在經(jīng)濟(jì)活動分析報告中,產(chǎn)品分析報告按分析對象的性質(zhì)來劃分,專指對產(chǎn)品的產(chǎn)量、品種、質(zhì)量3個方面進(jìn)行分析后撰寫的文字資料。在這3方面可以做單因素分析,也可以做產(chǎn)量、質(zhì)量、成本之間因果平衡關(guān)系的分析。一份產(chǎn)品分析報告一般包括基本參數(shù)表、技術(shù)參數(shù)表以及產(chǎn)品和競爭者的對比市場分析。其主要內(nèi)容包括產(chǎn)品性能分析、產(chǎn)品質(zhì)量分析、產(chǎn)品價格分析、產(chǎn)品采購分析、產(chǎn)品過程分析。以下就是小編為大家?guī)淼漠a(chǎn)品分析的兩種分析法。
產(chǎn)品分析的兩種分析法
產(chǎn)品分析的兩種分析法
一,層次分析法
戰(zhàn)略層:產(chǎn)品目的,用戶需求,經(jīng)營者和用戶想從產(chǎn)品中得到什么。
范圍層:規(guī)格功能,某個功能是否應(yīng)該成為該產(chǎn)品的功能之一,各種功能的組合方式是什么樣的。
結(jié)構(gòu)層:流程結(jié)構(gòu),用戶如何到達(dá)某個頁面, 并且他們走完流程之后能去哪兒。
框架層:頁面布局,按鈕,表格和文本區(qū)域的位置,是否達(dá)到這些元素的最大效果。
表現(xiàn)層:視覺設(shè)計,產(chǎn)品圖片,文字的表現(xiàn)樣式、交互形式。
二,遞進(jìn)分析法
產(chǎn)品的定位是什么?
目標(biāo)用戶是誰?
用戶使用的場景是什么?
對應(yīng)場景下的需求是怎樣的?
該需求的實現(xiàn)步驟閉環(huán)是什么樣的?
產(chǎn)量分析的主要內(nèi)容是計劃的完成。生產(chǎn)進(jìn)度和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的變化對產(chǎn)量的影響。計劃完成情況一般在每月生產(chǎn)完成后進(jìn)行統(tǒng)計,主要依據(jù)是產(chǎn)量統(tǒng)計報表。生產(chǎn)進(jìn)度分析的時間取決于產(chǎn)品生產(chǎn)的特點,可以每3.5天分析一次,也可以每月、每季度分析一次;分析的目的是看產(chǎn)量是否符合計劃進(jìn)度的要求,或者完成計劃后的日產(chǎn)量。影響產(chǎn)量的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)主要是分析生產(chǎn)過程和生產(chǎn)消耗的原材料。以上就是小編為大家?guī)淼漠a(chǎn)品分析的兩種分析法。
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