晶盛機電：供應(yīng)鏈采購業(yè)務(wù)將完全實現(xiàn)線上化

導(dǎo)語：

近日，國內(nèi)半導(dǎo)體材料裝備龍頭企業(yè)浙江晶盛機電股份有限公司（以下簡稱“晶盛機電”）聯(lián)合甄云科技舉辦數(shù)字化采購管理項目啟動會，雙方企業(yè)高層、相關(guān)部門負責人及項目組成員參加了此次會議。會上，雙方就該項目的建設(shè)方案、實施周期、制度保障等進行統(tǒng)籌安排。

晶盛機電是國內(nèi)領(lǐng)先的半導(dǎo)體材料裝備和LED襯底材料制造的高新技術(shù)企業(yè)，以“打造半導(dǎo)體材料裝備領(lǐng)先企業(yè)，發(fā)展綠色智能高科技制造產(chǎn)業(yè)”為使命，為半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)、光伏產(chǎn)業(yè)和化合物襯底產(chǎn)業(yè)提供智能化工廠解決方案，滿足客戶數(shù)字化智能化的生產(chǎn)模式需求。

經(jīng)過多年發(fā)展，晶盛機電已成為全球光伏裝備技術(shù)和規(guī)模雙領(lǐng)先的企業(yè)、國內(nèi)集成電路級8-12英寸大硅片生長及加工設(shè)備領(lǐng)先企業(yè)，其大尺寸藍寶石晶體生長工藝和技術(shù)也已達到國際領(lǐng)先水平。作為掌握核心技術(shù)和規(guī)模優(yōu)勢的龍頭企業(yè)，晶盛機電于2012年在深交所掛牌上市。

作為一家下屬28家公司，擁有6000余人的大企業(yè)，隨著市場規(guī)模的擴大，以及技術(shù)和產(chǎn)品的迭代升級，晶盛機電的采購業(yè)務(wù)也發(fā)生了巨大變化。不僅是采購規(guī)模的數(shù)量增加，采購的品類、場景、流程、頻次、標準等也都同步增加和提高，因此，傳統(tǒng)的采購模式面臨極大挑戰(zhàn)。原有體系下，整個采購過程許多環(huán)節(jié)依靠人工線下的方式完成，效率低、成本高、周期長，同時，由于缺乏系統(tǒng)工具，企業(yè)內(nèi)部之間與內(nèi)外部的協(xié)同性也較弱。

 對此，晶盛機電攜手甄云科技打造全新的數(shù)字化采購管理體系。該體系下，通過數(shù)字化采購管理平臺對企業(yè)采購業(yè)務(wù)進行統(tǒng)一、標準化的管理。根據(jù)晶盛機電的規(guī)劃，雙方先后進行了兩個階段的合作。第一階段，打通了訂單管理、送貨管理、對賬階段等采購執(zhí)行流程的數(shù)字化斷點，提高采購執(zhí)行協(xié)同性的同時，大幅提高了采購效率。同時對供應(yīng)商管理、尋源管理也進行了基礎(chǔ)要素和模塊的數(shù)字化重塑構(gòu)建。因晶盛機電業(yè)務(wù)覆蓋國內(nèi)外市場，該階段上線的系統(tǒng)還支持多語言功能。

第一階段的項目已成功上線和運行，鑒于雙方良好的合作與系統(tǒng)高效穩(wěn)定的運行效果，此次正式啟動第二階段項目，一方面，將對前一期項目進行全面優(yōu)化和升級，另一方面將打造從準入，到考察、考核，再到風險管理的供應(yīng)商全生命周期的數(shù)字化管理閉環(huán)，并新增需求管理、合同管理、庫存協(xié)同等模塊和功能，進一步實現(xiàn)采購全流程全周期的數(shù)字化運行體系。

第二期項目建成后，晶盛機電的供應(yīng)鏈采購業(yè)務(wù)將完全實現(xiàn)線上化、規(guī)范化、流程標準化，資源可融合共享，實現(xiàn)真正的采購過程透明化、供應(yīng)商管控合規(guī)化、流程高效化、數(shù)據(jù)分析多維化、合同審批無紙化，實現(xiàn)全鏈各節(jié)點的降本增效，同時提高了集團對整個采購業(yè)務(wù)的把控水平。

以此為契機，雙方將持續(xù)深入合作，探索更多的數(shù)字化采購新場景和新模式，助力全行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級。