產業發展及布局研究中,市場調研有助于確定地區工業部門或企業的發展水平和發展規模,及時調整產業結構,有利于調整產品結構,提高競爭力;有利于在運輸、生產成本最低的原則下合理安排工業企業。下面就讓小編來給大家分享一下分析市場現狀應該從哪幾個方面入手,讓我們一起來看看吧。
分析市場現狀應該從哪幾個方面入手
1、市場需求預測分析。
包括市場需求量估計和預測未來市場容量及產品競爭能力。通常采用調查分析法、統計分析法和相關分析預測法。
2、市場需求層次和各類地區市場需求量分析。
即根據各市場特點、人口分布、經濟收入、消費習慣、行政區劃、暢銷牌號、生產性消費等,確定不同地區、不同消費者及用戶的需要量以及運輸和銷售費用。一般可采用產銷區劃、市場區劃、市場占有率及調查分析的方法進行。
3、估計產品生命周期及可銷售時間。
即預測市場需要的時間,使生產及分配等活動與市場需要量作最適當的配合。通過市場分析可確定產品的未來需求量、品種及持續時間、產品銷路及競爭能力、產品規格品種變化及更新、產品需求量的地區分布等。
運用市場分析方法,了解商品供求比例關系,制定正確的經營策略,滿足市場需求,提高企業經營效益。唯有仔細地進行市場調研與分析,才能對自身的營銷戰略作出正確的決策。以上就是小編為大家分享的關于“分析市場現狀應該從哪幾個方面入手”的全部內容啦,希望能夠給大家帶來幫助哦。
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