提高企業(yè)的采購效率，提升員工的滿意度

公司簡介：

     上海電氣是中國機(jī)械工業(yè)銷售排名第一的裝備制造集團(tuán)，集團(tuán)是世界級的綜合性高端裝備制造企業(yè)，聚焦智慧能源、智能制造、智慧城市業(yè)務(wù)領(lǐng)域，為客戶提供工業(yè)級的綠色智能系統(tǒng)解決方案。業(yè)務(wù)遍及全球，主要包括新能源、綜合能源、環(huán)保、醫(yī)療器械、智能基礎(chǔ)設(shè)施及工業(yè)自動化等。

      集團(tuán)品牌在國際和國內(nèi)多個榜單中名列前茅，榮獲中國工業(yè)領(lǐng)域最高獎項—中國工業(yè)大獎，入選《全球制造500強(qiáng)》、《財富》中國500強(qiáng)，2020年ENR全球最大250強(qiáng)國際承包商排名全球第160位，2021年品牌價值1451.65億元，位于行業(yè)前列。

客戶證言：

      “商城上線后基本滿足了各企業(yè)非生產(chǎn)采買的需求，覆蓋了十余項品類，有效縮短了企業(yè)非生產(chǎn)類采買和結(jié)算的時間。”

                                                                                                                                                                           --項目總監(jiān)秦晉生

選用理由：

通過商越企業(yè)中臺最佳實踐，輔助上海電氣構(gòu)建以數(shù)據(jù)為核心的電商運營生態(tài)；
商越靈活的中臺技術(shù)組件與豐富的實踐方法論，可為上海電氣打造自己專屬的企業(yè)中臺；
先進(jìn)的項目管理模式，敏捷開發(fā)，多輪迭代；以及高效的問題處理機(jī)制；

業(yè)務(wù)需求：

上海電氣采購業(yè)務(wù)存在的問題和痛點：
非生產(chǎn)物資采購流程不清晰，分散購買，集團(tuán)無法集中管控；
采購周期長，結(jié)算周期長，導(dǎo)致整個采購效率低下；

實施周期：100天

使用效果：
規(guī)范非生物資的采購流程，整合集團(tuán)各企業(yè)的采買業(yè)務(wù)；
實現(xiàn)了更多員工在線自助下單，大大降低了人工服務(wù)成本；
采購周期大大縮短，員工滿意度提升。