工作性會議有哪些

工作性會議有：1、經(jīng)營例會，監(jiān)督和分析企業(yè)年度經(jīng)營目標(biāo)和業(yè)務(wù)計劃達(dá)成進(jìn)度情況；2、解決問題會議，以做出決定為目的；3、生產(chǎn)調(diào)度會議，分析和解決生產(chǎn)過程中存在的問題；4、項目進(jìn)度匯報會議，監(jiān)控項目進(jìn)度；5、創(chuàng)意會議，以收集創(chuàng)意為目的；6、安全會議，分解和解決整個公司范圍內(nèi)存在的安全問題；7、年度表彰會議，弘揚正能量。

工作性會議有哪些

1、經(jīng)營例會

這個會議的主要目的是為了監(jiān)督和分析企業(yè)年度經(jīng)營目標(biāo)和業(yè)務(wù)計劃達(dá)成進(jìn)度情況，一般每個月固定召開一次，會議由總經(jīng)理（或老板）親自主持。銷售、財務(wù)、人事、研發(fā)、質(zhì)量、采購、設(shè)備、生產(chǎn)等部門都要進(jìn)行匯報。

2、解決問題會議

主要是以做出決定為目的。針對某些特定問題或議案，通過參加者的討論、表決的方 式，形成解決問題方案的會議。會議上，有時以原方案為基礎(chǔ)，請參加會議的全體人員一 起完善方案。這既能收集很多與會者的智慧，同時又能讓每個人都有參與感。

3、生產(chǎn)調(diào)度會議

一般由生產(chǎn)副總主持，必要時公司全部門參加，每周固定召開一次。生產(chǎn)旺季時，一般每天召開生產(chǎn)碰頭會。會議主要是分析和解決生產(chǎn)過程中存在的問題，確保實現(xiàn)準(zhǔn)時化生產(chǎn)，提高生產(chǎn)效率，降低過程浪費。

4、項目進(jìn)度匯報會議

對一些時間周期較長或者比較關(guān)鍵的項目類工作，應(yīng)定期召開項目進(jìn)度匯報會，一般由主管副總主持。會議的主要目的是監(jiān)控項目進(jìn)度，協(xié)調(diào)和解決項目實施過程中存在的技術(shù)、資源、進(jìn)度、效率等問題。

5、創(chuàng)意會議

以收集創(chuàng)意為目的，由參加會議者自由發(fā)揮想象力，借以收集、開發(fā)更多創(chuàng)意，所以 也稱為開發(fā)型會議。許多廣告公司、媒體公司有時會開一些開發(fā)創(chuàng)意的會議，通過舉行會議，形成新的構(gòu)思，并且論證新構(gòu)思，使其具有可行性。特大型的會議一般可在體育場、 露天廣場召開。

6、安全會議

一般由生產(chǎn)副總或安管部長主持，每周固定召開一次，參會人員同生產(chǎn)調(diào)度會。安全例會一般也是與生產(chǎn)調(diào)度會同步召開。會議主要是分解和解決整個公司范圍內(nèi)存在的安全問題。

7、年度表彰會議

一般是每年年底前召開，會議規(guī)模較大，原則上是全體員工參加，可根據(jù)企業(yè)的實際情況酌定。會議的主要目的是大張旗鼓的表彰生產(chǎn)和經(jīng)營過程中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)分子，弘揚正能量，激發(fā)凝聚力。