為什么人人都該學(xué)點(diǎn)戰(zhàn)略思維？

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關(guān)于作者：

查爾斯·漢迪，歐洲偉大的管理思想大師。英國《金融時報》稱他是歐洲屈指可數(shù)的“管理哲學(xué)家”，并把他評為僅次于彼得·德魯克的管理大師。以“組織與個人的關(guān)系”“未來工作形態(tài)”的新觀念而聞名于世。著名代表作有《第二曲線》《擁抱不確定性》等。

推薦語：

人生就像一條長長的 S 型曲線，有起有落。要想發(fā)展和持續(xù)成長，有時候徹底的改變是必要的，這意味著開辟一條與當(dāng)前完全不同的道路，這要求人們對熟悉的問題有全新的視角。

在過往的確定性不復(fù)存在的未來，我們?nèi)绾螒?yīng)對變化？我們?nèi)绾卧O(shè)定自己的目標(biāo)？我們還有怎樣的職業(yè)發(fā)展可能性？我們?nèi)绾卧谏钪姓业揭饬x和滿足感？什么樣的信仰系統(tǒng)能繼續(xù)支撐我們？在本書中，90多歲高齡管理哲學(xué)大師，以書信的形式，針對千禧一代面臨的大問題，結(jié)合他一生的經(jīng)歷和體悟，給出了深邃、有可行性且樂觀的洞見。

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關(guān)于作者：

路江涌，博士，北京大學(xué)光華管理學(xué)院教授、組織與戰(zhàn)略管理系主任。入選教育部長江學(xué)者青年計(jì)劃，獲國家自然科學(xué)杰出青年基金。曾獲麥肯錫中國經(jīng)濟(jì)學(xué)研究獎、安子介國際貿(mào)易研究獎、北京市哲學(xué)社會科學(xué)優(yōu)秀成果獎、中國管理學(xué)青年獎等獎項(xiàng)。

推薦語：

商業(yè)世界風(fēng)云變幻，營商環(huán)境紛繁復(fù)雜，越來越多的企業(yè)“并沒有做錯什么”，但依然快速地衰落；越來越多的人聽過很多道理，卻依然過不好這一生。

在不確定的和不連續(xù)的環(huán)境中，如何捕捉確定性？如何追尋連續(xù)性？個人如何知時局、攬全局、見終局、應(yīng)變局？

無論你的企業(yè)是世界500強(qiáng)公司，還是剛剛起步的創(chuàng)業(yè)企業(yè)；無論你是帶領(lǐng)企業(yè)創(chuàng)造輝煌的領(lǐng)導(dǎo)者，還是只想過好這一生的普通人，本書通過圖表和更加精練的文字，為急需提升戰(zhàn)略思辨能力的人提供了一套重要的思維框架和行動指南。

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關(guān)于作者：

路江涌，博士，北京大學(xué)光華管理學(xué)院教授、組織與戰(zhàn)略管理系主任。入選教育部長江學(xué)者青年計(jì)劃，獲國家自然科學(xué)杰出青年基金。曾獲麥肯錫中國經(jīng)濟(jì)學(xué)研究獎、安子介國際貿(mào)易研究獎、北京市哲學(xué)社會科學(xué)優(yōu)秀成果獎、中國管理學(xué)青年獎等獎項(xiàng)。

推薦語：

當(dāng)各種紅利逐漸退去，被快速增長掩蓋的組織問題漸次凸顯。未來的環(huán)境更加具有不確定性和不連續(xù)性，與危機(jī)共存、與環(huán)境共演，才能更好地生存。

危機(jī)的本質(zhì)是什么？如何分清輕重緩急，在危機(jī)的不同發(fā)展階段做好關(guān)鍵工作？抗風(fēng)險能力強(qiáng)的組織有哪些特征？如何全方位地管理客戶危機(jī)、組織危機(jī)、業(yè)務(wù)危機(jī)和環(huán)境危機(jī)？

這是一本危機(jī)管理的教科書，幫助企業(yè)穿越生命周期中的各種危機(jī)。這是一本危機(jī)進(jìn)化指南，幫助企業(yè)提升反脆弱的能力，不僅活著，而且活好！

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關(guān)于作者：

朱恒源，博士，副教授?，F(xiàn)任清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)與戰(zhàn)略系副主任、清華大學(xué)全球產(chǎn)業(yè)研究院副院長。

楊斌，博士，教授?，F(xiàn)任清華大學(xué)副校長、教務(wù)長。清華大學(xué)教育基金會理事長、全國工程專業(yè)學(xué)位研究生教育指導(dǎo)委員會副主任委員、全國工商管理專業(yè)學(xué)位研究生教育指導(dǎo)委員會秘書長。

推薦語：

兩位清華教授基于中國本土10余年產(chǎn)業(yè)洞察與學(xué)術(shù)研究提煉而成的動態(tài)戰(zhàn)略分析框架。上市一周售磬首印圖書，連續(xù)加印，影響學(xué)界和實(shí)踐界

源于學(xué)術(shù)論文，理論扎實(shí)，重新演繹，語言可讀性強(qiáng)，易懂易讀，數(shù)位學(xué)界與業(yè)界活躍大咖聯(lián)袂誠意推薦。

對于當(dāng)下劇變的商業(yè)世界，靜態(tài)的分析理論已較難詮釋商業(yè)現(xiàn)象，“穩(wěn)態(tài)”環(huán)境下的成功中總結(jié)出來的戰(zhàn)略邏輯，在“紊態(tài)”的商業(yè)世界反而可能變成失敗的原因。

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關(guān)于作者：

王昶，博士、北京大學(xué)博士后，中南大學(xué)商學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師，中南大學(xué)產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究中心主任，國家社會科學(xué)基金重大課題首席專家。美國得克薩斯大學(xué)（UTSA）、澳大利亞昆士蘭大學(xué)（UQ）高級訪問學(xué)者。

戰(zhàn)略推演很簡單，只要“七步”就能完成：

第一步，形勢研判第二步，矛盾識別第三步，中心任務(wù)第四步，總體路線第五步，業(yè)務(wù)路線第六步，行動路線第七步，資源配置

中南大學(xué)商學(xué)院教授王昶親授，教你輕松推演企業(yè)戰(zhàn)略！一部心法、兩種思維、三三口訣、四類戰(zhàn)略、七個步驟，戰(zhàn)略推演其實(shí)很簡單！