企業(yè)培訓管理存在哪些誤區(qū)？

      培訓作為一個新興的教育服務業(yè)，還不成熟。許多中國企業(yè)失去了輝煌，這可能與一些膚淺的管理培訓誤導無關(guān)。中國企業(yè)管理培訓的管理過程，成也蕭何，敗也蕭何，確實讓人愛恨交織，哀怨不已。這些問題既有技能層面，也有戰(zhàn)略層面。下面就由小編為您介紹一下企業(yè)培訓管理存在哪些誤區(qū)？一起來看看吧！

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企業(yè)培訓管理存在哪些誤區(qū)？

1、缺少戰(zhàn)略，創(chuàng)新不足

      如同整個中國的管理體系至今沒有形成自己的特色，中國管理培訓最大的不足是普遍缺乏一個完整的戰(zhàn)略，從管理培訓的基本理念、體系構(gòu)建到策略分析、實施方案，基本上都流于臨陣磨槍，倉促應付。在全民缺乏成熟理性指導的背景下，許多培訓機構(gòu)和培訓師不得不遷就被培訓方，這幾年幾乎是所有的管理培訓都在追求時尚——流行什么培訓什么，而缺乏一個系統(tǒng)的長遠的戰(zhàn)略思考和分步推進的實施策略。

      不難判斷，在管理培訓轟轟烈烈、一派興旺的背后，其實缺少內(nèi)涵，根基不穩(wěn)。這種表面的繁榮對提升中國企業(yè)的管理素質(zhì)并無多少實際的幫助。

2、流于形式，短期效應

    任何一味向時尚靠攏的東西，都逃不脫形式重于內(nèi)容的流弊。中國管理培訓急于獲取轟動效應，就難免過份突出包裝，形式熱鬧而內(nèi)囊空虛。

     這樣的培訓其結(jié)果就必然是現(xiàn)場反應十分熱烈、學員情緒高漲，培訓師得到一片喝彩；可是培訓結(jié)束后學員頭腦中仍然是一片空白，根本談不上對學員單位管理工作有多少改進和推動作用。

3、蜻蜓點水，華而不實

      中國管理培訓的蒼白也體現(xiàn)在很多培訓機構(gòu)和跑江湖的草臺團隊非常相似。只有少數(shù)培訓經(jīng)紀人拉培訓訂單，沒有一批團隊穩(wěn)定、基礎(chǔ)深厚的培訓師。

      因此，一旦你得到了培訓訂單，你只能根據(jù)對方的要求匆忙組合培訓課程，但事實上，臨時培訓師可能沒有相應的知識和技能。因此，我們只能草草點擊培訓內(nèi)容，用嘴皮上的努力巧妙地繞過關(guān)鍵點，談論一些無關(guān)緊要、無關(guān)緊要的事情，拿錢離開。以上內(nèi)容就是小編為您介紹的企業(yè)培訓管理存在哪些誤區(qū)？