為什么企業要做市場調研
調查計劃書是企業為了順利地進行市場調查而設計的一種計劃類工具。研究計劃書必須明確研究現有客戶、產品、銷售對象、價格、促銷活動、分銷策略和支持服務等方面的具體調查步驟和目標。下面就讓小編來給大家分享一下為什么企業要做市場調研，讓我們一起來看看吧。
為什么企業要做市場調研
1、避免營銷決策“踩坑”
通過了解分析提供市場信息，可以避免企業在制訂營銷策略時發生錯誤，或幫助營銷決策者了解當前營銷策略以及營銷活動的得失，以作適當建議。只有實際了解市場情況下才能有針對性地制定市場營銷策略和企業經營發展策略。
在企業管理部門和有關人員要針對某些問題進行決策時，如進行產品策略、價格策略、分銷策略、廣告和促銷策略的制定。
通常要了解的情況和考慮的問題是多方面的，主要有：
本企業產品在什么市場上銷售較好，有發展潛力；
在哪個具體的市場上預期可銷售數量是多少；
如何才能擴大企業產品的銷售量；
如何掌握產品的銷售價格；
如何制定產品價格，才能保證在銷售和利潤兩方面都能上去；
怎樣組織產品推銷，銷售費用又將是多少；
這些問題都只有通過具體的市場調查，才可以得到具體的答復，而且只有通過市場調查得來的具體答案才能作為企業決策的依據。否則，就會形成盲目的和脫離實際的決策，而盲目則往往意味著失敗和損失。
做市場調研的原因2、把握市場變化“風向”
提供正確的市場信息，可以了解市場可能的變化趨勢以及消費者潛在購買動機和需求，有助于營銷者識別最有利可圖的市場機會，為企業提供發展新契機。
市場競爭的發展變化日益激烈化，不斷地發生變化，而促使市場發生變化的原因很多，在產品、價格、分銷、廣告、推銷等市場因素和有關政治、經濟、文化、地理條件等市場環境因素。這兩類因素往往又是相互聯系和相互影響的，而且不斷地發生變化。
企業為適應這種變化，就只有通過廣泛的市場調查，及時地了解各種市場因素和市場環境因素的變化，從而有針對性地采取措施，通過對市場因素，如價格、產品結構、廣告等的調整，去應付市場競爭。
對于企業來說，能否及時了解市場變化情況，并適時適當地采取應變措施，是企業能否取勝的關鍵。
做市場調研的原因3、促進企業經營“糾偏”
優質的市場調研有助于企業了解當前相關行業的發展狀況和技術經驗，為改進企業自身的經營活動提供信息。
當今世界，科技發展迅速，新發明、新創造、新技術和新產品層出不窮，日新月異。技術的進步自然會在商品市場上以產品的形式反映出來。
通過市場調查，可以得到有助于我們及時地了解市場經濟動態和科技信息的資料信息，為企業提供最新的市場情報和技術生產情報，以便更好地學習和吸取同行業的先進經驗和最新技術，改進企業的生產技術，提高人員的技術水平，提高企業的管理水平，從而提高產品的質量，加速產品的更新換代，增強產品和企業的競爭力，保障企業的生存和發展。
做市場調研的原因4、為品牌宣傳“助陣”
市場調研作為促進市場與企業“共諧”的重要手段，為企業市場地位和產品宣傳等提供信息和支持市場宣傳推廣需要了解各種信息的傳播渠道和傳播機制，以尋找合適的宣傳推廣載體和方式以及詳細的營銷計劃，這也需要市場調研來解決，特別是高速變化的環境下，過去的經驗只能減少犯錯誤的機會，更需要實時的信息更新來保證宣傳推廣的到位。
通常在市場宣傳推廣的還需要引用強力機構的市場信息支持，比如在消費者認同度、品牌知名度、滿意度、市場份額等各方面提供企業的優勢信息以滿足進一步的需要。
做市場調研的原因5、提升市場趨向“預測”
通過市場調查所獲得的資料，除了可供了解市場的情況之外，還可以對市場變化趨勢進行預測，從而可以提前對企業的應變作出計劃和安排，充分地利用市場的變化，從中謀求企業的利益。
對于企業來說，只有對市場狀況有了實際的了解，才能有針對性地制定營銷戰略和企業經營發展戰略。對于某些問題，企業管理層及相關人員所要了解的情況和考慮的問題是多方面的。以上就是小編為大家分享的關于“為什么企業要做市場調研”的全部內容啦，希望能給大家帶來幫助哦。
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