職代會會議流程表有哪些

職代會會議流程表有：1、籌備工作，選舉職工代表、通知職工代表會議時間等；2、召開預備會，根據職工代表意見，對有關報告進行修改完善等；3、召開正式會議，對大會有關的各項方案和大會決議、決定進行表決等；4、會后工作落實，向職工公開大會情況及決議等。

職代會會議流程表有哪些

一、籌備工作。

1.確定召開職代會：由行政、工會協商確定,或由1/3以上職工代表提議。

2.成立籌備委員會：由企業黨組織、行政、工會三方代表組成。籌委會可下設提案、組織、代表資格審查、會務等工作小組。

3.起草文件、材料：由有關部門分工負責起草職代會文件和企業行政工作報告等。

4.選舉職工代表：以班組、工段、車間、科室等為基本選舉單位由職工直接選舉產生，報籌委會審查后公示。職工代表實行常任制，可連選連任。代表數不少于全體職工數的5%，最少不少于30人；職工少于50人的，應召開職工大會。

5.確定議題、征集議案：由工會或提案委員會就企業經營管理、職工生活福利等重要問題聽取職工意見后，與企業黨組織、行政協商確定議題；職工代表就有關議題提出提案，工會或提案委員會收集整理提案，提交大會討論。

6.以書面形式通知職工代表會議時間、地點及主要內容，并向上級工會報告會議籌備情況。

二、召開預備會。

1.分選區組成代表團（組），選出團（組）長；在會前不少于7天，將大會要審議的有關議案和表決事項等以書面形式送達職工代表，由團（組）長分區組織討論、征集意見。

2.由企業工會主持召開預備會，主要任務：

（1）選舉大會主席團

（2）聽取本屆（次）職代會籌備情況的報告

（3）審議通過職工代表資格審查情況的報告

（4）通過大會議題和議程

（5）決定大會其他事項

3.根據職工代表意見，對有關報告進行修改完善。

三、召開正式會議。

1.核實出席大會的職工代表人數。到會的職工代表要超過代表總數的三分之二。

2.宣布大會開幕，奏唱《國歌》；領導講話、致辭（可略）。

3.由廠長（經理）做行政工作報告。

4.由其他行政領導作有關報告。

5.企業工會主席向職代會報告職代會決議執行的情況和職代會提案辦理的情況、廠務公開的實行情況等，提請大會確認。

6.以代表團為單位分組討論，同時對大會的各項決議（草案）、集體合同文本內容進行醞釀。

7.評議領導干部，進行測評。

8.各代表團長將討論意見向主席團匯報。主席團在廣泛聽取職工代表意見的基礎上，修改大會決議（草案）。

9.選舉。根據有關決定和實際需要，選舉參加企業董事會和監事會中的職工代表、各類專門工作委員會的代表。根據大會主席團的提名，表決通過職工代表大會組織機構人選，表決通過其他需要經過職代會選舉的人員。

10.對大會有關的各項方案和大會決議、決定進行表決；涉及職工切身利益重大事項應以無記名投票方式表決。

11.企業法人代表行政、工會主席代表職工簽訂集體合同。

12.領導講話。

13.宣布大會閉幕，奏唱《國際歌》。

四、會后工作落實。

1.向上級工會報告大會情況及結果。

2.向職工公開大會情況及決議。

3.行政領導提出實施大會決議的方案。

4.工會負責組織專門委員會（小組）和職工代表就企業職代會決議的執行情況和職代會提案辦理的情況、廠務公開的實行情況等開展巡視、檢查、質詢等監督活動。

5.受理職工代表的申訴和建議，維護職工代表的合法權益。

6.向職工進行民主管理的宣傳教育，組織職工代表學習和培訓，提高職工代表素質。

7.建立和管理職代會工作檔案。