ERP沙盤模擬，ERP系統(tǒng)是什么意思

      ERP是企業(yè)資源計劃(EnterpriseResourcePlanning)沙盤模擬的縮寫，也就是用物理沙盤或電子沙盤來展示企業(yè)的主要材料資源，并說明企業(yè)運用各種資源進行運作的過程。近年來越來越多的大學開設(shè)ERP模擬課程，設(shè)計ERP沙盤模擬比賽。接下來就由小編為您介紹ERP沙盤模擬，ERP系統(tǒng)是什么意思。

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ERP沙盤模擬

一、ERP沙盤模擬

根據(jù)生產(chǎn)企業(yè)的職能部門，對模擬沙盤進行了功能中心，包括營銷策劃中心、生產(chǎn)中心、物流中心、財務(wù)中心。這些功能中心涵蓋了企業(yè)運營的各個主要環(huán)節(jié)，包括戰(zhàn)略規(guī)劃、資金籌集、市場營銷、產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)組織、采購、設(shè)備投資與改造、財務(wù)核算與管理等各個環(huán)節(jié)，將企業(yè)運營內(nèi)外環(huán)境抽象為一系列的規(guī)則，由成員組成11個相互競爭的模擬企業(yè)，模擬企業(yè)5年的經(jīng)營情況，通過學生分組--沙盤載體----模擬教學----教學實踐----教師評析----教學實踐進行實施。

二、四個功能中心，五個主要職位

ERP沙盤盤面根據(jù)制造企業(yè)的功能部門劃分為四個功能中心，分別是：銷售中心、生產(chǎn)中心、物流中心、財務(wù)中心。主要有五個主要職位——

首席執(zhí)行官：CEO要有進攻性的戰(zhàn)略思維，不斷尋找突破口，避免一成不變，一步一個腳印，主要工作包括：制定公司總體戰(zhàn)略和年度經(jīng)營計劃，分析競爭格局，確定經(jīng)營指標，制定商業(yè)策略，管理總預(yù)算，協(xié)調(diào)管理團隊等。

財政主管CFO：CFO需要謹慎、謹慎的企業(yè)每一步?jīng)Q策，預(yù)期并提前承受未來現(xiàn)金流壓力，主要工作包括：提供財務(wù)報表、財務(wù)策略管理、預(yù)算控制與調(diào)整、財務(wù)制度與風險管理、財務(wù)分析及協(xié)助決策等。財務(wù)總監(jiān)的職責主要是籌措資金、管理資金；做好現(xiàn)金預(yù)算，管好、用好資金，如設(shè)備投資、產(chǎn)品研發(fā)、市場開發(fā)等。

市場總監(jiān)CMO：CMO需要不斷地在高風險和低收益之間做出“靈性的”選擇，讓企業(yè)的銷售與產(chǎn)能相匹配，在現(xiàn)有條件下，實現(xiàn)利潤最大化與風險最小化，主要工作包括：市場調(diào)查分析，市場進入策略，品種開發(fā)策略，廣告宣傳策略，爭取訂單和談判，按時交貨等。與此同時，也可以擔任商業(yè)間諜的角色和任務(wù)，監(jiān)視競爭者的情況，全面了解市場，便于未來的競爭與合作。

生產(chǎn)部主任CPO：CPO對企業(yè)的所有生產(chǎn)活動進行管理，并對其負責，通過計劃、組織、指揮和控制，實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，以創(chuàng)造最大的經(jīng)濟效益，主要工作包括固定資產(chǎn)投資、編制生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)車間管理、成品庫存管理等。在企業(yè)經(jīng)營沙盤模擬中，CPO需要負責指揮正常生產(chǎn)運行過程，維護生產(chǎn)設(shè)備和處理設(shè)備變更等工作。

后勤主任LD：LD負責各類原料的及時采購和安全管理，制定和執(zhí)行采購供應(yīng)計劃，分析各供應(yīng)商的供應(yīng)渠道和需求變化，進行原材料庫存數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析，為企業(yè)生產(chǎn)做好保障，主要工作包括：制定采購計劃，監(jiān)督采購過程的執(zhí)行，分析各渠道的供應(yīng)和需求變化。

       參與的成員需要根據(jù)分工來進行決策，既要考慮與其他小組之間的競爭因素，也要實現(xiàn)盈利最大化。ERP沙盤模擬是一種集知識、決策與合作于一體的體驗項目。以上就是小編為您帶來的ERP沙盤模擬，ERP系統(tǒng)是什么意思。