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云廠商To?G「打響」紅海戰(zhàn)

產(chǎn)業(yè)家
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2022-04-07 20:05
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云廠商To?G「打響」紅海戰(zhàn)

門檻愈加高筑。在這個依舊藍海的新戰(zhàn)場上,單純的堆IaaS設施已經(jīng)不能構建足夠的優(yōu)勢,基于業(yè)務的理解和運維正在成為頭部云廠商的必修課。

作者|皮爺

出品|產(chǎn)業(yè)家

政務云的風向正在發(fā)生微妙變化。

最先感知到水溫變化的是云計算廠商。“今年和過去兩年相比,政務市場的單子變得越來越少了。”負責某國內(nèi)云廠商市場的一位認識告訴產(chǎn)業(yè)家,“而且很多單都是大家一起來參與,利潤空間沒那么大了。”

政務市場,在過去的兩年里一直是各家云廠商重兵投入的高地。相較于企業(yè)市場,它的固有特點單體單量足夠大,利潤足夠可觀。如最早為了打響政務市場聲量,騰訊就曾經(jīng)以0.01元低價中標廈門市政務云。

各家的打法如出一轍,即首先通過打磨一個地方的政務標桿案例,進而輻射更多其它區(qū)域。幾個耳熟能詳?shù)陌咐校⒗镌浦饕薪拥恼憬恼憷镛k、浙政釘,騰訊云承接的廣東的粵省事、政務微信,深圳的i深圳,以及重慶的渝快辦等等。

政務市場背后隱藏的是各家云廠商毫不掩飾的增長野心。即相較于利潤低,付費意向弱的企業(yè)市場,政務市場可以給云廠商帶來穩(wěn)定的現(xiàn)金流。

8月5日,IDC發(fā)布《中國政務云基礎設施市場份額,2020》報告,根據(jù)數(shù)據(jù)顯示,2020年中國政務云基礎設施市場的總規(guī)模達到了270.6億元,增長高達24.03%。

但問題也正在滋生。如文章開篇人士所言,在圈地跑馬幾年之后,當下的政務市場已然呈現(xiàn)出和之前不一樣的發(fā)展路徑。

首先是政務專屬云的飽和,IDC報告對于這種變化同樣有所記錄。根據(jù)報告顯示,政務云經(jīng)過多年的發(fā)展,云基礎設施已經(jīng)達到一定的峰值,80%以上的地市和接近25%的區(qū)縣都已經(jīng)部署了自有的專屬云。

“政務云基礎設施的建設歷經(jīng)多年,目前趨于階段性飽和。”IDC中國政府行業(yè)與智慧城市研究組研究經(jīng)理詹墨磊表示,“接下來很長一段時間,數(shù)據(jù)安全、PaaS上云、異構兼容將會是市場主旋律。”

這種變化也恰對應著云廠商傳遞出來的幾個信號。比如阿里云、騰訊云今年先后宣布進行架構調(diào)整,其變化核心就是更多服務團隊下沉到行業(yè)和區(qū)域,外部對一連串動作的解讀是“強化在地方上‘鋪人’的能力”。

從更大的背景來看,當下的政務市場顯然已不同以前。多云架構、強運維、PaaS+SaaS、數(shù)據(jù)安全……相較于底層基礎設施的搭建,如今的政務之爭已然上移到云計算之上,即從“上云”到“用云”“管云”。

云廠商To?G「打響」紅海戰(zhàn)

門檻顯然愈加高筑。在這個依舊藍海的新戰(zhàn)場上,單純的堆資源已經(jīng)不能構建優(yōu)勢,基于業(yè)務的理解和運維正在成為服務者的必修課。

政務數(shù)字2.0時代正加速來臨。

云廠商要打硬仗了

一句話,在政務市場,云廠商要打硬仗了。

從當下的市場分布來看,政務云廠商可以分為四類。一是浪潮云、曙光云、華為云等傳統(tǒng)IT廠商;二是中國電信、中國聯(lián)通等基礎電信企業(yè);三是太極股份、神州數(shù)碼等系統(tǒng)集成商;最后是以阿里云、騰訊云、京東云為代表的公有云IaaS互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。

如今,政務市場更多的市場份額被前兩類廠商占據(jù)。根據(jù)IDC發(fā)布《2020政務云基礎設施市場研究報告》顯示,在政務云基礎設施市場,華為云、浪潮和紫光位居2、3名,份額分別為32.2%、25.44%和13.19%。

為何前兩類會成為香餑餑?

政務云大層面的政策背景是,前幾年2019年,根據(jù)國家文件指示,要求地方政府減少自建數(shù)據(jù)中心,加大社會企業(yè)化采購。

這恰是傳統(tǒng)廠商和電信企業(yè)的優(yōu)勢所在。IDC政府行業(yè)與智慧城市研究部研究經(jīng)理詹墨磊曾在接受參訪時表示,“政府會更加地傾向于采購一體化運營的服務,甚至需要24小時隨叫隨到的屬地化運營,這對于電信運營商具有較大優(yōu)勢。”

此外,對如華為云等傳統(tǒng)IT廠商而言,基于本身的既有線下硬件團隊,也有一定的優(yōu)勢。“但互聯(lián)網(wǎng)廠商的在地方上“鋪人”的能力要普遍稍弱一些。”

以華為云和浪潮云為例。截止目前,華為云累計服務了超過 600個政務云項目,從2017的230+發(fā)展到2021年5月的600+,短短幾年內(nèi),華為云政務云項目數(shù)量增加了 260%,其中包括國家部委級項目38個,省/直轄市項目40個,市縣政府和委辦局項目530多個。

浪潮云也更是如此,其如今已建成了中國最大的分布式云體系,涵蓋288個分布式云節(jié)點,其服務我國245 個省市政府、2 萬個政府部門、128 萬家企業(yè),具備16大類 200 多種產(chǎn)品及 1 萬個業(yè)務場景服務能力。

云廠商To?G「打響」紅海戰(zhàn)

不過,這種服務在過去的近十年時間里基本構成都是服務器、機房管理、寬帶網(wǎng)絡,根據(jù)不完全數(shù)據(jù)統(tǒng)計,這三項幾乎占據(jù)政務云市場份額的近四分之三。

如今這種政務云市場的構成形式正在改變。或者可以說,固有硬件廠商和電信企業(yè)的優(yōu)勢隨著市場的初級飽和在被逐漸消弭。

IDC前面發(fā)布的2020年政務云基礎設施數(shù)據(jù)就是明顯例證,同樣值得一提的是,政務云基礎設施市場的市場增速下降至24%,遠低于2019年。“一方面是市場已經(jīng)接近飽和了,另一方面不少地方政府開始有意減少自建機房的數(shù)量,開始轉向公有云。”一位相關人士告訴我們。

硬件云廠商的上升天花板卡住,后面同樣面臨著互聯(lián)網(wǎng)云廠商的不斷追擊。除了文章開篇說到的幾個標桿案例外,阿里和騰訊都開始“向下鋪人”。

今年5月,阿里云智能總裁張建鋒強調(diào)“做好服務”大戰(zhàn)略,宣布為全面服務政企客戶,完成新一輪組織調(diào)整,設立了18個行業(yè)部門,同時任命了16個分公司總經(jīng)理,負責16個區(qū)域的本地化運營,包括與本地客戶建立連接,建立本地化生態(tài)。

與此同時,騰訊云在宣布進軍擁抱產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的戰(zhàn)略之中,也進行了第二次架構調(diào)整。5月中旬,湯道生任騰訊CSIG事業(yè)群的CEO,邱云鵬任COO。

一致動作傳遞出來的信號都是,在固有的IaaS層外,互聯(lián)網(wǎng)云廠商要開始和硬件云廠商、電信企業(yè)正面拼刺刀,即在逐漸飽和的專屬云之外,尋求公有云和云上管理的新業(yè)務空間。

如果說華為云、浪潮云、天翼云等云廠商前半場贏在起跑線上,那么在如今后半場,包括互聯(lián)網(wǎng)云廠商在內(nèi)的各家在政務市場上就要開始真正比拼軟實力。基于PaaS,也更是基于SaaS。

這是一場硬仗。后來者不甘心,先發(fā)者有危機。

為什么是政務云?

為什么是政務云?在看清各家云廠商動作之前,這是一個必須回答的“薛定諤式”的問題。

實際上,對小廠商而言,政務市場并不足夠“友好”。“其實很多政府的單子前兩年資金都不會到賬,需要廠商自行墊付,到了第三年、第四年資金才會陸續(xù)到賬。”一位設備廠商的人士告訴產(chǎn)業(yè)家。據(jù)了解,另外,政務云的一般合同時長是5年。

這也意味著對企業(yè)而言,需要承擔資金墊付的風險。即企業(yè)需要有足夠豐沛的現(xiàn)金流,以支撐前兩年硬件以及施工的支出。

此外,對于政務市場的單子,不少地方有自己的“喜好”。比如對大部分地方政府而言,安全大于能力,背書大于技術。如浪潮云、紫光云、天翼云本身就是“親兒子”,華為云背書強硬,這也是前期諸多設備廠商備受青睞的重要原因。

同時,政務市場更難啃的原因在于“基因”。即盡管阿里云、騰訊云如今處于公有云的頂端,但在政務市場,服務政務客戶的經(jīng)驗較少,客戶缺乏信任要,在早期很難成為投標方。

以騰訊為例,騰訊政務云副總裁王景田曾回憶稱,最開始騰訊政務團隊僅20多個人,后來團隊逐漸擴展到200多人。“首先來講,不少政府他還是很在乎第一形象,其次,是專業(yè)度。”

盡管后來騰訊承接了粵省事、數(shù)字廣東等多個政務大單,但前期的磨合必不可少。和騰訊一樣,阿里同樣如此。即盡管阿里本身是履約平臺形態(tài),做的就是B2B業(yè)務,但在政務側的邏輯和TO B服務不盡相同。

云廠商To?G「打響」紅海戰(zhàn)

難題,甚至可以說是溝壑擺在面前,為什么阿里騰訊還要先后踏入同一條河流?

答案產(chǎn)生在對比之中。在回答為什么選擇政務云之前,同樣一個背景必須了解,即中國的企業(yè)服務公有云是否賺錢?

今年3月,阿里公布了去年Q4財報,阿里云宣布盈利。單季度收入116.15億元,經(jīng)調(diào)整EBITA實現(xiàn)盈利2400萬元。值得一提的是,這是阿里云成立以來首次實現(xiàn)季度盈利。

實際上,在中國云廠商盈利并不是一件容易的事。即與AWS和微軟專注PaaS模式的盈利路徑不同的是,基于較為貧瘠的SaaS環(huán)境,國內(nèi)云廠商很難在PaaS和SaaS上獲得收入,只能靠“苦哈哈”的IaaS來賺錢,但盡管如此,由于國內(nèi)企業(yè)普遍數(shù)字化程度低,續(xù)費率低,最終帶來的是阿里云騰訊云等公有云廠商在IaaS上的“小單”和不穩(wěn)定。

因此,相對于動態(tài)的TOB模型,政務的G端更等同于一個旱澇保豐收的市場,在這個市場上,盡管基于IaaS的盈利點依然低,但單量大,足夠穩(wěn)定。更不用說隨著政務市場IaaS的飽和,更多的需求點來到了PaaS和SaaS層,也就是微軟的主營市場。

所以,為了實現(xiàn)更良性的營收閉環(huán),以及更清晰可見的模式,投身政務市場勢在必行。一組數(shù)據(jù)是,目前華為云在云服務市場份額增速第一,位列中國公有云市場前三,其中很大一部分功勞就是政務云的。

此外,盡管難度不小,但互聯(lián)網(wǎng)云廠商并不是沒有優(yōu)勢。即相較于設備廠商、運營商,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)更具備機動靈活性和客戶服務性,其可以把在淘寶、微信上積累的獨特打法和生態(tài)框架適配到政務端口,依托國民應用屬性強化客戶選擇。

在已經(jīng)打磨的幾個案例中,阿里云、騰訊云一般都是基于支付寶小程序、微信小程序作為前端,后端接入技術和服務屬性打磨產(chǎn)品。

可以說,在國內(nèi)數(shù)字環(huán)境未達到成熟之前,政務市場始終會是大型云廠商的第一選擇。

切好政務市場的蛋糕

那么,應該用怎樣的姿勢切蛋糕?或者說,具備什么能力的玩家能在新的政務市場的競爭下拔得頭籌?

從前面IDC公布的趨勢數(shù)據(jù)不難看出,相較于固有的政務基礎設施,接下來更大的趨勢在混合云、PaaS平臺和數(shù)據(jù)安全。

安全自然不用多說,除了金融行業(yè)的安全,政務是第二大看中數(shù)據(jù)安全的賽道。因為相較于企業(yè)數(shù)據(jù),當下政務領域是聚合民生數(shù)據(jù)最大的方向。

一個反面教材是,2017年6月,美國共和黨全國委員會承包商——營銷公司Deep Root Analytics托管在亞馬遜云平臺上的數(shù)據(jù)庫泄露,暴露了超過1.98億美國公民1.1TB的資料,約占投票人口的61%,泄露的數(shù)據(jù)包含美國選民的個人信息,如姓名、出生日期、家庭住址、電話號碼和選民登記細節(jié)。

在國內(nèi)的正面案例則有,騰訊靠自身在疫情期間推出的零信任安全系統(tǒng),拿下了江蘇省人社一體化信息平臺的大單,后者在“第十屆中國云計算標準和應用大會”上,獲得了“2020年云計算最佳實踐獎”的獎項。

安全的門檻之外,混合云架構是另一重點。即從IDC公布的報告中同樣能看到的一點是:政務市場的公有云業(yè)務比例正在穩(wěn)步攀升。即在固有的專屬云外,隨著政府數(shù)據(jù)量的激增,固有的專屬云計算資源,如GPU等不能滿足需求,就可以把部分非敏感數(shù)據(jù)的模型測試環(huán)節(jié)放置在公有云上,以滿足需求。

這就要求底層云廠商提供的云架構必須是異構兼容,可以運轉多朵云。目前有云廠商看到了這種趨勢,比如京東云,其推出的云艦系統(tǒng)就是混合云架構,即不僅兼容上層的PaaS,同樣兼容底層IaaS。

在未來,混合云將成為政務領域最核心主流的云架構模式,敝帚自珍只能是越走越窄。

云廠商To?G「打響」紅海戰(zhàn)

在安全和混合云之外,最后也是接下來最容易爆發(fā)戰(zhàn)爭的是PaaS戰(zhàn)場。即和固有的政務基礎設施(IaaS)產(chǎn)品分離屬性不同,接下來政務市場更多的需求在運維的承接,可以理解為“貼身式服務”。

前兩天,華為云對外傳遞出一則消息,即“華為云接下來將幫助政府客戶建立從建云、上云、用云、管云的全流程體系,實現(xiàn)數(shù)據(jù)聚合、打通、共享,持續(xù)賦能上層應用。”

可以理解為,隨著各委辦局的業(yè)務系統(tǒng)陸續(xù)上云,客戶更需要云廠商研究上云需求,并且提供上云規(guī)劃方案、匹配云上的資源,開通資源,同時負責上云后的網(wǎng)絡配置、性能監(jiān)控和調(diào)優(yōu)。甚至如有必要云廠商需要提供駐場服務。

這就要求企業(yè)需要有政務系統(tǒng)有足夠深入的研究和完備的思考框架。

基于此,和華為云的親自下場不同,騰訊、阿里的做法更等同生態(tài)集成。即在固有的技術能力的基礎上,騰訊阿里選擇與合作伙伴一同進軍政務市場,如騰訊云和東華軟件之前就攜手拿下不少政府大單,再如阿里云和朗新數(shù)據(jù)攜手拿下云南大單。

甚至可以預測,在接下來的一段時間內(nèi),騰訊、阿里,乃至華為、浪潮都會選擇更具資質(zhì)的運維伙伴包入自身的政務解決方案中,以提高自身在PaaS和SaaS層面的核心區(qū)力量。

如果說政務市場競爭的前半段是“重建設,輕應用”,那么在當下的后半場,應用層將逐步成為各級政府的競爭核心。固有的玩家基于口碑和服務優(yōu)勢仍在,但新入場的互聯(lián)網(wǎng)云廠商也將攜雷霆之勢寸土必爭。

政務是城市的中樞,城市是時代發(fā)展的最小量化個體。在這個風起云涌的戰(zhàn)場上,所有人都在奮勇向前。

本文來自微信公眾號 “產(chǎn)業(yè)家”(ID:chanyejiawang),作者:產(chǎn)業(yè)媒體,36氪經(jīng)授權發(fā)布。

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