ERP管理系統能為管理者做些什么?
ERP管理系統是物資資源管理的集合，人力資源管理、財務資源管理、集成信息資源管理的企業管理軟件整合了企業內部的所有資源，整合采購、生產、成本、庫存、分銷、運輸、財務、規劃人力資源，從而實現最佳資源組合，實現最佳效益。下面就由小編為您介紹一下ERP管理系統能為管理者做些什么?
ERP管理系統能為管理者做些什么?
在這個日益信息化的時代，ERP作為一個優秀的企業管理平臺，管理系統不僅可以提供全面的物流解決方案.優化和監控企業的整個生產過程，也可以為企業的成本管理領域提供強大的會計核算.分析和控制功能。Z-ERP管理系統的主要功能是什么？
一.ERP管理系統的主要功能是什么？
先給大家講講ERP管理系統的功能：
受制于人民幣升值、勞動力成本上升、原材料漲價、退稅率調整，由于貿易摩擦加劇等諸多因素的影響，中國中小外貿企業面臨著內憂外患的困境。面對現狀，只有選擇更科學的管理方法，利用信息外貿管理軟件等信息手段，加強內部組織建設，提高企業自身控制水平，才能突破困境。
下面就為大家介紹幾個主要功能：
1.戰略管理體系支持企業整體發展戰略
該系統的目標是在不斷變化的市場環境中建立一個適合企業整體發展戰略的戰略管理體系。具體來說，實現Intranet與Internet連接的戰略信息系統；完善決策支持服務體系，為決策者提供全方位的信息支持，完善人力資源開發管理體系，確保企業現有人員既面向市場，又注重培訓。
2.實現全球營銷戰略和集成營銷
這是營銷策略的拓展。目標是實現市場規劃、廣告策略、價格策略、服務、銷售、分銷、信息集成和管理集成是在預測等方面進行的，以便在順利實施的基礎上進行"顧客永遠滿意"建立健全企業商業風險預警機制和風險管理體系，定期開展營銷和產品開發.生產綜合評價工作.優化企業物流體系.實現銷售鏈管理的集成化。
3.完善企業成本管理機制，建立全面的成本管理體系
當前，我國企業所處的環境可以說是一個不完全競爭的市場環境，價格在競爭中仍占有重要地位。ERP這一部分的作用和目標是建立和保持企業的成本優勢，并由企業成本領先的戰略體系和綜合成本管理體系的保障。
4.應用新的技術開發和工程設計管理模式
ERP一個重要的目標是不斷改進系統的各個部門，最終為客戶提供滿意的產品和服務。從這個角度來看，ERP致力于構建企業核心技術體系，建立和完善發展與控制體系之間的階梯控制機制利用技術協調機制底到上的技術協調機制，實現Internet實現企業與外界良好的信息溝通。
5.建立敏捷物流管理系統
ERP的核心是MRPⅡ，而MRPⅡ的核心是MRP。很多企業都有供應鏈影響企業生產靈活性的情況。ERP一個重要的目標是MRP在此基礎上，建立敏捷的物流管理體系，解決供應靈活性差的瓶頸，限制新產品的推出，縮短生產準備周期，增加與外部合作單位的術和生產信息的及時交互，完善現場管理方法，縮短關鍵材料的供應周期。以上就是小編為您介紹的ERP管理系統能為管理者做些什么?
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