薪酬管理包括哪些內(nèi)容？

       薪酬管理包括薪酬體系設(shè)計(jì)和薪酬日常管理。薪酬管理是企業(yè)的重要組成部分，薪酬管理應(yīng)服務(wù)于實(shí)現(xiàn)薪酬管理目標(biāo)，包括薪酬體系設(shè)計(jì)和薪酬日常管理。管理好工資可以增強(qiáng)員工的工作信心，激發(fā)員工的積極性，提高工作效率。下面就讓小編來(lái)為大家介紹薪酬管理包括哪些內(nèi)容？

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薪酬管理包括哪些內(nèi)容？

       薪酬管理內(nèi)容：

1、確立薪資管理政策。

       確立薪資管理政策，也就是為企業(yè)的薪資管理確立目標(biāo)和思路。所以，薪資管理政策必須體現(xiàn)企業(yè)文化價(jià)值觀念、企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念和方針、企業(yè)發(fā)展目標(biāo)和戰(zhàn)略，以服務(wù)于企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力打造，保證企業(yè)持續(xù)快速發(fā)展。

2、選擇薪資總額的管理方法。

       薪資總額管理也就是恰當(dāng)?shù)卮_定勞資雙方在經(jīng)濟(jì)利益分配上的比例，以協(xié)調(diào)彼此之間的關(guān)系。其目的在于通過(guò)保障企業(yè)和崗位員工兩個(gè)方面的利益，實(shí)現(xiàn)互利共贏，而獲得兩個(gè)方面的積極性，以最終保證企業(yè)持續(xù)快速發(fā)展。

3、選擇確立薪資結(jié)構(gòu)。

       薪資結(jié)構(gòu)是崗位員工從企業(yè)所獲得的不同性質(zhì)的經(jīng)濟(jì)福利的比例構(gòu)成。選擇確立薪資結(jié)構(gòu)，也就根據(jù)企業(yè)的實(shí)際和勞動(dòng)市場(chǎng)的變化，確定薪資之中的基礎(chǔ)工資、獎(jiǎng)勵(lì)工資、附加工資、福利保險(xiǎn)和期權(quán)激勵(lì)五者的比例，以最大限度地反映崗位員工的勞動(dòng)對(duì)企業(yè)發(fā)展價(jià)值目標(biāo)達(dá)成的貢獻(xiàn)。

4、選擇確定薪資體系。

       選擇確定薪資體系，也就是選擇確定崗位基礎(chǔ)工資的核定方法、核定依據(jù)和核定過(guò)程。目的在于提升基礎(chǔ)工資核定的科學(xué)性、公開性、透明度，使基礎(chǔ)工資具有激勵(lì)崗位員工多作努力和貢獻(xiàn)的作用。

5、選擇確立獎(jiǎng)勵(lì)工資的核定方法、核定依據(jù)、核定過(guò)程。

       獎(jiǎng)勵(lì)工資是對(duì)崗位員工超工作標(biāo)準(zhǔn)貢獻(xiàn)給予的激勵(lì)，其核定方法、核定依據(jù)和核定過(guò)程的科學(xué)性、公開性、透明度，就是保證其具有充分的激勵(lì)作用的前提。

6、選擇確立附加工資的核定方法、核定依據(jù)、核定過(guò)程。

      附加工資是特殊工作崗位的超常投入所給予的補(bǔ)償，其核定方法、核定依據(jù)和核定過(guò)程是否科學(xué)、公開、透明，會(huì)直接影響到崗位員工是否愿作超常投入的選擇。

7、選擇確立福利保險(xiǎn)的核定方法、核定依據(jù)、核定過(guò)程。

       如果其核定方法、核定依據(jù)和核定過(guò)程不具有充分的科學(xué)性、公開性、透明度，福利保險(xiǎn)這種經(jīng)濟(jì)福利激勵(lì)就起不到對(duì)崗位員工行為選擇誘導(dǎo)的激勵(lì)作用。

8、選擇確定薪資的支付方法和支付程序。

       其重點(diǎn)在于增加薪資支付的公開性和禮儀，使薪資支付工作也具有充分的激勵(lì)作用。

9、確定薪資調(diào)整的條件、方法和操作程序。
 
       其目的是增加薪資調(diào)整工作的科學(xué)性、公開性、透明度，使薪資調(diào)整也具有充分的激勵(lì)作用。

       眾所周知，薪酬管理是人力資源管理的難點(diǎn)，也是員工最關(guān)心的公司政策之一。做好企業(yè)薪酬管理，可以為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造公平透明的工作氛圍，通過(guò)確定薪酬管理，使管理更加科學(xué)規(guī)范，激發(fā)員工的工作潛力。以上就是小編為大家分享的薪酬管理包括哪些內(nèi)容？