所謂ERP,中文名稱是企業(yè)資源計(jì)劃。ERP是一個面向企業(yè)流程管理的系統(tǒng),1990年由美國高德納咨詢公司定義為應(yīng)用軟件,逐漸被商界所接受,現(xiàn)已成為現(xiàn)代企業(yè)管理理論之一。90年代提出了ERP這個概念,在此之前,首先出現(xiàn)的是定貨點(diǎn)法,從物料需求控制,尋找優(yōu)化庫存的方法。下面就由小編為您介紹erp是什么?企業(yè)中erp的用途是什么?
erp是什么?erp的用途是什么?
企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)EnterpriseResourcePlanning是指基于信息技術(shù)的管理平臺,以系統(tǒng)的管理理念為企業(yè)決策層和員工提供決策操作手段。企業(yè)資源計(jì)劃也是實(shí)施企業(yè)流程再造的重要工具之一。
20世紀(jì)50年代的管理信息系統(tǒng),簡稱MIS。其目的主要是記錄數(shù)據(jù),以便于查詢和總結(jié)。隨著企業(yè)的快速發(fā)展,MIS已經(jīng)逐漸失敗;
20世紀(jì)60年代,為了減少倉庫庫存,優(yōu)化庫存,提出了材料需求計(jì)劃,簡稱MRP;
20世紀(jì)80年代,提出了材料需求計(jì)劃第二階段,簡稱MRPII,基于MRP增加了生產(chǎn)加工、財(cái)務(wù)等能力;
20世紀(jì)90年代,計(jì)算機(jī)信息管理系統(tǒng)技術(shù)更加成熟,系統(tǒng)增加了資源配置、財(cái)務(wù)預(yù)測等成為企業(yè)生產(chǎn)管理和決策的平臺工具。
ERP是一種先進(jìn)的現(xiàn)代企業(yè)管理模式,其主要實(shí)施對象是企業(yè)。其目的是合理配置企業(yè)各方面的資源(包括銷售、財(cái)務(wù)、供應(yīng)、物資、生產(chǎn)等因素)。),使其充分發(fā)揮效率,使企業(yè)在激烈的市場競爭中充分發(fā)揮能量,從而獲得最佳的經(jīng)濟(jì)效益。ERP面向工作流,強(qiáng)調(diào)企業(yè)管理的預(yù)控能力,將財(cái)務(wù)、制造管理、銷售管理、物流管理、庫存管理、采購管理、人力資源等方面的操作視為一個動態(tài)的、可預(yù)控的有機(jī)整體。ERP系統(tǒng)充分貫徹供應(yīng)鏈的管理理念,結(jié)合企業(yè)內(nèi)部的用戶需求和外部供應(yīng)商的制造資源,提煉出一套完全可以根據(jù)客戶需求制造的管理理念。
ERP是一個高度集成的系統(tǒng),集成也是ERP軟件的基礎(chǔ)。在過去的傳統(tǒng)企業(yè)中,數(shù)據(jù)在不同部門之間重復(fù)輸入,難以共享,無法形成回環(huán)。erp可以使公司的數(shù)據(jù)高度集中,便于管理,從而提高管理效率和決策水平。
選擇ERP系統(tǒng)最好是靈活的,做好應(yīng)對各種變化的準(zhǔn)備,隨時(shí)允許系統(tǒng)的調(diào)整和修改。如果把企業(yè)比作跑車,ERP相當(dāng)于跑車上提高性能的重要部件,企業(yè)的管理者是發(fā)動機(jī)。ERP的作用是幫助企業(yè)管理者更好地管理企業(yè),而不是讓ERP管理企業(yè)。企業(yè)ERP的選擇和實(shí)施應(yīng)以企業(yè)自身現(xiàn)有條件、發(fā)展戰(zhàn)略和真實(shí)需求為基礎(chǔ),選擇ERP服務(wù)商和實(shí)施方案,而不是選擇大品牌。以上就是小編為您介紹的erp是什么?erp的用途是什么?
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