公司的會議有哪些

公司的會議有：經營例會；解決問題會議；生產調度會議；項目進度匯報會議；創意會議；安全會議；年度表彰會議。

公司的會議有哪些

1、經營例會

這個會議的主要目的是為了監督和分析企業年度經營目標和業務計劃達成進度情況，一般每個月固定召開一次，會議由總經理（或老板）親自主持。銷售、財務、人事、研發、質量、采購、設備、生產等部門都要進行匯報。

2、解決問題會議

主要是以做出決定為目的。針對某些特定問題或議案，通過參加者的討論、表決的方 式，形成解決問題方案的會議。會議上，有時以原方案為基礎，請參加會議的全體人員一 起完善方案。這既能收集很多與會者的智慧，同時又能讓每個人都有參與感。

3、生產調度會議

一般由生產副總主持，必要時公司全部門參加，每周固定召開一次。生產旺季時，一般每天召開生產碰頭會。會議主要是分析和解決生產過程中存在的問題，確保實現準時化生產，提高生產效率，降低過程浪費。

4、項目進度匯報會議

對一些時間周期較長或者比較關鍵的項目類工作，應定期召開項目進度匯報會，一般由主管副總主持。會議的主要目的是監控項目進度，協調和解決項目實施過程中存在的技術、資源、進度、效率等問題。

5、創意會議

以收集創意為目的，由參加會議者自由發揮想象力，借以收集、開發更多創意，所以 也稱為開發型會議。許多廣告公司、媒體公司有時會開一些開發創意的會議，通過舉行會 議，形成新的構思，并且論證新構思，使其具有可行性。特大型的會議一般可在體育場、 露天廣場召開。

6、安全會議

一般由生產副總或安管部長主持，每周固定召開一次，參會人員同生產調度會。安全例會一般也是與生產調度會同步召開。會議主要是分解和解決整個公司范圍內存在 的安全問題。

7、年度表彰會議

一般是每年年底前召開，會議規模較大，原則上是全體員工參加，可根據企業的實際情況酌定。會議的主要目的是大張旗鼓的表彰生產和經營過程中涌現出來的先進分子，弘揚正能量，激發凝聚力。