企業管理人員培訓課程內容有哪些？
在企業運營過程中，管理者往往覺得企業執行力太弱，效率低下，無法實現組織戰略，錯過了企業發展的良機。管理者需要具備一定的管理知識和技能才能做好管理工作。我們很多企業采用做而優則管的選拔制度，即提拔優秀員工做管理者，而忽視了從事管理工作所需的能力培訓和技能培訓。管理者根據自己對管理的理解和感悟行使管理職責，導致企業失去了一個好員工，失去了一個平庸的管理者！下面就讓小編為大家介紹企業管理人員培訓課程內容有哪些？
企業管理人員培訓課程內容有哪些？
企業管理人員培訓課程內容有哪些？
1.企業管理人員培訓——統籌
縱觀全局，處理各種關系和流程，處理各種不確定性問題、具備權衡、統籌能力是當今組織復雜性的一部分。企業管理人員需要注意的就是放棄“讓所有人都滿意”的主張，很多管理人員可能感覺做了很多事，但人們還在質疑自己的能力，影響力和成績，但這個時候需要明確的是，不要在意別人的看法，要有統籌力，專注于工作目標。
2、企業管理人員培訓——韌性
“韌性是一種處理壓力、不確定性、挫折的能力——學習在壓力狀態下保持平衡”。管理人員處在工作壓力之下，最需要的也是韌性，抗壓能力要提高，才能游刃有余。馬洛伊說：“在領導力發展計劃中，我們花了大量時間幫助學員構建適合自己的抗壓恢復模型；不僅是為自己，甚至是為組織中的其他成員”。
3、企業管理人員培訓——溝通
領導力的核心技能之一，需要清晰的思維和表達能力，面對不同的人群傳遞有效信息。有效的溝通需要具備聆聽、反饋、提問、措辭、以及行動力等相關技能。在工作層面上，企業管理人員需要面對數不勝數的各種關系，具備相應的溝通技能；在企業組織層面，乃至在全球化的范圍內，更是如此。因此，企業管理人員培訓需要處理有處理高速信息流的能力，無論是在組織中，還是面向客戶、合作伙伴，以及利益相關者和各種影響力受眾。
4、企業管理人員培訓——影響
以協同、取得承諾的姿態完成事情。在今天趨于扁平或矩陣式的組織結構中，職位或專業知識本身可能并不能為企業管理人員帶來影響力了。企業管理人員很可能會遇到阻力，也可能遇到協同；但你，以及你的企業——需要的是更多的承諾。因此，企業管理人員培訓就是讓不同的人群協同起來，需要的是具備一套有效影響他人的風格。
5.企業管理人員培訓——善學
尋找契機，善于學習，以敏捷的方式學習。任何事情的精通都需要知識、技能、技術，這是優秀的學習者——而卓越者呢？卓越者更懂得平衡、適應、自省，在復雜波動的環境中靈活應變，善謀善斷，并從經驗中不斷學習。
6.企業管理人員培訓——自知
當企業管理人員明白自己的風格、動力、能力、短板；明白自己的個人興趣和特征，就相當于握有一張更清晰的地圖來做每天的決策；并且，為更遠景的藍圖做規劃，包括為部門和組織。
幫助學員從企業戰略的角度了解人力資源管理的基本原理和規律，了解人力資源管理的戰略思維和分析方法，樹立戰略人力資源管理理念，掌握戰略人力資源管理的特點和策略，了解優秀企業的人力資源管理模式和方法，突破傳統的模塊化管理理念，實現人力資源管理理念和方法的創新。以上就是小編為大家分享的企業管理人員培訓課程內容有哪些？
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