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潛在購車者未進店先流失?3招教你留住顧客

體驗家
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2022-04-22 14:47
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2019年11月至2020年4月,全球領先的市場研究機構J.D.Power對中國23,151名新車車主的購車體驗進行了滿意度測評。經研究發現,入店前就已放棄購買的消費者比例連續四年增加,從2017年的10%攀升至2020年的43%。
 
隨著增量時代落幕,中國車市正式步入存量時代,入店前的客流顯得尤為珍貴。消費者在購車早期階段的流失率卻逐年增加。如何調整經營策略,降低入店前顧客流失率,就成為了擺在各大汽車品牌和經銷商面前的重大課題。
 
潛在購車者未進店先流失?3招教你留住顧客
                                圖片來源于《J.D.Power2020中國汽車銷售滿意度研究》
 
遇到問題,往往需要從根源處下手。根據J.D.Power的研究,顧客在進入經銷店前,對品牌進行有針對性地搜索、了解和咨詢經銷店是入店前顧客流失的關鍵環節,而導致顧客在入店前流失的主要原因包括車型樣式外觀不如預期、可選車型太少、品牌定價太貴和擔心質量問題等。
 
針對上述原因,體驗家認為汽車品牌和經銷商們可以采取以下三種策略,優化入店前關鍵環節的顧客體驗,吸引到更多的潛在購車者入店看車,進而促進意向顧客的轉化。

提升汽車的靜態感知質量

很多時候,消費者雖然無法直接判斷一款汽車產品的真實質量水平,但卻能夠通過“第一感受”判斷該汽車是否是一款“高質量”產品,進而決定是否繼續體驗或者購買。

 

這種消費者對汽車質量的主觀認知被稱為汽車的靜態感知質量,它主要受到汽車外觀、內飾、置物空間和座椅等幾個靜態感知部分的影響。

 

與其他市場相比,中國消費者更加在意汽車的靜態感知質量,對外觀、內飾材質、空間等方面有著更高的需求。

 

這一觀點不僅體現在J.D.Power的研究中,也在中國汽車流通協會聯合懂車帝發布的《2020年7月新車關注用戶洞察報告》中得到了印證。

 

報告中指出,59.2%的新車用戶將汽車的外觀和內飾作為主要關注點,偏向于選擇“顏值”更高的車型。

 

潛在購車者未進店先流失?3招教你留住顧客

                                      圖片來源于《2020年7月新車關注用戶洞察報告》

 

而隨著90后群體逐漸成為汽車市場的消費主力軍,設計潮流趨勢必將會向他們的喜好轉變,汽車品牌也需要運用全新的設計語言去迎合90后的審美。

 

因為相較于車輛的價格、油耗等因素,90后對車輛外觀的關注度是超過其他年齡段群體的,且更傾向于具有科技感、個性化、現代時尚設計風格的車輛。

 

像是時下流行的貫穿式尾燈、LED燈帶、液晶儀表、智能互聯、自動駕駛等時尚配置,都是適應90后群體生活狀態和消費需求的產物。

 

從另一個方面來說,目前我國人均汽車保有量是0.17輛,即每三個家庭里有1臺車,平均每輛車都需要兼顧2-3人,甚至更多的人。這導致了中國用戶更加偏愛大車和座位數量更多的車,對后排空間的在意成程度也遠遠高于發達國家。

 

考慮到中國用戶這種獨有的“空間情結”,許多合資品牌或者進口車到了中國都要自覺地加長軸距,來滿足消費者對大空間的需求。比如“奧迪”推出的A4L、A6L其實就是加長版的A4、A6,通過軸距加長,提供了更加寬敞的后排乘坐空間。并且只在中國售賣,可以說是為中國消費者“量身定做”的車型。

 

總而言之,隨著國內消費者越來越看重汽車的靜態感知質量,如果汽車品牌可以在設計之初就準確地抓住顧客的喜好和需求,不僅能夠最大程度地規避感知質量問題,還能給消費者帶來超出預期的感官體驗,滿足他們“最挑剔”的需要,從而降低因為“車型外觀不如預期”造成的潛客入店前流失比例。

 

制定科學合理的產品組合策略

從當前中國汽車市場的競爭現狀來看,單靠某一款產品“戰勝”對手的時代已經過去。主要原因就是當前車市變成了買方市場,消費者需求呈現多元化趨勢,單一產品已經難以滿足所有消費者的需求。

 

通過觀察在“J.D.Power2020中國豪華車和主流車銷售滿意度排名”中分別榮獲榜首的“別克”和“奧迪”就能夠發現,這兩個品牌均擁有相對完整的產品組合和矩陣,實現了對國內主流細分市場的全面覆蓋,并且充分滿足了消費者多元化的購車、用車需求。

 

而連續8年蟬聯豪華車市場銷售滿意度冠軍的“奧迪”也曾公開表示過,完善強大的產品組合是奧迪實現快速發展的利器。

 

潛在購車者未進店先流失?3招教你留住顧客

                                                                圖片來自于汽車之家

 

然而,相對于已有百余年發展史的國外汽車品牌,國內幾乎所有的自主品牌均成立不足20年,還處于一個早期的發展階段,所以無論是從產品組合的廣度、深度還是一致性上來說,都還有很多進步的空間。

 

但這并不意味著自主品牌也要采取“廣撒網式”的打法。因為豐富的車型和配置必然會占用更多的企業資源,而過于“臃腫”的產品組合不僅會給生產帶來壓力,增加斷供風險,還無法有效地刺激消費者需求、為企業帶來實質性的好處。

 

特別是在當前汽車產業面臨劇烈變革、車市整體低迷的背景下,削減產品組合及配置已經成為了許多車企的選擇。比如,“梅賽德斯-奔馳”計劃從2020年開始在美國市場剔除銷量不佳的車型,并減少配置選項。“本田”也在梳理產品線,計劃到2025年,將全球旗艦車型的衍生車款數量砍掉2/3,地區特供車型也要降低數量。

 

因此,汽車品牌在制定產品組合計劃時,可以優先考慮如下問題:品牌的目標定位是什么?品牌的目標用戶是誰?目標用戶在不同場景下所期待的產品使用體驗有哪些?再結合對競品的研究以及對企業資源的評估,才能制定出合理有效的產品組合計劃。這既是支撐汽車品牌長期發展的核心戰略落腳點,也能幫助他們解決掉一些實際的問題,比如,避免因“可選車型太少”而被消費者棄選的這種尷尬情況的頻繁發生。

 

精準營銷,提升品牌價值和口碑

J.D.Power發布的2020中國棄選客戶研究顯示,華車與主流車被棄選的主要原因具有明顯差異

 

對于豪華車品牌而言,76.9%的棄選原因與價格和后續花費有關,其中“維修保養費用高”占比為33.9%;而對于主流車品牌來說,品牌/口碑是導致消費者棄選的主要因素,占比高達59.5%。

 

潛在購車者未進店先流失?3招教你留住顧客

                                      圖片來源于《J.D.Power2020中國棄選客戶研究》

 

從數據中可以看出,消費者在考慮不同定位的品牌時,關注的重點也有所不同。因此,不同類型的品牌需要制定不同的營銷策略來應對潛在消費者的棄選。

 

對于豪華汽車品牌來說,考慮到目前的市場競爭環境,以下調價格的方式來挽留消費者并不是一個明智的選擇,而是應該把市場營銷和宣傳的重點放在傳遞品牌價值上,以此減輕消費者對價格的顧慮

 

或者以提供高品質的服務體驗作為切入點,吸引消費者為服務買單。比如二線豪華品牌“雷克薩斯”為購車者提供3-4年/10萬公里之內的免費維修服務,車主什么都不用管,該保養的時候送到4S店即可。

 

這種免費維修的策略其實相當于變相降價,但不直接體現在購車價格上,而是體驗在給消費者更好的服務體驗上,既給經銷商減輕壓力,還能消除購車者對“維修保養費用高”的顧慮。

 

對于主流汽車品牌來說,征服消費者的關鍵在于培養良好的品牌口碑,也要有過硬的產品質量打好基底。近幾年來,多家主流車企的產品紛紛曝出質量問題,不得不采取召回舉措,既引發了消費者對車輛質量與安全的擔憂,也對品牌產生了極其負面的影響。

 

資深汽車業內人士張忠指出:“口碑建立起來是艱難的,而毀掉往往就是一瞬間,每一個細節都在影響著品牌口碑,環環相扣,車企千萬不能漏掉任何一個環節。” 

 

由此可見,不管是豪華車還是主流車,只有提升產品、服務體驗,并且實施精準營銷,做到有的放矢,才能贏得口碑,才能有效降低入店前的顧客流失率。

 

「體驗家XMPlus」顧客體驗管理SaaS系統,通過“咨詢服務+IT系統訂閱”的服務模式,提供“顧客體驗管理指標體系搭建-多源數據收集和整合-AI分析和BI展示-緊貼業務流的實時預警”的一站式服務,形成體驗管理閉環,能夠幫助車企更好地管理每位顧客的全流程體驗,提升顧客復購率、客單價和口碑推薦,最終提升企業利潤與品牌價值

 

參考文獻:

1. J.D. Power研究:逾四成潛在購車者入店前已流失,汽車廠商未戰先敗比例進一步擴大

2. 懂車帝聯合流通協會發布《2020年7月新車關注用戶洞察報告》

3. 技術宅丨汽車靜態感知質量——Perceptual Quality(PQ)

4. 車企巨頭紛紛減配產品組合 傳統零部件商亟需轉型

5. J.D Power發布2020中國棄選客戶研究 是什么讓消費者放棄你

6. 《體驗驅動變革》,作者:張曉亮 & 雷霆生

 

*本文正文插圖均來自網絡。

 

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原文標題: 潛在購車者未進店先流失?3招教你留住顧客

本文由作者原創發布于36氪企服點評;未經許可,禁止轉載。

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