企業人事部管理制度內容

       一家企業要想加強公司的規范化管理，完善各項工作制度，促進公司的發展壯大，提高經濟效益，做好員工管理，就必須制定完善的人事管理制度。常言道沒有規矩不成方圓，因此公司管理也必須有相應的規章制度，下面讓小編來為大家介紹一下企業人事部管理制度內容。

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企業人事部管理制度內容

第一章人事管理制度

第一條為加強公司的人事管理，明確人事管理權限及人事管理程序，使公司人事管理工作有所遵循，特制定本制度。

第二條適用范圍：本規定適用公司全體職員，即公司聘用的全部從業人員。

第三條除遵照國家有關法律規定外，本公司的人事管理，均依本制度規定辦理。

第二章人事管理權限

第四條總經理確定公司的部門設置和人員編制、一線經理的任免去留及晉級，決定全體職員的待遇。

第五條人力資源部工作職責：

一、協助各部門辦理人事招聘，聘用及解聘手續。
二、負責管理公司人事檔案資料。
三、負責公司人事管理制度的建立、實施和修訂。
四、負責薪資方案的制定、實施和修訂。
五、負責公司日常勞動紀律及考勤管理。
六、組織公司平時考核及年終考核工作。
七、組織公司人事培訓工作。
八、協助各部門辦理公司職員的任免、晉升、調動、獎懲等人事手續。
九、負責公司各項保險、福利制度的辦理。
十、組織各部門進行職務分析、職務說明書的編制。
十一、根據公司的經營目標、崗位設置制定人力資源規劃。
十二、負責勞動合同的簽定及勞工關系的處理。

第六條部門主管提出部門人員需求計劃；部門主管決定部門經理以下職員的任兔、考核、去留及晉降部門主管推薦本部門職員待遇方案。

第三章人員需求

第七條在經營年度結束前，人力資源部將下一年度的<人員需求計劃表>發放給各部門，部門主管須根據實際狀況，認真填寫后，上報總經理審批。

第八條總經理根據部門所上報的人數，以及公司的投資、經營方案，來確定公司下一年度人員的規模和部門設置。

第九條經總經理所確定的人力資源計劃，由人力資源部負責辦理招聘事宜。

第四章職員的選聘

第十條各部門根據工作業務發展需要，經總經理核定的編制內增加人員，應按以下程序進行：

一、進行內部調整，最大限度的發揮現有人員的潛力。
二、從公司其他部門吸收適合該崗位需要的人才。
三、到人力資源部領取<人員增補申請表，報部門主管，人。

       良好的企業管理制度，只是相對的，最適合自己公司的管理制度才是最好的，學習其他企業的管理制度，適當地應用到自己的公司，也是很好的，只是不能照搬。制定適合自己企業的管理制度，首先要考慮企業的內外情況。內部情況是指人力資源狀況、企業經營狀況、企業前景等。外部情況是指市場需求、國家法律政策等。結合這兩個方面，根據企業的實際情況和具體問題，制定好的制度。以上就是小編為大家分享的企業人事部管理制度內容。