新零售的發展，實體門店該何去何從？

新零售的發展趨勢下，實體門店迎來巨大的挑戰，紛紛尋求數字化運營新思路，越來越多的商家開始布局線上業務當成頭等大事，但是如何突破傳統零售模式、構建零售用戶生態，實現全渠道數字化融合轉型才是關鍵所在。CRMEB總結了以下幾點：

一、傳統零售流量遞減，急需轉型升級

傳統零售實體門店，都面臨著門店客流量稀少、客流量轉化率低、會員黏性不好的困境。特別是一些地理位置不優越的門店，很少會有客戶上門消費，隨著上線商城產品性價比逐漸提升，一些大品牌的商家雖然在線下也積累了一定量的粉絲，但是很少客戶會消費下單，時間久了商家門店就似乎只是客戶的體驗店，體驗完之后然后去線上消費，對于門店運營者而言，這樣的客流量是沒有任何價值的。

所以傳統零售門店應該自救，打通線上線下一體化運營，通過線下體驗、線上下單的新零售模式來占領市場，并形成一定的核心競爭力。很多商家零售轉型之路并不輕松，需要找第三方平臺為自己搭建新零售商城系統。商家也可以結合產品、企業的實際需求，來搭建新零售系統、小程序商城、O2O門店管理系統等等，打造線上、線下一體化的移動營銷解決方案。其中CRMEB的新零售商城系統，追蹤新零售模式新趨勢，打造集直播、分銷、拼團、砍價、抽獎等熱門社交電商玩法；打通多端用戶數據，為您構建全場景新零售社交電商解決方案！

二、新零售賦能實體商家，顛覆傳統營銷模式

新零售模式可以利用大數據系統，進行精準分析構建模型，驅動線上線下一體化系統的運營，全面提高銷售業績。門店商家管理線上、線下店鋪時，還可以打通線上線下的消費群體，信息數據互通，輕松管理商品，提高整體的運營效率，這打破了傳統門店的瓶頸，用分享裂變的方式，快速將生意做得更大。

搭建了新零售系統的門店，有著強大的會員管理系統，可以通過分級會員形式，進行精準化營銷。很多切入私域市場的商城，都已經結合社群營銷來提升用戶的黏性。把握不同客戶的差異性需求，提供更加個性化的服務和體驗，這便是新零售和傳統零售的本質區別。

新零售讓實體商家門店扮演的角色發生了變化，從原來的售貨中心，變成了配送中心或者體驗中心。通過社交新零售系統，改變了傳統零售的交付和體驗方式，為商品消費者提供諸多便利之處。

隨著消費升級的時代來臨，消費者需要更具品質的生活。中小企業的未來，必然是向著數字化、精細化來發展。新零售推動門店體驗再升級。線上品牌會逐漸布局線下渠道，使得線上與線下渠道有機融合，形成全渠道資源共享。