財(cái)務(wù)戰(zhàn)略(financialstrategy)是指在分析企業(yè)內(nèi)外環(huán)境因素對資本流動(dòng)影響的基礎(chǔ)上,對企業(yè)資本流動(dòng)進(jìn)行全有效的流動(dòng),實(shí)現(xiàn)企業(yè)整體戰(zhàn)略,增強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)競爭優(yōu)勢,對企業(yè)資金流動(dòng)進(jìn)行全局性、長期性、創(chuàng)造性的規(guī)劃,確保其實(shí)施過程。以下就是小編為大家?guī)淼?strong>財(cái)務(wù)戰(zhàn)略有哪些特性呢。
財(cái)務(wù)戰(zhàn)略有哪些特性呢
財(cái)務(wù)戰(zhàn)略有哪些特性呢
一,財(cái)務(wù)戰(zhàn)略地位的從屬性。財(cái)務(wù)戰(zhàn)略作為企業(yè)戰(zhàn)略體系的子體系,雖然有自己的特點(diǎn)和相對獨(dú)立性,但必須服從和反映企業(yè)戰(zhàn)略的總體要求,協(xié)調(diào)企業(yè)戰(zhàn)略,為企業(yè)戰(zhàn)略的順利實(shí)施和成功完成提供財(cái)政支持。
二,財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃對象的特殊性。財(cái)務(wù)戰(zhàn)略是對企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的規(guī)劃,其目標(biāo)是優(yōu)化企業(yè)資本運(yùn)動(dòng)。財(cái)務(wù)戰(zhàn)略應(yīng)解決風(fēng)險(xiǎn)與收入、收入與增長、償付能力與盈利能力、生產(chǎn)經(jīng)營與資本經(jīng)營的矛盾。
三,財(cái)務(wù)戰(zhàn)略實(shí)施主體的全面性。從縱向角度看,財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的制定和實(shí)施應(yīng)是企業(yè)經(jīng)營者、財(cái)務(wù)職能部門經(jīng)理和基層財(cái)務(wù)部門的三位一體管理過程;從橫向角度看,財(cái)務(wù)戰(zhàn)略必須與企業(yè)的其他戰(zhàn)略合作,滲透到企業(yè)的各個(gè)部門和方面,最終由經(jīng)營者協(xié)調(diào)。因此,財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理實(shí)際上是以經(jīng)營者的經(jīng)營戰(zhàn)略為主導(dǎo),以財(cái)務(wù)職能部門的戰(zhàn)略管理為核心,以其他部門的協(xié)調(diào)為基礎(chǔ)。
財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的重點(diǎn)是企業(yè)資本流動(dòng),這是財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與其他戰(zhàn)略不同的質(zhì)量規(guī)定;企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略應(yīng)以企業(yè)內(nèi)外環(huán)境對資本流動(dòng)的影響為基礎(chǔ),這是財(cái)務(wù)戰(zhàn)略環(huán)境分析的特點(diǎn)。企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的目標(biāo)是確保企業(yè)資本平衡有效流動(dòng),最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)總體戰(zhàn)略;企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略應(yīng)具有戰(zhàn)略的主要一般特征,即注重整體、長期和創(chuàng)造力。以上就是小編為大家?guī)淼呢?cái)務(wù)戰(zhàn)略有哪些特性呢。
[免責(zé)聲明]
文章標(biāo)題: 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略有哪些特性呢
文章內(nèi)容為網(wǎng)站編輯整理發(fā)布,僅供學(xué)習(xí)與參考,不代表本網(wǎng)站贊同其觀點(diǎn)和對其真實(shí)性負(fù)責(zé)。如涉及作品內(nèi)容、版權(quán)和其它問題,請及時(shí)溝通。發(fā)送郵件至36dianping@36kr.com,我們會(huì)在3個(gè)工作日內(nèi)處理。