微宏科技助力寧波瑞孚工業(yè)集團推進數(shù)字化升級

最新官宣！寧波瑞孚工業(yè)集團與微宏科技達成全面合作，借力流程變革，推進數(shù)字化升級。

始建于1999年的寧波瑞孚工業(yè)集團，是一家以發(fā)梳工貿(mào)出口起家，逐漸發(fā)展成為包含個人護理用品、嬰童喂輔用品、家居廚衛(wèi)用品及廚房家電四大產(chǎn)品系列的集團公司。其中發(fā)梳的制造及出口量居全國同行業(yè)榜首。

瑞孚集團擁有70萬方的生產(chǎn)基地，分別位于寧波江北、河南信陽，越南西寧及德國索林根。繼2004年于香港成立營銷中心后，陸續(xù)在德國、巴西、英國、美國等國建成了海外營銷中心，超百人的設計研發(fā)團隊每年都會推出百余款新專利。超過3000名瑞孚人為全球80多個國家和地區(qū)的800多位客戶、100多家大型連鎖超市及品牌商提供一站式服務。

隨著瑞孚集團規(guī)模擴大、業(yè)務增長，組織架構逐漸龐大，流程越來越多，集團高層對運營管理也有了更卓越的要求。集團希望將頂層的流程戰(zhàn)略規(guī)劃自上而下落實到具體的業(yè)務活動中，在各個運營中心、生產(chǎn)基地及產(chǎn)業(yè)模塊間，形成相互關聯(lián)的流程網(wǎng)絡。

微宏BPA流程梳理與設計平臺在后續(xù)落地實施中，將進一步助力瑞孚集團：

建立統(tǒng)一標準及規(guī)范的流程制度。集團四大板塊業(yè)務線核心崗位，將明確工作步驟，管理業(yè)務和作業(yè)操作標準，幫助員工加深對崗位的理解，實現(xiàn)統(tǒng)一標準作業(yè)。

實現(xiàn)流程架構統(tǒng)一、視圖統(tǒng)一。集團管理者及相關IT部門負責人能一目了然的查看集團流程全貌，逐級下鉆，多維度切換查看流程，實現(xiàn)流程分層級的管理和分析，最終實現(xiàn)各產(chǎn)業(yè)線及下設部門的差異化管理。

流程高效協(xié)同管理。能通過授權讓業(yè)務部門的一線人員設計流程，讓流程與業(yè)務真實現(xiàn)狀更加匹配。

流程制度與要素關聯(lián)。部門的崗位角色、績效、標簽、體系文件、指導書等能落實到具體的業(yè)務流程中，進行有機關聯(lián)，從而真正實現(xiàn)瑞孚集團內(nèi)部的標準管控。

流程文檔集中統(tǒng)一儲存。各生產(chǎn)基地、運營中心及業(yè)務線使用WPS、EXCLE、WORD或是其他文檔，均能統(tǒng)一體系化管理。

此次瑞孚集團與微宏科技合作，微宏BPA流程梳理與設計平臺將從流程工作臺、流程架構管理、流程體系文件管理、流程建模與編制、流程要素管理、流程統(tǒng)計分析、基礎數(shù)據(jù)管理等七大板塊逐一落地。

微宏BPA流程梳理與設計平臺將通過梳理、設計、編制、調(diào)整、優(yōu)化提供標準且規(guī)范化的模板和工具。流程架構和梳理，為瑞孚建立清晰的流程全景地圖，使流程運行更清晰；端到端EVC價值鏈流程設計、流程建模、編制和發(fā)布，實現(xiàn)流程架構統(tǒng)一管理，流程文件統(tǒng)一存儲，流程要素設置和關聯(lián)，使流程和崗位職責更明確。