對企業(yè)來說,業(yè)務(wù)的快速發(fā)展與人才培養(yǎng)的滯后已形成了明顯的矛盾,如何從戰(zhàn)略的高度,科學(xué)、高效地開展人才培養(yǎng)工作,通過系統(tǒng)的規(guī)劃和建設(shè)完善的企業(yè)人才培養(yǎng)體系已成為中國絕大多數(shù)成長型企業(yè)面臨的普遍問題。怎樣使培訓(xùn)系統(tǒng)與企業(yè)業(yè)務(wù)緊密聯(lián)系,讓企業(yè)培訓(xùn)真正地為企業(yè)帶來可見的“紅利”?下面就由小編為您介紹怎樣使培訓(xùn)系統(tǒng)與企業(yè)業(yè)務(wù)緊密結(jié)合?
怎樣使培訓(xùn)系統(tǒng)與企業(yè)業(yè)務(wù)緊密結(jié)合?
課程背景
本課程從人才戰(zhàn)略定位與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系著手,提出密聯(lián)業(yè)務(wù)的培訓(xùn)體系構(gòu)建,幫助企業(yè)建立針對性、適用性的人才培養(yǎng)發(fā)展體系,解決企業(yè)當(dāng)下和未來人才戰(zhàn)略儲備的問題。通過培訓(xùn)幫助企業(yè)構(gòu)建人才戰(zhàn)略思維,打造密聯(lián)業(yè)務(wù)的培訓(xùn)體系,讓培訓(xùn)體系真正的與企業(yè)人才戰(zhàn)略共舞。
課程目標(biāo)
● 從人才戰(zhàn)略的頂層設(shè)計(jì)到工具落地,打造企業(yè)人才戰(zhàn)略的實(shí)操之路。
● 促進(jìn)管理者真正認(rèn)識到業(yè)務(wù)管理與培訓(xùn)工作的密切關(guān)聯(lián)。
● 打造基于業(yè)務(wù)的培訓(xùn)體系,提升培訓(xùn)對業(yè)務(wù)、人才培養(yǎng)的推動力,助力戰(zhàn)略落地及業(yè)務(wù)成果 。
● 培養(yǎng)一批有極強(qiáng)業(yè)務(wù)思維、密聯(lián)業(yè)務(wù)、產(chǎn)生業(yè)務(wù)成果的培訓(xùn)管理者、內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì)。
● 系統(tǒng)掌握戰(zhàn)略推演、關(guān)鍵人才、人才盤點(diǎn)、人才培養(yǎng)、激活組織、激活人才6大技能。
“會否”是一家為中大型企業(yè)提供基層員工業(yè)務(wù)技能,且能夠高頻互動的培訓(xùn)解決方案的企業(yè)。前身是2015 年成立的SaaS 考試產(chǎn)品“考試星”,2019 年推出“會否”企業(yè)培訓(xùn)產(chǎn)品,并與“考試星”功能合并。會否主要針對的是行業(yè)集中度較低的教育、餐飲、零售等,這些行業(yè)中有大量一線員工需要對業(yè)務(wù)技能進(jìn)行快速培訓(xùn),且通過培訓(xùn)后人效會有顯著增長。以上就是小編為您介紹的怎樣使培訓(xùn)系統(tǒng)與企業(yè)業(yè)務(wù)緊密結(jié)合?
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