為什么需要市場調研報告？市場調研報告的作用

       加強市場調研能力是企業對市場、產品、管理、經營等多方面綜合要求。在體驗管理概念日益普及的今天，提升市場調研能力將成為企業優化客戶體驗、增強企業運營決策的重要手段。下面就讓小編來給大家分享一下為什么需要市場調研報告？市場調研報告的作用，讓我們一起來看看吧。

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為什么需要市場調研報告？市場調研報告的作用

       為什么需要市場調研報告？

三個維度進行分析：

一是市場維度。

       市場愈加成熟，迫使市場的增長空間越來越狹小。眾多行業以及各類產品中，在市場占有率的競爭異常激烈，另一方面，市場不斷變化發展，促使企業加快跳針產品策略、價格策略、促銷策略、流通策略等，完善的市場調研計劃是企業進行策略調整和決策的依據。

二是產品維度。

       新產品層出不窮，這個市場不缺新產品。在未實現利潤之前，新產品在上市后三年內失敗的可能越來越大。

       故此，企業貿然開拓新產品新市場，遭遇失敗的可能性非常大，新產品失敗的代價將會更高，尤其是在正在成熟的市場中。企業如果離開市場調研，就很難得以生存，明智的企業管理將通過調研來幫助減少日益增加的廣告成本、開發成本、管理成本等

三是消費者維度。

       消費者變得更加精明和富有經驗。常說，識時務者為俊杰 ，面對新生一代消費者群體，如何把握消費者群體的喜好、傾向、心理特點，也將是企業市場決策時重要影響因素。

       市場調研在企業的生產經營活動中起著十分重要的作用。

主要表現在:

一、它有利于企業掌握市場動態

       企業要想在激烈的市場競爭中占有一席之地，在保持原有市場份額的基礎上擴大市場或者開拓新的市場，必須全面了解市場供求情況、市場最新趨勢、消費者的要求以及本企業產品的銷售情況等方面的市場動態。

       產能、產量、銷量、銷售額、價格及未來趨勢。主要廠商產品特點、產品規格、價格、銷量、銷售收入及全球和中國市場主要生產商的市場份額，市場調研報告是企業了解市場動態的重要窗口。

二、為企業客觀判斷自身的競爭能力，調整經營決策、產品開發和生產計劃提供了依據。

       領導進行決策時，需要市場調研報告提供提供的準確數據、科學合理的分析。在考慮開發新產品，決定產品的生產數量、品種、顏色等也要先做市場調研。找準位置，認清自身不足，揚長避短，才能進行科學決策，尋求資源的最佳配置，已達到實現高利潤的目的。

       專業的市場調研，可以有目的、有計劃、系統地收集、整理和分析研究有關生產經營、市場營銷方面的信息，并整理出調研報告，以便幫助企業經營者了解營銷環境，發現問題及機會。

       為了使企業更好地滿足顧客的需求，市場調研需要更好地滿足顧客的需求，這方面的知識是非常必要的。公司在了解了市場營銷狀況后，及時調整產品的某些業務。以上就是小編為大家分享的關于“為什么需要市場調研報告？市場調研報告的作用”的全部內容啦，希望能夠給大家帶來幫助哦。