培訓的五種形式有哪些

       培訓是教授有經(jīng)驗或沒有經(jīng)驗的受訓者完成某種行為所必需的思維認知、基本知識和技能的過程。根據(jù)認知心理學理論，正確認知（內(nèi)部心理過程輸出）的傳遞效果是決定培訓效果的基礎。更重要的是，企業(yè)核心技術在企業(yè)內(nèi)部的傳播防止了關鍵員工離職造成的損失。可見建立內(nèi)部講師制度的重要性。以下就是小編為大家?guī)淼?strong>企業(yè)培訓的五種形式有哪些。

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培訓的五種形式有哪些

       培訓的五種形式有哪些

一，理念培訓

       理念培訓是使組織成員在思維方式和觀念上發(fā)生轉(zhuǎn)變，樹立與外界環(huán)境相適應的新觀念和思維方式、培養(yǎng)從新角度看問題的能力。

二，心態(tài)培訓

       心態(tài)培訓應該作為培訓的中心和重心，卻最容易被忽略。心態(tài)培訓旨在建立個人或員工（或其他社會關系）的心態(tài)，從而為完成某項任務創(chuàng)造心理條件。

三，能力培訓

       能力培訓是培訓的基礎，建立個人或員工（或其他社會關系）的能力基礎。應包含對完成任務的理解（內(nèi)容掌握和控制）與支持（技術、管理、協(xié)調(diào)、輔助等）。
四，個人技能

       個人技能培訓種類非常的繁多，包括英語培訓、貿(mào)易、小語種培訓、職業(yè)技能、資格認證、金融會計、建筑、計算機、學歷學位、健康、文體藝術、出國留學、學生課外等。

五，企業(yè)培訓

       企業(yè)培訓中分四類：一是公開課；二是企業(yè)內(nèi)訓；三是企業(yè)咨詢；四是企業(yè)網(wǎng)絡培訓。

       公司培訓系統(tǒng)是指在企業(yè)內(nèi)部實施培訓的組織、培訓的責任、方法、程序、流程、資源等多個要素組成的整體。這三個要素構成了一套結構化的動態(tài)系統(tǒng)，能在企業(yè)中建立一個深入的學習循環(huán)，持續(xù)提升員工與企業(yè)的學習力，從而持續(xù)提升企業(yè)的核心競爭力。以上就是小編為大家?guī)淼呐嘤柕奈宸N形式有哪些。