常見的四種薪酬體系

       薪酬必須與企業(yè)、團隊和個人的績效完成密切相關(guān)。不同的績效考核結(jié)果應準確反映在薪酬中，實現(xiàn)員工的自我公平，最終確保企業(yè)整體績效目標的實現(xiàn)。根據(jù)責任的大小、所需的知識和能力以及不同的工作性質(zhì)要求，合理反映不同層次、不同部門、不同崗位在企業(yè)中的價值差異。下面就讓小編為大家介紹常見的四種薪酬體系。

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常見的四種薪酬體系

      常見的四種薪酬體系

1、崗位薪酬體系，是基于崗位價值構(gòu)建薪酬支付的方法和依據(jù)。

2、績效報酬體系是以員工的工作業(yè)績?yōu)榛A(chǔ)支付工資，報酬的主要依據(jù)是員工的工作表現(xiàn)或勞動效率。

3、技能的薪酬體系是以員工所具備的能力/技能作為薪酬支付的直接對標項。

4、市場化薪酬體系是根據(jù)薪酬調(diào)查的市價決定企業(yè)的薪酬水平，如果采用高于、等于或低于市價，則要考慮盈利狀況和人力資源戰(zhàn)略。

       薪酬體系根據(jù)企業(yè)實際情況，緊密結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略文化，系統(tǒng)科學考慮各種因素，根據(jù)實際情況及時糾正調(diào)整，遵循勞動分配、效率優(yōu)先、公平可持續(xù)發(fā)展的原則，充分發(fā)揮薪酬激勵和指導作用，在企業(yè)生存發(fā)展中發(fā)揮重要的制度保障作用。以上就是小編為大家分享的常見的四種薪酬體系。