企業(yè)培訓(xùn)的方式分為五種

      企業(yè)培訓(xùn)是指一定組織為了開展業(yè)務(wù)和培養(yǎng)人才，以各種方式對(duì)員工進(jìn)行有目的、有計(jì)劃的培訓(xùn)和培訓(xùn)的管理活動(dòng)。公開課、內(nèi)部培訓(xùn)等。都是常見的員工培訓(xùn)和企業(yè)培訓(xùn)形式。培訓(xùn)方法包括教學(xué)法、視聽技術(shù)法、討論法、案例討論法、角色扮演法、自學(xué)法、互動(dòng)小組法、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)法、場(chǎng)景還原法等。下面就由小編為您介紹一下企業(yè)培訓(xùn)的方式分為五種。

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企業(yè)培訓(xùn)的方式分為五種

培訓(xùn)的方式分為五種，分別為： 

一、理念培訓(xùn)

      理念培訓(xùn)是使組織成員在思維方式和觀念上發(fā)生轉(zhuǎn)變，樹立與外界環(huán)境相適應(yīng)的新觀念和思維方式、培養(yǎng)從新角度看問題的能力。

二、心態(tài)培訓(xùn)

     心態(tài)培訓(xùn)應(yīng)該作為培訓(xùn)的中心和重心，卻最容易被忽略。心態(tài)培訓(xùn)旨在建立個(gè)人或員工（或其他社會(huì)關(guān)系）的心態(tài)，從而為完成某項(xiàng)任務(wù)創(chuàng)造心理?xiàng)l件。 

三、能力培訓(xùn)

       能力培訓(xùn)是培訓(xùn)的基礎(chǔ)，建立個(gè)人或員工（或其他社會(huì)關(guān)系）的能力基礎(chǔ)。應(yīng)包含對(duì)完成任務(wù)的理解（內(nèi)容掌握和控制）與支持（技術(shù)、管理、協(xié)調(diào)、輔助等）。

四、個(gè)人技能

       個(gè)人技能培訓(xùn)種類非常的繁多，包括英語培訓(xùn)、貿(mào)易、小語種培訓(xùn)、職業(yè)技能、資格認(rèn)證、金融會(huì)計(jì)、建筑、計(jì)算機(jī)、學(xué)歷學(xué)位、健康、文體藝術(shù)、出國(guó)留學(xué)、學(xué)生課外等。 

五、企業(yè)培訓(xùn)

       企業(yè)培訓(xùn)中分四類：公開課；企業(yè)內(nèi)訓(xùn)；企業(yè)咨詢；企業(yè)網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)。 

擴(kuò)展資料： 培訓(xùn)的作用： 1、補(bǔ)償作用 企業(yè)培訓(xùn)有支持經(jīng)營(yíng)機(jī)能的補(bǔ)償作用。企業(yè)內(nèi)“文化”育成的目的是為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。由于不斷追求更高的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率，只有恰當(dāng)?shù)睦萌肆Y源，才能取得更高的勞動(dòng)生產(chǎn)率，而技能培訓(xùn)對(duì)人力發(fā)展極為重要的。 2、保持企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段 高素質(zhì)的企業(yè)隊(duì)伍是企業(yè)最重要的競(jìng)爭(zhēng)因素。通過培訓(xùn)，可以提高員工的知識(shí)水平，提高員工的首創(chuàng)精神和創(chuàng)新能力。 3、提高生產(chǎn)力 員工通過有效的培訓(xùn)，在生產(chǎn)商品或服務(wù)時(shí)，能減少所需工作時(shí)間，從而降低人力及推銷成本；減少材料的浪費(fèi)和不良產(chǎn)品的產(chǎn)生，從而降低了供應(yīng)成本；改進(jìn)由企業(yè)將產(chǎn)品或服務(wù)輸送到用戶手中的方法，因而降低了服務(wù)成本。 

     教法的話那就有很多啦，主要分為三種，第一種，直授式教學(xué)，就是教師直接講，學(xué)生聽，方式比較呆板，但對(duì)理論學(xué)習(xí)來說，效果比較呆板。參與式教學(xué)，即讓員工參與訓(xùn)練，主要有頭腦風(fēng)暴、角色扮演、模擬教學(xué)、事務(wù)處理、參觀研討等。三是體驗(yàn)式教學(xué)，這一點(diǎn)用的比較少就不詳細(xì)介紹了。以上就是小編為您介紹的企業(yè)培訓(xùn)的方式分為五種。