人事管理不是將人力資源部門的知識(shí)與個(gè)別員工聯(lián)系起來,而是通過透明度簡化人力資源流程。高效的人事管理提高了公司的價(jià)值,創(chuàng)造了個(gè)人組織技能的獨(dú)立性。具體的人事管理工作非常復(fù)雜。如果考慮不仔細(xì),就會(huì)出現(xiàn)錯(cuò)誤和問題,影響公司的正常運(yùn)營和效率,影響員工的工作情緒和效果。下面就是小編為大家介紹人事管理是做哪些業(yè)務(wù)。
人事管理是做哪些業(yè)務(wù)
人事管理是做哪些業(yè)務(wù)
1,是負(fù)責(zé)公司人力資源工作規(guī)劃建立、執(zhí)行招聘、培訓(xùn)、考勤、勞動(dòng)紀(jì)律等人事程序或規(guī)章制度。
2,是負(fù)責(zé)制定和完善公司崗位編制協(xié)調(diào)公司各部門有效開發(fā)和利用人力滿足公司經(jīng)營管理需要。
3,是根據(jù)現(xiàn)有編織及業(yè)務(wù)發(fā)展需求協(xié)調(diào)、統(tǒng)計(jì)各部門招聘需求編制年度/月度人員招聘計(jì)劃經(jīng)批準(zhǔn)實(shí)施。
4,是做好各崗位職位說明書并根據(jù)公司職位調(diào)整組要進(jìn)行相應(yīng)變更保證職位說明書與實(shí)際相符。
5,是負(fù)責(zé)辦理入職手續(xù)負(fù)責(zé)人事檔案管理、保管、用工合同簽訂。
6,是建立并及時(shí)更新員工檔案做好年度/月度人員異動(dòng)統(tǒng)計(jì)(包括離職、入職、晉升、調(diào)動(dòng)、降職等)。
7,是制定公司及各部門培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)大綱經(jīng)批準(zhǔn)實(shí)施。
8,是對試用期員工進(jìn)行培訓(xùn)及考核并根據(jù)培訓(xùn)考核結(jié)建議部門錄用。
9,是負(fù)責(zé)擬定部門薪酬制度和方案建立行之有效激勵(lì)和約束機(jī)制。
10,是制定績效評(píng)價(jià)政策組織實(shí)施績效管理并對各部門績效評(píng)價(jià)過程進(jìn)行監(jiān)督和控制及時(shí)解決其出現(xiàn)問題使績效評(píng)價(jià)體系能夠落實(shí)處并斷完善績效管理體系。
11,是負(fù)責(zé)審核并按職責(zé)報(bào)批員工定級(jí)、升職、加薪、獎(jiǎng)勵(lì)及紀(jì)律處分及內(nèi)部調(diào)配、調(diào)入、調(diào)出、辭退等手續(xù)。
12,是做好員工考勤統(tǒng)計(jì)工作負(fù)責(zé)加班審核和報(bào)批工作。
13,是負(fù)責(zé)公司員工福利、社會(huì)保險(xiǎn)、勞動(dòng)年檢辦理。
14,是配合其部門做好員工思想工作受理并及時(shí)解決員工投訴和勞動(dòng)爭議事宜。
15,是定期主持召開本部門工作例會(huì)布置、檢查、總結(jié)工作并組織本部門員工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)提高管理水平和業(yè)務(wù)技能保證各項(xiàng)工作任務(wù)能及時(shí)完成。
人事管理要保證管理層到工作層,各得其所,各盡其才,最大限度地發(fā)揮每個(gè)人的才能,使每個(gè)人的才能都有利于企業(yè)的發(fā)展。同時(shí),還要確保正常工作,為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。以上就是小編為大家分享的人事管理是做哪些業(yè)務(wù)。
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