人力資源管理六大模塊的具體內(nèi)容

       除了人力資源管理的六個模塊外，一些人力資源系統(tǒng)還包含企業(yè)更實用的功能。簡而言之，目前的人力資源管理系統(tǒng)功能正變得越來越全面和實用，下面就讓小編來給大家分享一下人力資源管理六大模塊的具體內(nèi)容，讓我們一起來看看吧。

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人力資源管理六大模塊的具體內(nèi)容

       人力資源管理六大模塊包括了人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓與開發(fā)、績效管理、薪酬福利管理、員工關(guān)系管理。

1、人力資源規(guī)劃

       人力資源規(guī)劃是使企業(yè)穩(wěn)定的擁有一定質(zhì)量的和必要數(shù)量的人力，以實現(xiàn)包括個人利益在內(nèi)的該組織目標而擬訂的一套措施，從而求得人員需求量和人員擁有量之間在企業(yè)未來發(fā)展過程中的相互匹配。

       人力資源的核查：是指核查人力資源的數(shù)量、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)及分布狀況。

       人力資源信息包括：個人自然情況、錄用資料、教育資料、工資資料、工作執(zhí)行評價、工作經(jīng)歷、服務(wù)與離職資料、工作態(tài)度、工作或職務(wù)的歷史資料等。

       人力資源需求預測的方法有：直覺預測方法(定性預測)和數(shù)學預測方法(定量預測)。 工作分析：工作分析，又叫職務(wù)分析、崗位分析，它是人力資源管理中一項重要的常規(guī)性技術(shù)，是整個人力資源管理工作的基礎(chǔ)。工作分析是借助于一定的分析手段，確定工作的性質(zhì)、結(jié)構(gòu)、要求等基本因素的活動。

2、員工招聘與配置

       員工招聘：按照企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃的要求把優(yōu)秀、合適的人招聘進企業(yè)，把合適的人放在合適的崗位。

3、績效考評

       績效考評：從內(nèi)涵上說就是對人及其工作狀況進行評價，對人的工作結(jié)果，通過評價體現(xiàn)人在組織中的相對價值或貢獻程度。從外延上來講，就是有目的、有組織的對日常工作中的人進行觀察、記錄、分析和評價。

4、培訓與開發(fā)

       培訓與開發(fā)：組織通過學習、訓導的手段，提高員工的工作能力、知識水平和潛能發(fā)揮，最大限度的使員工的個人素質(zhì)與工作需求相匹配，進行促進員工現(xiàn)在和將來的工作績效的提高。其中:

       培訓的定義：培訓是給新員工或現(xiàn)有員工傳授其完成本職工作所必需的基本技能的.過程。

       開發(fā)的定義：開發(fā)主要是指管理開發(fā)，指一切通過傳授知識、轉(zhuǎn)變觀念或提高技能來改善當前或未來管理工作績效的活動。

5、薪酬福利管理

       薪酬的定義：是指員工為企業(yè)提供勞動而得到的各種貨幣與實物報酬的總和。

       薪酬結(jié)構(gòu)的定義：是指一個企業(yè)的組織機構(gòu)中各項職位相對價值及其對應的實付薪酬間保持著什么樣的關(guān)系。

6、勞動關(guān)系

       勞動關(guān)系：勞動者和用人單位(包括各類企業(yè)、個體工商戶、事業(yè)單位等)在勞動過程中建立的社會經(jīng)濟關(guān)系。

       過去，人力資源系統(tǒng)只關(guān)注人力資源，但現(xiàn)在人力資源系統(tǒng)更注重企業(yè)的實際需求，因此增加了OA辦公、即時通訊、企業(yè)戰(zhàn)略、運營數(shù)據(jù)分析等功能模塊。以上就是小編為大家分享的關(guān)于“人力資源管理六大模塊的具體內(nèi)容”的全部內(nèi)容啦，希望能夠給大家?guī)韼椭丁?/p>