人力資源六大模塊之間的關(guān)系

       人力資源是HumanResource的英語縮寫，即人力資源，全稱人力資源管理，又稱人事。人事管理是為了實現(xiàn)一定的目標(biāo)，選拔、使用、培訓(xùn)、考核、獎懲等一系列管理活動。人力資源是企業(yè)實現(xiàn)卓越績效結(jié)果的最重要的戰(zhàn)略資源。產(chǎn)品與服務(wù)的競爭一定程度上表現(xiàn)為企業(yè)的人力資源素質(zhì)的競爭。下面就讓小編為大家介紹人力資源六大模塊之間的關(guān)系。

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人力資源六大模塊之間的關(guān)系

      人力資源六大模塊之間的關(guān)系：

1、人力資源規(guī)劃，它包括人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、組織結(jié)構(gòu)規(guī)劃、人力資源制度規(guī)劃、企業(yè)人員規(guī)劃、人力資源費用計劃，它是人力資源其他5個模塊業(yè)務(wù)開展的基礎(chǔ)與總體計劃。

2、招聘與配置：它是指為了確保人崗匹配、填補(bǔ)企業(yè)人員空缺而進(jìn)行外部人員招聘和內(nèi)部人員調(diào)配。人力資源規(guī)劃是招聘與配置工作的總輸入， 培訓(xùn)與開發(fā)、績效管理、勞動關(guān)系管理的結(jié)果也是它的輸入，同時它的輸出也是其他4個模塊工作的輸入。

3、培訓(xùn)與開發(fā)：是確保員工滿足當(dāng)前與未來崗位勝任要求開展的教育、訓(xùn)練工作。它以招聘配置、績效管理的結(jié)果為輸入，同時它的輸出又是配置、績效、薪酬管理的輸入之一。

4、績效管理：是對員工在崗期間業(yè)績表現(xiàn)的綜合評價，它是招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)的后續(xù)流程與成果驗證，它的結(jié)果又是其他4個模塊的輸入。

5、薪酬管理：是根據(jù)外部人才市場、內(nèi)部崗位價值、員工能力與績效表現(xiàn)等，按價值貢獻(xiàn)與價值獲得對等的原則確定與發(fā)放員工薪酬，調(diào)動員工工作熱情、激發(fā)個人潛力，它是其他5個模塊工作的發(fā)動機(jī)。

6、勞動關(guān)系管理：是建立、延續(xù)、解除勞動關(guān)系，避免和解決勞動糾紛，建立良好勞資關(guān)系。它是招聘與配置、績效管理工作的延續(xù)，與薪酬管理工作相配合。

       當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模時，創(chuàng)新和改變現(xiàn)有的商業(yè)模式和內(nèi)部制度就變得非常重要。一般來說，人員的驅(qū)動力主要體現(xiàn)在能否有效地支持和組織企業(yè)的內(nèi)部變革，能否在新的組織中實施改革的制度，這些都是企業(yè)發(fā)展中可能面臨的問題，人力資源的強(qiáng)大驅(qū)動力是突破和解決問題的最大保證。以上就是小編為大家分享的人力資源六大模塊之間的關(guān)系。