oa管理系統項目介紹
有不少跑項目的業務人員，多在外地工作，那么項目的審批只能通過電話或微信、QQ的形式進行申請，那么就形成了不規范的標準。假如是電話審核，沒有直接證據還經常發生權責推諉的現象。對這類，OA適時出現。下面就讓小編為大家介紹oa管理系統項目介紹。
oa管理系統項目介紹
oa管理系統項目介紹
在PHPOA系統中，項目管理是獨立的，包括新建項目、項目審批、項目管理、項目列表、報表和統計、項目設置幾種分類。
一、新項目
業務員有了新的訂單，就可以對訂單做申請，重點填寫的內容包括客戶名稱，期限，地點，估計的金額，將這些填寫完整，既完成了項目申請作業。
二、項目批準
工程審批是一項必要的程序，只有在審批通過后，才能啟動實施計劃。工程審批可以避免權責推諉的事情發生，也使項目申請過程規范化、制度化。
三、項目管理
每一次，業務人員的項目日積月累，越積越多，管理起來就很吃力，如果再讓以前的項目資料，更是一言難盡。紙上的字，找到了，也有可能也不清楚。然后進行OA系統的項目管理，可以輕松的起到管理的作用，在查找以前的文件時，還可以用流水單號、項目名稱、日期三種方式查找，方便快捷，還可以避免出現字跡模糊的情況。
四、報表和統計
報告和統計可以實時查看每月的項目金額統計，做到心中有數。也可查看組員項目的情況，做到心中有數。
除了以上所說的外，PHPOA項目管理系統是在DIY模式下開發的平臺，真正實現了由客戶自定義的業務流程模塊，項目設置可對項目進行模型設置、表單設置、流程設置。通常，在OA執行的初始階段，項目設置一次就會一勞永逸。以上就是小編為大家介紹的oa管理系統項目介紹，感謝觀看。
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