培訓(xùn)需求分析的目的是什么

       培訓(xùn)需求分析具有很強(qiáng)的指導(dǎo)性，是確定培訓(xùn)目標(biāo)、設(shè)計(jì)培訓(xùn)計(jì)劃、有效實(shí)施培訓(xùn)的前提，是現(xiàn)代培訓(xùn)活動(dòng)的主要環(huán)節(jié)，是培訓(xùn)評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)，對(duì)企業(yè)的培訓(xùn)工作至關(guān)重要，是準(zhǔn)確、及時(shí)、有效的培訓(xùn)工作的重要保證。以下就是小編為大家?guī)?lái)的培訓(xùn)需求分析的目的是什么。

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培訓(xùn)需求分析的目的是什么

       培訓(xùn)需求分析的目的是什么

一，促進(jìn)人事分類系統(tǒng)向人事開(kāi)發(fā)系統(tǒng)轉(zhuǎn)換

       需求分析的另一個(gè)重要作用便是能促進(jìn)人事分類系統(tǒng)向人事開(kāi)發(fā)系統(tǒng)的轉(zhuǎn)換。人事分類系統(tǒng)在制定關(guān)于新員工錄用,預(yù)算,職位升降,工資待遇,退休金等的政策方面非常重要,但在工作人員開(kāi)發(fā)計(jì)劃,培訓(xùn),解決問(wèn)題等方面用途有限，當(dāng)培訓(xùn)部門同人事分類系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與資料搜集密切結(jié)合在一起時(shí),這種系統(tǒng)就會(huì)變得更加具有綜合性和人力資源開(kāi)發(fā)導(dǎo)向。

二，提供可供選擇的解決問(wèn)題的方法

       培訓(xùn)需求分析可以提供一些與培訓(xùn)無(wú)關(guān)的選擇,如人員變動(dòng),工資增長(zhǎng),新員工吸收,組織變革,或是幾個(gè)方法的綜合，選擇的方式不同,培訓(xùn)的分類也不一樣。現(xiàn)實(shí)中,最好是把幾種可供選擇的方法綜合起來(lái),使其包含多樣性的培訓(xùn)策略。

       培訓(xùn)需求分析事實(shí)上是一個(gè)根據(jù)多種方式技術(shù)性收集與學(xué)習(xí)培訓(xùn)相關(guān)的各類信息內(nèi)容材料的全過(guò)程,經(jīng)過(guò)這一全過(guò)程,可以產(chǎn)生一個(gè)人力資源管理與學(xué)習(xí)培訓(xùn)的信息內(nèi)容信息庫(kù)。以上就是小編為大家?guī)?lái)的培訓(xùn)需求分析的目的是什么。