hr常用的人才測評工具

       HR，又稱勞動力資源或勞動力，是指能夠促進整個經濟社會發展并具有勞動能力的總人口。經濟學是指投入生產活動以創造物質財富為資源的一切要素，包括人力資源、物力資源、財力資源、信息資源和時間資源。下面就讓小編為大家介紹hr常用的人才測評工具。

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hr常用的人才測評工具

      hr常用的人才測評工具

1、360度評估

       依據多維度評分反饋系統，使用結構化調研問卷收集不同來源的反饋信息，這些不同來源的信息按被評估者所在職位的要求整合之后，以圖表化的方式展現出來。多維度評估，全方位發現潛能，展現發展空間，適用于人力資源服務機構、中大型企業。

2、朗識績效考核

       是針對在職員工在既定的工作目標下的考核評估。通過向被測者的下級、平級、上級等多方面發出反饋邀請，對員工的工作行為及取得的工作績效進行評估。除了自定義績效考核滿足企業績效管理多元化需求，更有對考核結果進行適時管理功能，讓考核、反饋和管理有效結合起來，最終擺脫員工“易考難管”的困境。績效考核有多模塊選擇，并有系統、自設、商店等多種專業試卷選擇。

3、精準招聘系統

       基于人與組織匹配的理論，最終目的是預測上崗后的績效。企業HR通過問卷的方式設定出崗位的組織需求。系統內配出對應的問卷給求職者，為最終選擇出崗位匹配和組織匹配提供了精準的數據分析，為面試提供了精準的參考依據，從根本上規避了求職者參測過程中的掩飾度問題。　

4、自助包測評

       HR可以根據每個職位的勝任力模型，從近百個單維測評中，挑選合適的單維測評項目，組合打包形成該職位的測評項目。高效地解決了針對同一崗位不同企業下的要求不一樣，高效地滿足了企業崗位個性化測評需求；完美地解決了勝任力維度權重，精確地滿足了企業崗位個性設置的需求。解決了所有的排序需求，無論總分排序還是單勝任力維度排序，企業都可以在報告中自由地進行查詢，幫助用戶更好地了解參測者的各自能力優劣勢。

       人力資源是公司的重要職位。如招聘、培訓、員工考核、員工薪酬、員工調動等。現代主要通過人力資源規劃、招聘配置、培訓開發、績效考核、薪酬管理、勞動關系管理六個模塊實現企業管理。以上就是小編為大家分享的hr常用的人才測評工具。