本案例的更多細節，可以聯系我們，為您提供專屬的方案咨詢服務。