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奢侈品牌正在加速收割中國(guó)人

新零售商業(yè)評(píng)論
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2022-03-10 17:13
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奢侈品牌正掀起新一輪“漲價(jià)潮”。

7月3日零點(diǎn)起,法國(guó)奢侈品牌Chanel正式上調(diào)中國(guó)手袋價(jià)格。這是自2020年新冠肺炎疫情爆發(fā)以來(lái),Chanel第三次官方漲價(jià)。

與此同時(shí),奢侈品牌Louis Vuitton先后4輪漲價(jià),Gucci、Dior、Prada、Burberry等在過(guò)去一年均明顯上調(diào)產(chǎn)品價(jià)格。

今年年初,媒體稱,在疫情的沖擊下,2020年全球個(gè)人奢侈品市場(chǎng)交易額同比大跌23%,只有最先恢復(fù)的中國(guó)奢侈品消費(fèi)逆勢(shì)上升,激增48%至3460億元,相比2019年26%的增速幾乎翻倍。

中國(guó)成為全球奢侈品市場(chǎng)唯一正增長(zhǎng)國(guó)家,和國(guó)際奢侈品牌接連漲價(jià)勾連起來(lái),一個(gè)問(wèn)題被擺上“臺(tái)面”:奢侈品牌在加速收割中國(guó)人?

奢侈品漲價(jià),絲毫沒(méi)有影響中國(guó)買家的消費(fèi)熱情。

媒體前往現(xiàn)象級(jí)奢侈品商場(chǎng)北京SKP探訪,發(fā)現(xiàn)不少奢侈品牌門店排起長(zhǎng)隊(duì),其特有的限流進(jìn)店服務(wù)正在發(fā)揮作用。

即便如此,漲價(jià)幅度還是讓一些買家忍不住吐槽。

消費(fèi)者Sunny對(duì)媒體直言:“這也太夸張了,一個(gè)包居然要6萬(wàn)元!而且1年能漲3次!”

已經(jīng)購(gòu)買的消費(fèi)者中,有的買家覺(jué)得漲得“太離譜”,有人的想法卻恰恰相反,比如一位網(wǎng)友直呼后悔,“去年買包花了30萬(wàn)元,最近發(fā)現(xiàn)好多牌子都漲價(jià)了,還是買少了”。

后者是奢侈品消費(fèi)中的一種獨(dú)特心態(tài)。分析人士Drizzie認(rèn)為:“已經(jīng)購(gòu)買熱門單品的消費(fèi)者發(fā)現(xiàn)商品漲價(jià)后,往往會(huì)認(rèn)為自己足夠幸運(yùn),以及他們的消費(fèi)決策得到了市場(chǎng)的肯定。”

對(duì)于想買進(jìn)卻遲遲沒(méi)能入手的買家,心態(tài)更復(fù)雜,正如一位網(wǎng)友在社交網(wǎng)絡(luò)吐槽:“訂了一個(gè)多月的TODS,現(xiàn)在告訴我沒(méi)貨,哭死了,誰(shuí)能理解這種非限量奢侈品排隊(duì)都買不到的感覺(jué)……”

不難看出,奢侈品消費(fèi)的過(guò)程中,不乏供需掌控、心理拿捏,而這場(chǎng)博弈的“主角”,無(wú)疑是頭部奢侈品牌。

對(duì)于漲價(jià),Chanel首席財(cái)務(wù)官Philippe Blondiaux說(shuō)得相當(dāng)坦白:“奢侈品的象征價(jià)值高于使用價(jià)值,這為其賦予了具有想象力的溢價(jià)空間。換言之,奢侈品的高溢價(jià)是建立在稀缺性上的。”

維持品牌稀缺性,正是奢侈品牌頻繁漲價(jià)的主要原因。

在Drizzie看來(lái),當(dāng)可負(fù)擔(dān)得起熱銷系列產(chǎn)品的人群達(dá)到一定閾值之時(shí),就是奢侈品牌漲價(jià)的好時(shí)機(jī),奢侈品牌必須保證它們的消費(fèi)群體只有一小撮人,從而保證品牌的稀缺性,因?yàn)橄∪毙缘南陆抵苯佑绊懼M(fèi)者對(duì)奢侈品的渴望。

這意味著,理想狀態(tài)下,奢侈品牌要將產(chǎn)品定價(jià)控制在中間階層需要付出一定努力才可得到的水平,進(jìn)而在這場(chǎng)人性欲望的游戲中永遠(yuǎn)掌握主動(dòng)權(quán)。

除了維持稀缺性,疫情沖擊帶來(lái)的業(yè)績(jī)壓力,也是奢侈品牌漲價(jià)的一大動(dòng)因。

以LVMH集團(tuán)為例,2020年?duì)I業(yè)收入446.51億歐元,同比下降16.8%,凈利潤(rùn)83.05億歐元,同比暴跌36.3%。從這個(gè)角度看,LVMH集團(tuán)旗下奢侈品牌Louis Vuitton先后4輪漲價(jià),就不難理解了。

奢侈品牌正在加速收割中國(guó)人

業(yè)績(jī)承壓的同時(shí),卻也有一抹亮色。

LVMH集團(tuán)的全球表現(xiàn)中,除去日本的亞洲市場(chǎng)銷售額占全球市場(chǎng)的比例在不斷攀升,2020年為39%,與2019年相比提升8個(gè)百分點(diǎn)。

這一增長(zhǎng)背后,中國(guó)市場(chǎng)舉足輕重。LVMH集團(tuán)坦承,由于中國(guó)疫情得到有效控制,其旗下多個(gè)奢侈品牌第二季度均開始出現(xiàn)反彈趨勢(shì)。

確然如此,中國(guó)漸漸成為頭部奢侈品牌最重要的“角力場(chǎng)”。

之所以說(shuō)中國(guó)市場(chǎng)“最重要”,首先是漲價(jià)幅度比其他市場(chǎng)要大得多。

舉個(gè)例子,Dior在今年2月漲價(jià)后,small book tote在中國(guó)漲了3000元,英國(guó)只漲了250英鎊(約合2207元人民幣);小號(hào)saddle在中國(guó)漲了5000元,英國(guó)漲450英鎊(約合3973元)。

媒體感嘆:“中國(guó)人的錢就是這么好賺!”

事實(shí)上,國(guó)際奢侈品牌差異化深挖中國(guó)市場(chǎng),在疫情之前便是“習(xí)慣動(dòng)作”。

其中,美國(guó)輕奢品牌Coach較為典型。從2011年開始,Coach在華售價(jià)和在美國(guó)本土市場(chǎng)的售價(jià)存在明顯差距,有時(shí)價(jià)差達(dá)到驚人的40%。

這一策略,效果甚佳。據(jù)時(shí)尚商業(yè)快訊監(jiān)測(cè),2008年,Coach初入大中華市場(chǎng)時(shí)的年銷售額僅5000萬(wàn)美元,10年后,Coach大中華區(qū)的營(yíng)收已經(jīng)突破7億美元,暴漲14倍之多。

頭部奢侈品牌采取這種策略,根本原因是中國(guó)消費(fèi)群體的變化。

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,中國(guó)富裕階層人數(shù)增多,新興消費(fèi)人群大量涌現(xiàn),這些人不再像老一輩人那樣保守,而是非常重視身份彰顯和個(gè)性體驗(yàn),他們更喜歡時(shí)尚、新奇、能最大限度表達(dá)自我的消費(fèi)。

得益于中國(guó)買家消費(fèi)能力和個(gè)性追求的極大提升,中國(guó)奢侈品市場(chǎng)的重要性日益凸顯,成為持續(xù)十多年的社會(huì)熱潮,而全球深受疫情困擾的2020年,中國(guó)更是以一己之力撐起全球市場(chǎng)。

戰(zhàn)略咨詢公司貝恩發(fā)布的報(bào)告《2020年中國(guó)奢侈品市場(chǎng):勢(shì)不可擋》顯示,僅僅一年時(shí)間,中國(guó)奢侈品市場(chǎng)的規(guī)模就從全球總額的11%躍升至20%。報(bào)告預(yù)計(jì),只需再過(guò)五年,中國(guó)有望成為全球最大的奢侈品市場(chǎng)。

新冠疫情的發(fā)生,也對(duì)中國(guó)奢侈品買家的消費(fèi)觀念、購(gòu)買習(xí)慣和生活方式產(chǎn)生了令人意想不到的影響。

據(jù)羅德傳播集團(tuán)與精確市場(chǎng)研究中心聯(lián)合發(fā)布的《2021中國(guó)奢華品報(bào)告》顯示,65%的內(nèi)地受訪者和48%的香港地區(qū)受訪者表示,新冠疫情以來(lái)會(huì)傾向于購(gòu)買更高質(zhì)量的奢侈品,內(nèi)地59%和香港地區(qū)49%的受訪者表示會(huì)購(gòu)買更多的奢侈品來(lái)更好地對(duì)待自己。

奢侈品牌正在加速收割中國(guó)人

換句話說(shuō),奢侈品的質(zhì)與量,都將是中國(guó)買家的“著力點(diǎn)”。

為了承接中國(guó)買家蓬勃的消費(fèi)需求,眾多奢侈品牌展開了全方位、立體式廣告轟炸,比如拍攝“土味”廣告片,試圖用形象落差來(lái)貼近中國(guó)買家,或在抖音、小紅書、微信視頻號(hào)等平臺(tái)進(jìn)行海量曝光,以提高品牌聲量和影響力。

這些操作,最終還是由買家來(lái)承擔(dān)。正如研究者指出的,大多數(shù)時(shí)候,奢侈品消費(fèi)者支付的并不是產(chǎn)品價(jià)格,而是在為品牌付出的廣告費(fèi)買單——這被認(rèn)為是奢侈品暴利的原因所在。

為吸引中國(guó)買家,奢侈品牌不惜發(fā)布虛假?gòu)V告。

上個(gè)月,LV關(guān)聯(lián)公司路易威登(中國(guó))商業(yè)銷售有限公司被罰20萬(wàn)元,主要是因?yàn)樯唐放浼笔В?ldquo;網(wǎng)頁(yè)宣傳的產(chǎn)品信息與實(shí)際不相符”;去年11月,Chanel同樣因?yàn)樘摷購(gòu)V告的問(wèn)題,被市場(chǎng)監(jiān)管部門處以20萬(wàn)元罰款。

當(dāng)國(guó)際奢侈品牌用各種策略在中國(guó)市場(chǎng)奮力掘金時(shí),另一場(chǎng)“戰(zhàn)役”已經(jīng)拉開序幕。

這場(chǎng)戰(zhàn)役,即新品與二手商品的博弈。

因?yàn)樯莩奁飞獬掷m(xù)火熱,一級(jí)市場(chǎng)和二級(jí)市場(chǎng)之間的“隔閡”已經(jīng)被擊破。

相關(guān)研究數(shù)據(jù)顯示,二手奢侈品市場(chǎng)已進(jìn)入急速增長(zhǎng)階段,全球二手奢侈品交易規(guī)模2025年或?qū)⒊^(guò)600億美元。

具體到中國(guó)市場(chǎng),《2021年中國(guó)二手奢侈品行業(yè)概覽》提到,我國(guó)二手奢侈品2020年銷售額173億元,預(yù)計(jì)到2025年,中國(guó)二手奢侈品市場(chǎng)規(guī)模約348億元,復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)15%。

背后力量,正是商家追逐的Z世代。

國(guó)內(nèi)二手奢侈品交易平臺(tái)紅布林2020年的數(shù)據(jù)報(bào)告顯示,該平臺(tái)有超過(guò)70%的消費(fèi)人群為90后、00后。也就是說(shuō),Z世代作為一個(gè)龐大的消費(fèi)群體,在二手奢侈品領(lǐng)域發(fā)揮了重要作用。

Z世代的圈層特征,在奢侈品消費(fèi)領(lǐng)域,表現(xiàn)也很突出:買新品的人基本上不會(huì)買二手,但可能會(huì)頻繁賣出;另一邊,大批年輕人想要買好包,又無(wú)力或者不想多花錢。

這一現(xiàn)象,得到歐洲最大二手奢侈品網(wǎng)站Vestiaire Collective證實(shí),據(jù)其發(fā)起的調(diào)查顯示,奢侈品賣家中,70%的人不會(huì)購(gòu)買二手奢侈品,而買家中,71%的人因無(wú)法負(fù)擔(dān)新品的費(fèi)用而選擇二手。

兩個(gè)圈層的人,受主流消費(fèi)人群和消費(fèi)觀念的變化影響,奢侈品新品、二手之間的“接力賽”開始頻繁上演,二手奢侈品平臺(tái)層出不窮。

奢侈品牌正在加速收割中國(guó)人

這被視為是“價(jià)值主義抬頭”,當(dāng)價(jià)值主義被徹底挖掘,性價(jià)比潮流崛起,新中產(chǎn)階層對(duì)于二手奢侈品的需求隨之加大,二手奢侈品市場(chǎng)將逐步擴(kuò)張。

甚至有分析人士認(rèn)為,二手奢侈品電商平臺(tái)“或?qū)⒔^殺一手奢侈品電商平臺(tái)”。

新零售商業(yè)評(píng)論覺(jué)得“絕殺”言過(guò)其實(shí),畢竟,一手奢侈品牌占據(jù)絕對(duì)優(yōu)勢(shì)地位,在新品、二手的“接力賽”中,仍然掌握最大主動(dòng)權(quán)。

這正是多數(shù)奢侈品牌不接受二手的“底氣”所在,Chanel就因包袋真?zhèn)螁?wèn)題“手撕”美國(guó)二手奢侈品平臺(tái)The RealReal。

不過(guò),面對(duì)二手奢侈品市場(chǎng)的快速增長(zhǎng),奢侈品牌的態(tài)度也在發(fā)生變化。

Vestiaire Collective得到開云集團(tuán)領(lǐng)頭的融資,股份占比5%,這是二手奢侈品首次獲得一級(jí)市場(chǎng)認(rèn)可。The RealReal也與Gucci達(dá)成合作,出售由品牌提供的二手Gucci產(chǎn)品。

頭部奢侈品牌的“接納”,看似一種妥協(xié),但這番行動(dòng),能夠幫助解決二手奢侈品市場(chǎng)最受詬病的問(wèn)題——假貨,也可以通過(guò)控制一手市場(chǎng)的貨源為二手市場(chǎng)增值,達(dá)到夯實(shí)自身護(hù)城河的目的。

只是,在更大的范圍內(nèi),二手奢侈品交易產(chǎn)生的數(shù)據(jù)造假、貨不對(duì)版、貨源灰色、退貨難等問(wèn)題,也會(huì)反噬品牌。

這種背景下,加上疫情的沖擊,對(duì)于頭部奢侈品牌而言,如何維持自身的稀缺性,長(zhǎng)久獲得中國(guó)消費(fèi)者的青睞,比以往任何時(shí)候都更緊要。

參考資料:

1.《1年漲價(jià)3次,奢侈品店門前依舊排長(zhǎng)隊(duì),東西都賣給了誰(shuí)?》,中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊

2.《Dior一夜?jié)q價(jià),奢侈品越貴越好賣?》,LADYMAX

3.《Z世代奢侈品消費(fèi)觀:表現(xiàn)成就、依賴KOL推薦》,經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng)

4.《奢侈品電商正在失去打工人?》,互聯(lián)網(wǎng)江湖

5.《奢侈品和二手奢侈品的對(duì)立》,每天學(xué)點(diǎn)經(jīng)濟(jì)學(xué)

本文來(lái)自微信公眾號(hào)“新零售商業(yè)評(píng)論”(ID:xinlingshou1001),原標(biāo)題《誰(shuí)給了奢侈品漲價(jià)的勇氣?》,作者:響馬,36氪經(jīng)授權(quán)發(fā)布。

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