產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)常見成功經(jīng)驗有哪些？

        產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是數(shù)字時代各垂直行業(yè)的新型基礎(chǔ)設(shè)施，由行業(yè)骨干企業(yè)牽頭，以共享經(jīng)濟的形式提供給行業(yè)從業(yè)者。從整個產(chǎn)業(yè)鏈的角度整合資源，優(yōu)化價值鏈，降低整個產(chǎn)業(yè)的運營成本，提高整個產(chǎn)業(yè)的運營質(zhì)量和效率，通過新的產(chǎn)業(yè)生態(tài)為客戶創(chuàng)造新的體驗和社會價值。通過對產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)案例的研究，我們發(fā)現(xiàn)所有產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的成功實踐背后都有一些共同的經(jīng)驗。基于研究和咨詢實踐，我們總結(jié)了幾種產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)常見的成功經(jīng)驗。

華為云-云計算

0

0條點評

咨詢產(chǎn)品

免費試用

解決用戶選型困難的好軟件，有各維度的信息

客戶案例

暫無

合作品牌

3

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)常見成功經(jīng)驗

1、企業(yè)家，要自我改造成為“產(chǎn)業(yè)家”

傳統(tǒng)的企業(yè)運營往往更關(guān)注企業(yè)自身的發(fā)展?fàn)顩r和競爭者的狀況，而打造產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)需要企業(yè)家站在整個產(chǎn)業(yè)鏈的角度，關(guān)注上游供應(yīng)商和供應(yīng)商的供貨商，下游本企業(yè)客戶直至終端用戶，轉(zhuǎn)型升級為“產(chǎn)業(yè)家”。工業(yè)家需要站在整個產(chǎn)業(yè)的高度和格局上，思考整個產(chǎn)業(yè)鏈中的痛點和優(yōu)化，如何通過為行業(yè)從業(yè)者提供服務(wù)，創(chuàng)造新的價值，從競爭到競合，用“利他”思維推動產(chǎn)業(yè)共贏。

2、產(chǎn)業(yè)升級不是一種顛覆而是一種新的產(chǎn)業(yè)價值網(wǎng)絡(luò)連接。

行業(yè)主要由骨干企業(yè)和眾多的中小微型企業(yè)組成。過去同行業(yè)中的企業(yè)是競爭關(guān)系，但未來的趨勢是骨干企業(yè)向平臺型的轉(zhuǎn)變，中小微企業(yè)向產(chǎn)業(yè)合作伙伴轉(zhuǎn)變。核心企業(yè)利用自身能力和資源優(yōu)勢，搭建面向中小微企業(yè)的賦能平臺；中小微企業(yè)外包采購平臺服務(wù)并進一步實現(xiàn)專業(yè)化發(fā)展，從而通過產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)大中小企業(yè)融合。

所以，產(chǎn)業(yè)升級是核心企業(yè)與眾多中小微企業(yè)在“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)模式”基礎(chǔ)上建立“平臺+合伙人”的創(chuàng)新連接，產(chǎn)業(yè)合伙人帶著企業(yè)認(rèn)購股權(quán)，用眾籌方式參與產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)將成為典型現(xiàn)象。核心企業(yè)通過向全行業(yè)提供先進的生產(chǎn)性服務(wù)，共同攜手中小微企業(yè)逐步完成產(chǎn)業(yè)的升級轉(zhuǎn)換。

3、單純技術(shù)創(chuàng)新無法推動產(chǎn)業(yè)升級，機制創(chuàng)新是關(guān)鍵。

行業(yè)從業(yè)人員憑什么要加入這個平臺？要實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺與產(chǎn)業(yè)上下游的聯(lián)結(jié)，僅靠單純的技術(shù)創(chuàng)新無法實現(xiàn)，就必須進行商業(yè)模式的創(chuàng)新，形成符合產(chǎn)業(yè)鏈上下游價值需求的利益生態(tài)平衡體系。這就是“機制創(chuàng)新”平臺所帶來的實實在在的新價值，比如通過平臺獲得更多商業(yè)機會、更好的服務(wù)和更低的成本等等。科技創(chuàng)新是靠“機制創(chuàng)新”來推動的。

行業(yè)因特網(wǎng)上下游的連接，不僅是IT云應(yīng)用的連接，更是服務(wù)的連接。云應(yīng)用單一化，技術(shù)太先進無法使用，技術(shù)缺服務(wù)不愿用。平臺型企業(yè)需要了解哪些從業(yè)人員需要支持、哪些痛點需要解決，通過標(biāo)準(zhǔn)化、集約化的共享服務(wù)中心提供專業(yè)增值服務(wù)，建立合理的產(chǎn)業(yè)鏈利益分配機制，以綜合紅利推動產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展。

4、以網(wǎng)上交易為基礎(chǔ)的供應(yīng)鏈金融是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)迅速發(fā)展的重要動力。

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺能否迅速發(fā)展，關(guān)鍵在于有效解決產(chǎn)業(yè)鏈上下游的融資難和融資貴問題。以行業(yè)因特網(wǎng)為基礎(chǔ)的供應(yīng)鏈金融服務(wù)與傳統(tǒng)的銀行借貸不同，它依賴于產(chǎn)業(yè)鏈上下游的真實交易，同時要保證核心交易在線，才能實現(xiàn)過程閉環(huán)和風(fēng)控管理。所以，做好供應(yīng)鏈金融服務(wù)是吸引行業(yè)上下游企業(yè)上平臺進行網(wǎng)上交易的重要驅(qū)動力量。

實際中成功實施的一些供應(yīng)鏈融資模式：

(1)生產(chǎn)資料的流通環(huán)節(jié)——通過質(zhì)押方式(倉單質(zhì)押、動態(tài)質(zhì)押、控貨權(quán)等)。

因為許多產(chǎn)業(yè)鏈的主體距離遠(yuǎn)，分散，總量大，單價低，總交易額高。對于這種現(xiàn)象，平臺上的真實交易數(shù)據(jù)可以得到資金方授信，根據(jù)貨物的靜態(tài)和動態(tài)質(zhì)押向平臺上的中小微企業(yè)質(zhì)押。

(2)生產(chǎn)制造的流通環(huán)節(jié)-保理模式(應(yīng)收帳款反向保理融資)。

這一環(huán)節(jié)是生產(chǎn)資料的加工轉(zhuǎn)化環(huán)節(jié)，核心企業(yè)的應(yīng)付賬款信用度較高，信貸額度由核心企業(yè)采購額決定。

(3)成品分銷流通環(huán)節(jié)——質(zhì)押+保理模式。

由供應(yīng)商到零售終端，系統(tǒng)復(fù)雜，參與者眾多，存在行業(yè)規(guī)則。以配送倉庫為基礎(chǔ)，通過質(zhì)押融資和以商業(yè)核心企業(yè)為基礎(chǔ)的應(yīng)收賬款融資組合，實現(xiàn)供應(yīng)鏈金融風(fēng)控。

(4)平臺間的合并方式。

通過保理質(zhì)押對接，打通從原料到成品的全產(chǎn)業(yè)鏈，實現(xiàn)業(yè)務(wù)閉合化、交易信息化、收益自償化、信譽資產(chǎn)化。

       在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代，所有的企業(yè)都可以直接與用戶建立聯(lián)系。由于用戶是我們所有改變的起點。今后，企業(yè)必須以最大限度的近距離靠近用戶，企業(yè)的各個部門、每一個環(huán)節(jié)都應(yīng)是圍繞著用戶的環(huán)狀狀態(tài)，用戶的微小變化可能引起企業(yè)各組織之間的同步響應(yīng)。這一過程中，AI人工智能起著重要的作用，我們?nèi)藶榈囊?guī)定和系統(tǒng)不能窮盡所有場景，就靠AI。以上就是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)常見成功經(jīng)驗的全部內(nèi)容。