CEM百科 | 走近CES,理解客戶費(fèi)力指數(shù)
如果說取悅客戶并不能提升他們對企業(yè)的忠誠度,那怎樣才能呢?讓我們帶著這個疑問,一同走近CES,理解客戶費(fèi)力指數(shù)。
01 | CES是怎么來的?

02 | 如何測量CES?

“為了解決這個問題,您花費(fèi)了多大的精力?”
早期的CES問題是采取這種問法,選項(xiàng)通常是5分制,從“非常少(very low effort)=1”到“非常多(very high effort)=5”,分?jǐn)?shù)越低代表費(fèi)力度越低,消費(fèi)過程越輕松。但是,由于一般人會認(rèn)為越高的分?jǐn)?shù)代表的評價越正面,所以這種提問方式容易讓答題者“誤填”。
于是,CES問題又演變出2.0版本:
“您在多大程度上同意以下表述:商家高效地解決了我的問題?”
這次問題的選項(xiàng)采取了七分制,從“非常不同意(Strongly disagree)=1”到“非常同意(Strongly agree)=7”,判定規(guī)則也與之前的版本相反,分?jǐn)?shù)越高代表代表費(fèi)力度越低,消費(fèi)過程越輕松。
不過,無論是哪種提問方式,CES分?jǐn)?shù)的計(jì)算公式?jīng)]有發(fā)生變化,依然是:CES=總得分/總樣本數(shù)量。
03 | CES的優(yōu)勢和劣勢

Pros 優(yōu)勢:
1. 它能夠幫助企業(yè)定位到自己產(chǎn)品和服務(wù)中需要客戶“花費(fèi)太多精力”的元素。它們都是影響客戶體驗(yàn)的障礙和缺陷,企業(yè)需要盡可能地去消滅掉它們,才能改善客戶體驗(yàn),留住客戶。
2. 相比于其他指標(biāo),CES更適合用來收集新客戶的反饋。因?yàn)樾驴蛻魧τ诋a(chǎn)品和服務(wù)的熟悉程度不高,在使用產(chǎn)品或服務(wù)的過程中遇到問題的幾率更大,借助CES,我們可以找到一些平時難以注意到的、可優(yōu)化的細(xì)節(jié),讓客戶體驗(yàn)更加省心省力。
3. 它對服務(wù)體驗(yàn)的評估效果顯著,能夠體現(xiàn)出客戶對服務(wù)本身的直接感受,識別出客戶在服務(wù)過程中愉快和不愉快的經(jīng)歷,幫助企業(yè)更加準(zhǔn)確地預(yù)測客戶的留存和流失。
Cons 劣勢:
1. CES可以幫助企業(yè)衡量各個環(huán)節(jié)上的產(chǎn)品或服務(wù)表現(xiàn),但是無法反映客戶的整體體驗(yàn)。當(dāng)我們需要了解客戶的整體體驗(yàn)時,NPS或許是更好的選擇。
2. 在衡量客戶體驗(yàn)時,僅靠CES一個測量指標(biāo)是不夠的,最好是采取多指標(biāo)協(xié)同的測量方法,如此才有助于我們?nèi)娴販y量客戶體驗(yàn),不遺漏各個環(huán)節(jié)。
參考文獻(xiàn):
1. 理解客戶費(fèi)力度(CES)及客戶體驗(yàn)指標(biāo)的比較
2. 3 key metrics for measuring customer experience
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