什么是商業(yè)計(jì)劃書？

商業(yè)計(jì)劃是一份書面文件，它列出了公司的商業(yè)目標(biāo)、活動(dòng)和實(shí)現(xiàn)預(yù)期結(jié)果的方法。它們有助于為銷售、營銷、財(cái)務(wù)和運(yùn)營部門提供指導(dǎo)。

業(yè)務(wù)計(jì)劃向組織內(nèi)外的利益相關(guān)者提供重要信息。初創(chuàng)公司和新公司利用商業(yè)計(jì)劃來吸引安全的投資并提出行動(dòng)項(xiàng)目和目標(biāo)。

公司利用業(yè)務(wù)計(jì)劃軟件來確定運(yùn)營有效性和績效效率的戰(zhàn)略。該軟件在為尋求資金的組織創(chuàng)建、管理和共享業(yè)務(wù)計(jì)劃方面非常有價(jià)值。

什么是商業(yè)計(jì)劃書？

商業(yè)計(jì)劃的重要性

雖然商業(yè)計(jì)劃對(duì)新企業(yè)主最有利，但所有公司都應(yīng)該制定詳細(xì)的計(jì)劃。在沒有商業(yè)計(jì)劃的情況下運(yùn)營的公司通常無法實(shí)現(xiàn)長期愿景和思考想法，從而導(dǎo)致資源浪費(fèi)。

• 溝通目標(biāo)。制定商業(yè)計(jì)劃可以很容易地傳達(dá)組織目標(biāo)。領(lǐng)導(dǎo)者可以定期轉(zhuǎn)向計(jì)劃以確定下一步并在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部和外部共享該信息。
• 籌集資金。在提供資金之前，可行的商業(yè)計(jì)劃通常是銀行和投資公司的先決條件。潛在投資者幾乎總是更喜歡查看概述戰(zhàn)略和財(cái)務(wù)決策的綜合文件。
• 進(jìn)行市場分析。成功的公司從競爭對(duì)手的錯(cuò)誤中吸取教訓(xùn)。每個(gè)商業(yè)計(jì)劃都包含潛在的行業(yè)特定風(fēng)險(xiǎn)和弱點(diǎn)，確保公司為不確定性做好準(zhǔn)備。
• 引導(dǎo)員工。商業(yè)計(jì)劃對(duì)于幫助員工和服務(wù)提供商（例如自由職業(yè)者和承包商）了解他們的任務(wù)并有效地工作至關(guān)重要。

商業(yè)計(jì)劃書的類型

新企業(yè)主并不是唯一需要商業(yè)計(jì)劃的人。無論企業(yè)處于哪個(gè)階段，都可以修改業(yè)務(wù)計(jì)劃以滿足特定需求。

• 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃：最常見的商業(yè)計(jì)劃類型，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃，由創(chuàng)始人和新組織使用。啟動(dòng)業(yè)務(wù)計(jì)劃對(duì)于確保堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)和未來的成功至關(guān)重要。
  
  在編寫啟動(dòng)業(yè)務(wù)計(jì)劃時(shí)，請(qǐng)記住公司獨(dú)有的行業(yè)數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)戰(zhàn)略，因?yàn)橥耆珡念^開始創(chuàng)建計(jì)劃具有挑戰(zhàn)性。

• 業(yè)務(wù)收購計(jì)劃：創(chuàng)建另一種類型的業(yè)務(wù)計(jì)劃來制定收購戰(zhàn)略。業(yè)務(wù)收購計(jì)劃概述了運(yùn)營模式將如何變化、當(dāng)前和預(yù)測(cè)的業(yè)務(wù)狀態(tài)以及需要合并公司的理由的詳細(xì)信息。

• 業(yè)務(wù)重新定位計(jì)劃：領(lǐng)導(dǎo)者在重新調(diào)整品牌并試圖避免被其他公司收購時(shí)制定業(yè)務(wù)重新定位計(jì)劃。在創(chuàng)建此類業(yè)務(wù)計(jì)劃時(shí)，公司應(yīng)概述公司的當(dāng)前狀態(tài)，概述未來愿景，證明業(yè)務(wù)重新定位的合理性，并提供有關(guān)變更管理的詳細(xì)信息。

• 擴(kuò)展業(yè)務(wù)計(jì)劃：希望擴(kuò)展的組織需要一個(gè)商業(yè)計(jì)劃，以了解如何專注于新市場并提出要求更多資金的理由。擴(kuò)展業(yè)務(wù)計(jì)劃與啟動(dòng)計(jì)劃不同。它列出了現(xiàn)有成功、銷售、當(dāng)前位置的收入以及擴(kuò)張后對(duì)未來的預(yù)測(cè)的詳細(xì)信息。

如何撰寫商業(yè)計(jì)劃書

每家公司都有一個(gè)獨(dú)特的商業(yè)計(jì)劃大綱，其中包含關(guān)鍵要素。利用文檔生成軟件是創(chuàng)建、編輯和自定義數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)文檔的簡便方法。

每個(gè)商業(yè)計(jì)劃都是獨(dú)一無二的，并針對(duì)特定的商業(yè)目的量身定制。然而，標(biāo)準(zhǔn)的商業(yè)計(jì)劃書具有指導(dǎo)一般主題的共同元素。

• 執(zhí)行摘要：這是商業(yè)計(jì)劃的主要部分。它包括組織的使命聲明和主要關(guān)注點(diǎn)、與其產(chǎn)品相關(guān)的摘要、所有權(quán)結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)計(jì)劃概述。

• 公司聲明：有關(guān)公司名稱、注冊(cè)詳情、公司位置、領(lǐng)導(dǎo)層描述、公司歷史和業(yè)務(wù)性質(zhì)的信息。
• 業(yè)務(wù)目標(biāo)和目標(biāo)：這包括公司目標(biāo)、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略以及實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的詳細(xì)信息。這里還提到了增長計(jì)劃、產(chǎn)品擴(kuò)展和資金需求。
• 產(chǎn)品和服務(wù)：公司提供的產(chǎn)品和服務(wù)的詳細(xì)信息在商業(yè)計(jì)劃的本節(jié)中給出。
• 市場分析：深入的市場研究為企業(yè)提供競爭優(yōu)勢(shì)。商業(yè)計(jì)劃應(yīng)概述頂級(jí)行業(yè)競爭對(duì)手及其優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，以及有關(guān)其商業(yè)模式的可用信息。對(duì)產(chǎn)品的預(yù)期消費(fèi)者需求以及過去和當(dāng)前市場份額的數(shù)據(jù)也是該計(jì)劃的一個(gè)很好的增值。
• 銷售和營銷策略：每個(gè)商業(yè)計(jì)劃都解釋了公司如何尋求吸引新客戶和留住現(xiàn)有客戶，以及增加客戶覆蓋面的技術(shù)。通過突出公司的獨(dú)特賣點(diǎn)，為銷售和營銷活動(dòng)提供清晰的溝通和分銷渠道。
• 財(cái)務(wù)分析：提及業(yè)務(wù)的三個(gè)主要財(cái)務(wù)方面的詳細(xì)信息，提供公司總體財(cái)務(wù)分析的概述。

• 附錄：支持業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)所需的其他信息，例如許可證、設(shè)備和財(cái)產(chǎn)租賃、產(chǎn)品專利、銀行對(duì)賬單、收據(jù)、合同和公司信用記錄。

撰寫商業(yè)計(jì)劃書的最佳實(shí)踐

雖然每個(gè)商業(yè)計(jì)劃都不同，但遵循某些提示可以幫助公司在努力中脫穎而出。

• 簡明扼要。大多數(shù)計(jì)劃的長度為 15-20 頁，但文檔的長度可能會(huì)因包含的信息而異。確保所有細(xì)節(jié)都是相關(guān)的，并且沒有使用技術(shù)術(shù)語。使用附錄獲取任何支持信息，以避免深入每個(gè)部分的本質(zhì)。

• 保持現(xiàn)實(shí)。為了獲得資金而高估價(jià)值可能很誘人。然而，提供不合理的數(shù)字和預(yù)測(cè)可能弊大于利。堅(jiān)持市場分析和負(fù)責(zé)任的估計(jì)。
• 確保校對(duì)。始終檢查業(yè)務(wù)計(jì)劃中的拼寫、標(biāo)點(diǎn)和語法錯(cuò)誤。復(fù)制編輯每個(gè)部分，并記得對(duì)數(shù)字、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行事實(shí)核查。

商業(yè)計(jì)劃與商業(yè)模式

商業(yè)計(jì)劃是詳細(xì)的文件，包括有關(guān)公司、其產(chǎn)品和服務(wù)以及銷售和營銷計(jì)劃的所有信息。這些計(jì)劃是出于各種原因制定的，例如尋求資金、吸引和獲取新客戶和員工以及分析增長機(jī)會(huì)。

商業(yè)模式是一種用于取得成功和應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的運(yùn)營結(jié)構(gòu)。商業(yè)模式有助于建立組織價(jià)值，并與商業(yè)計(jì)劃錯(cuò)綜復(fù)雜地聯(lián)系在一起，因?yàn)閮烧叨紝で蟠_保盈利能力和增加銷售額。