招人招不準(zhǔn)?這樣做,識人準(zhǔn)確率只升不降
大家好,我是HR的朋友小Show君。
年底到了,有的公司已經(jīng)歇了招聘的心思,但也有不少公司開始著手為來年的項目儲備人手。
最近,某公司技術(shù)高管和小Show君分享了他的親身招聘經(jīng)歷:年末,公司準(zhǔn)備招聘幾個技術(shù)人員,可是,一個月過去了,HR使盡渾身解數(shù),都沒有找到合適的候選人。甚至很多時候,HR辛辛苦苦篩選簡歷為技術(shù)部門邀約面試,結(jié)果候選人一來,發(fā)現(xiàn)該有的能力都沒有,反而白白浪費(fèi)了技術(shù)面試官的時間,招聘進(jìn)度也一夜回到了解放前。
這樣的故事在很多公司都上演過,甚至還一直在持續(xù)。
追因
那么,為什么會出現(xiàn)這種情況?很多HR朋友們都很困惑:明明簡歷上寫的是"能造飛機(jī)",可是一面試,能力卻只能"擰螺絲"?以至于自己都開始懷疑起自己的招聘能力。
原因有很多,這其中最大的難點(diǎn),是HR朋友們單憑經(jīng)驗進(jìn)行技術(shù)簡歷篩選和簡單溝通,很難把技術(shù)候選人的能力量化出來。另外,許多公司的HR和技術(shù)面試官對技術(shù)候選人的評判標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,缺少一致的且科學(xué)的崗位人才畫像,也加大了鑒別候選人的難度。甚至最終導(dǎo)致技術(shù)人員入職后大量時間都在改bug,面試官不得不提出重新招人的局面。
那么,HR要怎么做才能快速提高技術(shù)簡歷篩選的效率和質(zhì)量?小Show君在此給大家支3個招,希望能給HR們一些啟發(fā)。
破局
1.崗位人才畫像不準(zhǔn),我該怎么定?
精準(zhǔn)鎖定人才畫像,提高篩選簡歷效率
很多HR朋友們根據(jù)候選人的簡歷描述以及崗位要求,來判斷是否可以過初篩。這種方法,用到技術(shù)招聘中,效率往往比較低下。
比如要招一個前端開發(fā)工程師,用人部門會向HR提供崗位需求和招聘JD,這其中招聘JD其實(shí)描述的就是人才能力的核心表現(xiàn),但HR經(jīng)常因為對技術(shù)領(lǐng)域的知識了解較少,聽不懂專業(yè)術(shù)語,或無法get到技術(shù)面試官深層次的用人需求,理解上有了偏差,崗位人才畫像不夠精準(zhǔn),最終導(dǎo)致邀約過來面試的人總是被技術(shù)面試官否定。
那怎么才能精準(zhǔn)構(gòu)建更精準(zhǔn)的技術(shù)崗位人才畫像,提高篩選簡歷效率呢?ShowMeBug就可以幫助HR朋友們破解這個難題。
舉個例子,當(dāng)HR小美收到技術(shù)面試官要招聘“前端開發(fā)工程師”的需求后,可以在ShowMeBug中,選擇“前端開發(fā)工程師”這一崗位以及相應(yīng)的級別。接下來的工作就交給ShowMeBug了。HR小美能在ShowMeBug快速獲得一個清晰明了的“前端開發(fā)工程師”崗位能力維度雷達(dá)圖。
這里也可能會有一些HR朋友們提出質(zhì)疑:ShowMeBug的崗位人才畫像和我們公司所需的崗位人才畫像能適配上嗎?
其實(shí)不必?fù)?dān)心。ShowMeBug在這方面已經(jīng)做了很多探索和研究工作。比如一個前端開發(fā)工程師的核心能力是什么?ShowMeBug經(jīng)過海量JD的檢索和分析后得到這幾個綜合維度:Vue實(shí)戰(zhàn)基礎(chǔ)、Web前端基礎(chǔ)、前端工程化、前端性能優(yōu)化、JavaScript。在實(shí)際應(yīng)用中,80%的企業(yè)都不需要對這個能力維度進(jìn)行二次調(diào)整。
但對于有特殊要求的崗位人才畫像,比如如果是To B企業(yè)的前端開發(fā)工程師,對前端性能優(yōu)化這一崗位能力要求并不高,那么HR也可以自行拖拉拽去調(diào)整能力維度,簡單易操作。
如此一來,通過確定的崗位能力標(biāo)準(zhǔn)去甄選候選人,將大大提高了HR篩選簡歷的效率。有了崗位能力維度雷達(dá)圖還不夠,我們還需要針對崗位需求對候選人進(jìn)行測評,那該怎么辦呢?
請繼續(xù)往下看。
2.等技術(shù)出題和評卷,優(yōu)秀候選人都流失了
智能組卷,幫助HR高效出題更省事
原先考核技術(shù)候選人比較直觀的方法是通過一套試題來提前驗證候選人的實(shí)力,這時候由于HR對技術(shù)了解不深,必須和技術(shù)面試官協(xié)調(diào)時間來組卷出題,需要長時間、多次地和技術(shù)面試官溝通協(xié)調(diào);當(dāng)候選人答完題后,還要等技術(shù)面試官閱卷評卷,筆試結(jié)果終于出來了,但候選者可能已經(jīng)入職其他公司了。HR在這一環(huán)節(jié)顯得比較被動。
對于這樣的困境,ShowMeBug可以幫HR重新掌控主動權(quán):ShowMeBug提供智能組卷和自動評卷功能,HR朋友們無需額外協(xié)調(diào)面試官時間來組卷,當(dāng)明確了崗位能力維度后,支持37門語言、7 種題型的崗位試題即可自動化輸出;做題結(jié)束后全自動評卷,進(jìn)一步縮短HR和技術(shù)面試官的時間成本。
在上面的例子中,HR小美已經(jīng)在系統(tǒng)內(nèi)生成了"前端開發(fā)工程師"這一崗位能力維度雷達(dá)圖,接下來,系統(tǒng)自動按照一定比例的題目和難度從海量題庫中抽取試題,小美即刻可以查看一套完整專業(yè)的"前端開發(fā)工程師"的筆試題目,還能根據(jù)企業(yè)考核需求,對題目順序調(diào)整和相似題進(jìn)行替換、刪減,調(diào)整組卷的考核能力側(cè)重點(diǎn)。技術(shù)候選人做完題目后,系統(tǒng)全自動評卷,省去了技術(shù)面試官的閱卷時間。
ShowMeBug通過智能組卷和自動評卷功能,提高了HR初篩的效能,千企千卷,讓HR不再依托面試官也可以完成專業(yè)的能力測評,招起人來更加得心應(yīng)手。
只不過,經(jīng)過能力測評后,HR小美需要對候選人再做一輪篩選,挑選真正合適的候選人給技術(shù)面試官進(jìn)行面試。如果同時有多位候選者展現(xiàn)出不錯的成績時,更考驗HR的快速決策能力了。
怎么辦呢?
3.倆候選人都很優(yōu)秀,我該怎么選?
候選能力報告,助力快速決策一面人選
接著上面的問題:候選人的能力水平各有差異,可是一一對比,工作量又會很大,嚴(yán)重制約了招聘進(jìn)度;而且人工對比,還有可能出現(xiàn)誤判錯判的情況,白白浪費(fèi)了面試官的時間,最終導(dǎo)致整個招聘過程"勞而無功"。
ShowMeBug的綜合人才報告和橫向?qū)Ρ葓蟾妫梢院芎玫刂R快速決策一面人選。
比如,當(dāng)候選者完成了HR小美發(fā)出的筆試題目后,ShowMeBug能自動評卷并直接生成筆試報告,報告中包含候選人個人信息、簡歷、“預(yù)面試”結(jié)論、評價、答題后每道題的展示、答題能力雷達(dá)圖等。如果小美剛好在兩個能力相當(dāng)?shù)暮蜻x人之間猶豫時,還可以在系統(tǒng)生成能力報告的橫向?qū)Ρ龋陀^展示能力差異,有選擇困難癥都不再怕了。
科學(xué)量化技術(shù)人才,迅速識別人才,是技術(shù)人才招聘中最核心的本質(zhì)問題。HR小美經(jīng)過這一輪流程下來,快速提升了招聘效果,省卻了初篩簡歷的時間,確保了推選的人才足以直接進(jìn)入一面,大大提高了招聘質(zhì)量。
不過,針對在第二部份中我們提到ShowMeBug的千企千卷、智能組卷,HR朋友們可能有疑問:筆試題目質(zhì)量高嗎?真的可以完全不需要技術(shù)面試官的參與嗎?候選人會愿意做題嗎?下一篇,小Show君將與你更深入探討ShowMeBug的“崗位題庫”,幫助HR朋友們進(jìn)一步練就技術(shù)招聘的過硬武功。
————————————————————————————————————————
ShowMeBug 是支持實(shí)戰(zhàn)編程的技術(shù)招聘筆面試工具,助力企業(yè)快速、精準(zhǔn)招聘到真正有實(shí)力的技術(shù)人才,服務(wù)超500家中大型企業(yè)客戶,為半導(dǎo)體、智能制造、企業(yè)服務(wù)、IT互聯(lián)網(wǎng)等多個領(lǐng)域提供技術(shù)人才招聘解決方案。
[免責(zé)聲明]
原文標(biāo)題: 招人招不準(zhǔn)?這樣做,識人準(zhǔn)確率只升不降
本文由作者原創(chuàng)發(fā)布于36氪企服點(diǎn)評;未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載。



