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為什么很多CEO干得比996更狠,卻碌碌無(wú)為?|?CEO六維

李志剛
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2022-04-18 19:28
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為什么很多CEO干得比996更狠,卻碌碌無(wú)為?|?CEO六維
這些年來我見過數(shù)千個(gè)創(chuàng)業(yè)者,吃苦耐勞,不輕言放棄是他們最大的共性。在山海成長(zhǎng)營(yíng),就有這樣的CEO,有創(chuàng)業(yè)七八次仍在堅(jiān)持的;有賬上只剩下10萬(wàn)元仍在堅(jiān)持的。
那問題來了:
很多創(chuàng)業(yè)者不缺勤奮,不缺努力,干得比996還狠,卻碌碌無(wú)為,平庸一生,越干越痛苦,這是為什么呢?
這個(gè)問題恰好與我今天要聊的「堅(jiān)韌有關(guān)。
堅(jiān)韌是想做成大事的CEO必備的一項(xiàng)素質(zhì)。沒有堅(jiān)韌,這公司一定干不成。創(chuàng)業(yè)九十九死一生,創(chuàng)業(yè)者在抵達(dá)目標(biāo)的過程中會(huì)遇到無(wú)數(shù)種困難,資金鏈斷裂、合伙人叛逃、客戶丟失、政策轉(zhuǎn)向等等。逢山開路,遇水架橋,在執(zhí)行過程中解決各種問題、堅(jiān)持不懈下來,這是通常我們理解的堅(jiān)韌
在執(zhí)行層面上的堅(jiān)韌,很多創(chuàng)業(yè)者并不缺,勤奮程度不亞于中國(guó)最為頂尖的CEO。我想,這是因?yàn)?/span> 他們只看到了執(zhí)行層面的堅(jiān)韌,而沒有看到目標(biāo)層面的堅(jiān)韌。
能夠走到今天千億美金的公司,其創(chuàng)始人都有足夠的堅(jiān)韌,不只是執(zhí)行層面的,還有目標(biāo)層面的。
我們先看執(zhí)行層面。
有一句話是無(wú)爆倉(cāng),不電商。京東當(dāng)年每半年就要搬一次倉(cāng)庫(kù),全公司上下,無(wú)論男女老少,從劉強(qiáng)東本人到行政文員都要行動(dòng)起來。我見過一位京東女員工,背著冰箱搬了三天。三天三夜,劉強(qiáng)東跟員工一起,餓了吃老干媽拌飯,累了就墊著紙板躺在地上睡覺。
這種咬緊牙關(guān)都要堅(jiān)持的韌性,鑄就了京東強(qiáng)大的執(zhí)行力。這與劉強(qiáng)東本人的性格相關(guān),他給我說過,大意是如果你遇到困難隨隨便便就屈服,那所有的失敗都可以找各種借口。對(duì)他來說,目標(biāo)沒錯(cuò),就要堅(jiān)定執(zhí)行,不會(huì)找任何借口放棄。
王興說, 戰(zhàn)爭(zhēng)不是由拼搏和犧牲組成的,而是由忍耐和煎熬組成的。
當(dāng)年千團(tuán)大戰(zhàn),美團(tuán)是從第三名熬出來的,堅(jiān)持死扛,不犯錯(cuò)誤,前兩名對(duì)手自己把自己作死,從而成為贏家。
2014年到2016年這3年,是美團(tuán)第二次最為煎熬的三年。第一輪的千團(tuán)大戰(zhàn),大家都是小玩家。但這一輪,美團(tuán)面臨的對(duì)手更加強(qiáng)大了,當(dāng)時(shí)有大眾點(diǎn)評(píng)、百度糯米、餓了么、去哪兒、攜程等。這些數(shù)得出來的大玩家實(shí)力雄厚,任何一家資本都不輸于美團(tuán)。
2015年1月,美團(tuán)完成7億美元融資;3個(gè)月后,大眾點(diǎn)評(píng)就宣布8.5億美元融資(來源:烯牛數(shù)據(jù))。這輪競(jìng)爭(zhēng)的慘烈程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于第一階段的千團(tuán)大戰(zhàn)。最終活下來,王興靠的是什么?忍耐與煎熬。
堅(jiān)韌,讓劉強(qiáng)東、王興在慘烈的商業(yè)戰(zhàn)役中煎熬著存活下來、發(fā)展壯大。同時(shí),他們的目標(biāo)始終堅(jiān)定,不曾因?yàn)橥饨缬绊懚兴淖儭?/span>
前段時(shí)間,我看到京東組建航空公司的消息,劉強(qiáng)東少年時(shí)代的夢(mèng)想——「開著千百艘船,一起開向大海」正在實(shí)現(xiàn)。數(shù)十年如一日,他一直在往他想去的地方靠近,這是劉強(qiáng)東目標(biāo)上的堅(jiān)韌。包括京東最早只是做3C,后來擴(kuò)展到全品類,以及重投入做物流,都是為了達(dá)成他的目標(biāo)而不斷付出的努力。
創(chuàng)業(yè)需要一個(gè)強(qiáng)大的心臟,在執(zhí)行過程中,數(shù)不清的危機(jī)與挑戰(zhàn),突如其來的戰(zhàn)局與挫折,心臟弱小的CEO可能隨時(shí)會(huì)崩潰。
王興的內(nèi)心堅(jiān)硬如鐵石,對(duì)于他想做的事情,沒有任何力量能阻擋。他有自己堅(jiān)持的信仰、目標(biāo)的堅(jiān)韌——科技改變世界。過去的無(wú)數(shù)次挫折,讓他的內(nèi)心更加堅(jiān)硬,才有了后來的九敗一勝
為什么很多CEO干得比996更狠,卻碌碌無(wú)為?|?CEO六維 ▲《九敗一勝 : 美團(tuán)創(chuàng)始人王興創(chuàng)業(yè)十年》 
志剛著
志之所趨,無(wú)遠(yuǎn)弗屆,窮山距海,不能限也」,對(duì)于想要到達(dá)的地方,你堅(jiān)持不懈地朝它靠近,哪怕是10年、20年、30年。這是對(duì)目標(biāo)的堅(jiān)韌,定了就不能隨意更改。
很多創(chuàng)業(yè)者恰好缺乏這一種更高層次的使命和目標(biāo),缺乏對(duì)使命堅(jiān)定不移的信念,這導(dǎo)致他們或許能夠咬牙堅(jiān)持熬夜加班,卻無(wú)法堅(jiān)持?jǐn)?shù)年如一日朝著一個(gè)目標(biāo)前進(jìn)。在執(zhí)行層面,他們能夠吃苦,卻在方向和選擇上是偏離目標(biāo)的,甚至是沒有目標(biāo)的。
一鼓作氣,再而衰,三而竭。很多人能吃一年的苦、兩年的苦,卻吃不了十年如一日的苦。因?yàn)槊悦?、彷徨、困惑總?huì)填充在他的內(nèi)心,我為何而奮斗?
山海成長(zhǎng)營(yíng)就有這樣一個(gè)案例。CEO說他內(nèi)心堅(jiān)韌,創(chuàng)業(yè)七八年,也經(jīng)歷過大大小小的數(shù)十次失敗。但他缺乏使命感,公司文化就是吃喝文化。雖然賬上融了很多錢,但他內(nèi)心很慌,不知道未來這艘船是否會(huì)沉,何時(shí)沉。因?yàn)樗麤]有足夠的目標(biāo)。結(jié)合山海成長(zhǎng)營(yíng)營(yíng)訓(xùn) 「堅(jiān)持正向價(jià)值觀,為國(guó)家、社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值」, 我們幫助他梳理使命,尋找他未來的定位和方向,加上他本身具有吃苦耐勞的韌性,公司進(jìn)行了積極的調(diào)整。
山海成長(zhǎng)營(yíng)營(yíng)訓(xùn),是對(duì)于創(chuàng)業(yè)者目標(biāo)感與使命感的指引。有一位CEO執(zhí)行力很強(qiáng),但是在兩個(gè)大方向上搖擺。我們幫助他做了選擇,選擇未來和國(guó)家使命相結(jié)合——幫助10億農(nóng)民過上美好生活。他的堅(jiān)韌不再停留在執(zhí)行層面了,有了目標(biāo)層面的堅(jiān)韌,CEO需要在關(guān)鍵時(shí)刻做的方向選擇就沒有那么多可搖擺的空間。方向正確、賬面現(xiàn)金充足,加上強(qiáng)大的執(zhí)行力,這家公司已經(jīng)估值百億。
以使命牽引執(zhí)行力,以執(zhí)行力推進(jìn)使命,對(duì)目標(biāo)使命的堅(jiān)韌和執(zhí)行力的堅(jiān)韌,合二為一,缺一不可。再偉大的使命,再正確的戰(zhàn)略,沒有執(zhí)行層面的堅(jiān)韌,是沒法落地生根的;再怎么996、再怎么吃苦耐勞,沒有目標(biāo)層面的堅(jiān)韌,是沒法走上正確方向,總會(huì)半途而廢的。
就像文章開頭提到的那位賬面只剩下10萬(wàn)元的創(chuàng)業(yè)者。他也是相當(dāng)有韌性的人,剛加入山海成長(zhǎng)營(yíng)的時(shí)候,公司業(yè)務(wù)發(fā)展不順,最糟糕時(shí)賬面只有10萬(wàn)元。他原本打算把業(yè)務(wù)鏈砍掉,只保留信息撮合的輕模式。但在我們對(duì)其方向和選擇的幫助下,他保留了從國(guó)內(nèi)工廠到國(guó)外落地的一整套供應(yīng)鏈團(tuán)隊(duì)。當(dāng)機(jī)會(huì)來臨的時(shí)候,2020年?duì)I收做到了30億元。
未來30年,國(guó)家使命是實(shí)現(xiàn)共同富裕。這件事需要付出更加長(zhǎng)期而艱巨的努力。當(dāng)效率讓位于公平的時(shí)候,這也意味著,未來創(chuàng)業(yè)者賺快錢的空間會(huì)越來越小。創(chuàng)業(yè)者若想成大事,需要堅(jiān)持10年、20年、30年的長(zhǎng)跑,它需要耐力和毅力。 未來做成偉大公司的機(jī)會(huì),屬于懷揣崇高使命、選擇正確方向,具備堅(jiān)韌品質(zhì)的創(chuàng)業(yè)者們。
如果你認(rèn)為自己想做大事且非常堅(jiān)韌,但對(duì)方向與選擇感到困惑,歡迎和我們聯(lián)系、交流。

本文來自微信公眾號(hào) “新經(jīng)濟(jì)100人”(ID:qiyejiagc),作者:李志剛,36氪經(jīng)授權(quán)發(fā)布。

資深作者李志剛
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