新零售商業(yè)模式案例分析

        談起販賣機大家其實并不陌生，隨著移動端技術的發(fā)展和整個零售業(yè)的改革，一些傳統(tǒng)模式和設備也在改變，也許大家都知道賣什么東西在販賣機，操縱什么是什么，但是對販賣機的運作模式和利潤來源并不了解，線下零售業(yè)與線上電商渠道及市場擴展方式也大相徑庭。接下來就由小編以販賣機為案例，為您介紹新零售商業(yè)模式案例分析。

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新零售商業(yè)模式案例分析

一、新零售商業(yè)模式案例分析：販賣機國內市場簡介

       前景廣闊：在中國，在自動售貨機起步階段，至少有10萬臺應布機，年總產值10億元，發(fā)展階段的應布機50萬臺，年總產值100億元，與之相比，目前不足20W的臺數，到成熟期已達三百萬臺，年總產值達600億元，今后幾年，中國的自動售貨機每年還會增加5-10萬臺。在中國沿海地區(qū)，三億五千萬人口經常使用自動販賣機。

       品種空間很大：今后1-3年，自助售貨行業(yè)將迎來風口。國產咖啡、鮮汁、便當等自動販賣領域已開始有新的玩家。而在其它諸如電器、日用品、綜合貨架系列中，自動售貨機仍然沒有形成一支隊伍。

        尚未涉及熟食的熱飲料：在歐洲，377萬臺自動販賣機中，60%是熱飲，19%是冷飲，21%出售飲料和小吃。這些熱飲中，一半是咖啡飲料。鮮榨，熱飲類飲料，歐美市場優(yōu)勢明顯，升幅顯著。而在國內，除上海外，北京榨汁機較多，其它地區(qū)鮮有，熱飲就比較少見。

二、新零售商業(yè)模式案例分析：販賣機器模式

        銷售組織構成：貨源，渠道，消費和廣告。從這里可以看出，貨源就是放置在自動販賣機中的商品，渠道取代了經營者，最后是消費者和廣告商。

        創(chuàng)意業(yè)態(tài)：中國最大的自動售貨機運營商友寶，多樣化的新型自助設備布局，包括“友唱”迷你KTV、自助便利柜、自動售酒機、自助冰淇淋機、自動打印等。

        潮流：以銷售機+品種為主的新型業(yè)態(tài)市場正在爆發(fā)，更像是零售行業(yè)另一條新路徑。

        對販賣機有了詳細的了解，就需要知道售貨機的用戶畫像和消費行為，以便更好地切入，由于近期新零售較熱，商場售貨機的出鏡率越來越高，那么到底販賣機在實際應用中的情況如何，我們已經通過以上幾個方面進行了深入的了解。以上就是小編為您介紹的新零售商業(yè)模式案例分析。