市場調研應該怎么做，市場調研的六個步驟
市場調研的總體規(guī)劃是對調研工作的所有方面和全部過程的綜合考慮，其中包含了整個調研工作過程的全部內容。偵查總計劃的科學性、可行性是整個調查成敗的關鍵?？傮w市場調研方案設計主要包括以下幾點。下面就讓小編來給大家分享一下市場調研應該怎么做，市場調研的六個步驟，讓我們一起來看看吧。
市場調研應該怎么做，市場調研的六個步驟
做一份好的市場調研，一般我們會執(zhí)行這六個步驟：定義問題，確定精準度，收集數據，分析解釋，得出結論，結論應用。對這六部分有清晰的認識是一份嚴謹的調研報告的首要條件，每一步驟都會直接影響到下一步和結論，這里簡單地以實際案例進行舉例：
市場調研的步驟1. 定義問題：
清楚要描述什么問題，解決什么問題，研究什么內容。在完整的產品生命周期中，在立項，研發(fā)，上市，營銷不同階段，所需要研究的內容，定義的問題，相應的決策都必須非常清晰。
立項階段，在意識到新市場機會后，通過市場調研，主要研究市場可行性，目標消費者，創(chuàng)意概念形成；
新品開發(fā)階段：核心問題是新產品設計，概念、外觀、功能、用戶體驗都是必須清晰的問題；
新品上市：產品研發(fā)完成后，需要研究的問題主要涉及到包裝，價格，渠道，促銷等；
產品上市后圍繞如何銷售更多進行調研，主要涉及到品牌，消費者，渠道，廣告，產品改進，推廣等。
市場調研的步驟2. 確定結果精度：
可信度達到水平，一般看兩個指標，統(tǒng)計信度（statistical confidence）和實驗誤差（experimental error）。一般做定量測試，目標受訪者越多，誤差相對越小。
市場調研的步驟3. 收集數據：
采用適當的方法收集數據。舉例NPI，新產品導入過程也分為多個階段，每個階段使用的方法有所不同，例如在概念形成階段，主要以定性測試為主，行業(yè)領袖的意見會起到很大作用，在設計評估階段，以定量測試為主，目標消費群體為主要測試對象。
市場調研的步驟4. 分析和解釋：
進行數據分析，對所提問題進行總結。在得到數據后，往往會發(fā)現(xiàn)和想象的有差別，甚至問題間會有矛盾，這時候可能是分析的方法不對。因此要進一步從多個方面挖掘數據的內涵，對問題進行解釋說明，讓得到的結論更合乎邏輯。
市場調研的步驟5. 得出結論：
聯(lián)系問題對數據結果進行解釋，得出結論。
市場調研的步驟6. 結論應用：
將結論用于解決定義問題。很多時候得出的結論，需要投入很大多資源重新調整，決策者卻望而卻步，只是部分執(zhí)行或者簡單執(zhí)行，最終導致市場調研并沒有起作用。因此，執(zhí)行應用也是非常重要的部分！
就市場調研而言，很多人對它的評價是黑即白，有人贊成，有人認為沒有太大作用。在新產品開發(fā)過程中，從項目立項、研發(fā)、上市到產品生命周期管理等全過程的正確決策，市場調查為整個新產品開發(fā)過程的正確決策提供了重要信息，對市場調研的可靠性、精度的要求更高，不可有任何不嚴謹之處。以上就是小編為大家分享的關于“市場調研應該怎么做，市場調研的六個步驟”的全部內容啦，希望能給大家?guī)韼椭丁?/p>
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