企業培訓都有哪些方案？
企業培訓是指通過培訓和訓練，使受訓者掌握某一技能水平，提高個人或工作能力。企業除了在硬件方面有很高的潛力外，更重要的是開發和挖掘員工的潛在能力，如業務素質、綜合能力、企業文化和技能水平，結合員工的這些力量，從而提高企業自身的競爭優勢，促進企業的整體發展。那企業培訓都有哪些方案呢，下面小編帶大家來一起看看。
企業培訓都有哪些方案？
1、培訓的目的：
通過計劃性、系統性的培養與訓練，擴充員工的知識層面，提高員工的工作技能，端正員工的工作態度 ，從而發揮出最大的潛力來提高個人及整體的業績，實現個人與企業的共同發展。
2、培訓的目標：
培養和增強員工的職業精神，使得員工能夠自發地為企業做更多的貢獻；培養員工的團隊合作精神，使得企業團隊人員間科學合理地分工與寫作更有利于企業的發展；讓企業的文化精神融入每一個員工心中，企業的文化精神有利于強化整體凝聚力，引導員工進行正確的行為。
3、培訓對象和內容：
確立培訓對象，例如：公司領導與高管人員、中層管理干部又或專業技術人員以及所要培訓的內容，并根據不同的培訓對象確定相應的培訓內容。
4、培訓方式：
（1）講授法，傳統教學方式，講授者更易于掌控整個教授過程；
（2）視聽技術法，借助投影儀、多媒體等教學設備，對員工進行培訓，利用感知方式，內容便于直觀展現；
（3）工作指導法，由有經驗或上級管理者對下級員工對進行工作培訓；
（4）網絡培訓方式，使用靈活，節省學員集中培訓的時間與費用。
5、培訓的時長及場地：
即確定相應培訓課程的授課時長及相應的場地，如為傳統授課方式，則需確定授課地點并通知各個學員。
6、培訓的成本估量：
培訓所應產生的相關費用，如場地費、教材費、人員成本、課件等等，均應提前做好估算報表并做好與領導的匯報、財務部的溝通。
7、培訓師的確定：
培訓師是整個教學過程的組織者，員工學習的促進者。因此，培訓師也應是高水平高標準的，只有這樣，整個培訓活動才能達到期望的技能水平。
然而，企業員工培訓方案所應包含的可能不單單以上的內容，因此，企業應該在施行的過程中根據自身的具體情況進行適當的內容添加，以達到培訓的最佳效果。
管理者在制定計劃時不僅要考慮事情，還要考慮人。制定工作計劃的常見場景是，上面讀，下面記，困難的工作誰也不做，過界的工作誰都推，上司擔心進度，部下想回家度假。只要改變想法，就能把命令式的制定計劃變成開放式的制定計劃，效果會有所不同。以上就是小編為大家分享的企業培訓方案。
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