當(dāng)“實驗室效率”已進(jìn)入羅振宇年度演講 第一個故事，你不對實驗室行業(yè)興奮嗎？

每年最后一天的晚上，聽羅胖的跨年演講，似乎已經(jīng)成了創(chuàng)業(yè)之后必做的一件事。今年，『疫情』依舊，臨時改成的成都『空場』跨年演講，羅胖依然帶著53個好故事，與時間的朋友第七次相見。

開篇的第一個故事，不僅觸動到了我，還給了整個實驗室行業(yè)某種興奮。因為這是一個關(guān)于30歲昆明小伙徐偉治療海子基因缺陷的故事。

第一擊是在演講第4分鐘開始大屏幕上徐偉改造的土法上馬醫(yī)藥研發(fā)『實驗室』

然后就是緊接著屏幕上出現(xiàn)的一串串讓羅胖跪了的徐偉要在他的『實驗室』里攻克的難題『專業(yè)名詞』

服務(wù)生物醫(yī)藥研發(fā)實驗室十余年，我深知這條路，不要說是只有高中學(xué)歷沒有任何生物醫(yī)藥知識的徐偉，就算是對于一個名校的生物醫(yī)藥博士來說，也不是一個人能走的下來的。

而這個故事，讓那些詞匯被億萬人第一次看到。對于徐偉，我的贊佩之情如羅振宇，敬你是條漢子！

聽完演講的第二天，2022年1月1日，與行業(yè)里的朋友聊天，大家感到這個故事似乎是實驗室行業(yè)在2022開年，一次包裹著溫情的最具商業(yè)價值的傳播。

為什么呢？

與商業(yè)無關(guān)

恰恰意味著更大的商業(yè)機(jī)會

圍繞“實驗室效率”，創(chuàng)業(yè)幾年的我越發(fā)感到市場的升溫。

初聽這個故事，它似乎沒有那么商業(yè)化。這是一個患病小孩父親身上『愚公移山』、『精衛(wèi)填海』式的不信邪的精神體現(xiàn)，特別鼓舞人！

但往下再想想，生物制藥、基因治療這樣的事情，是應(yīng)該讓一個個體來承擔(dān)和推動么？就像德魯克說的：『人們喜歡說意志可以移山，其實只有推土機(jī)可以。』

如果說『意志』指代了徐偉，那『推土機(jī)』又指代什么？不正是我們iLabService釋普科技每天在服務(wù)的藥物研發(fā)實驗室和科學(xué)家們嗎？

但哪怕對于『推土機(jī)』來說，移一座『山』也并非易事！

因為最新的統(tǒng)計，一款新藥從開始研發(fā)到上市，平均需要14年、18億美金的投入，且只有4%的成功率。

拋開18億美金的投入不說，有多少像徐偉小孩這樣的患者，能夠等得了14年后那4%的成功率？

這正是為什么很多罕見疾病當(dāng)今世上無藥可治的重要原因，所以這也正是在我眼里這個與商業(yè)無關(guān)的故事恰恰又是與商業(yè)邏輯強(qiáng)相關(guān)的邏輯。

好的是現(xiàn)在隨著咨詢的發(fā)達(dá)，出現(xiàn)越來越多像徐偉這樣由患者來推動、由專業(yè)機(jī)構(gòu)接力共同完成的案例，拯救了很多的生命。

但哪怕如此，這些也僅僅是小部分成功案例。如果能真正去縮短研發(fā)周期、降低研發(fā)投入、提高成功率，才能真的幫助和拯救更多的人，而這背后要的是什么？

用科技釋放實驗室效率！

專業(yè)化就是效率驅(qū)動

既然談到『實驗室效率』，那就必然得先談一談『效率』

效率，在管理學(xué)上的解釋為：

• 單位時間完成的工作量。
• 指最有效地使用社會資源以滿足人類的愿望和需要。

提高效率的方法分三步：

• 不浪費(fèi)時間
• 把時間用來干正確的事情
• 資源的有序配置

把場景放回到實驗室里，看看當(dāng)前科學(xué)家在實驗室里的日常：

首先，不浪費(fèi)時間？

在《哈佛商業(yè)評論》的一篇文章中指出，人在工作中受到干擾終端以后，平均需要23分15秒才能回到原來的任務(wù)上。

看看實驗室里科學(xué)家的被打擾率：

• 有人開關(guān)冰箱門導(dǎo)致超低溫冰箱內(nèi)溫度波動引發(fā)溫度監(jiān)控的短信、電話等報警；
• 實驗過程中發(fā)現(xiàn)儀器設(shè)備壞了，要找廠家報修電話，跟著語音指導(dǎo)，然后等著來上門維修；
• 實驗過程中斷電了，等再到實驗室了才發(fā)現(xiàn)，前面的實驗都白做了；
• 實驗過程中，引發(fā)了濃煙、起火甚至爆炸……

簡單算一算，如果一天有10次干擾，就等于浪費(fèi)了一個科學(xué)家將近4個小時的時間！而實際在一個忙碌的實驗室里，一天的干擾何止10次！！

其次，如何把時間用來干正確的事？

可能很多人不能想象當(dāng)前在國內(nèi)外大部分的實驗室里，科學(xué)家有著相當(dāng)繁重的『手工工作』：

• 實驗室環(huán)境要定時記錄
• 儀器設(shè)備使用操作要記錄
• 樣品保存溫度要記錄
• 化學(xué)品存取要記錄
• 實驗過程要記錄
• 檢測結(jié)果要記錄
• ……

我曾經(jīng)跟全球TOP10的生物醫(yī)藥企業(yè)在中國的研發(fā)中心實驗室負(fù)責(zé)人調(diào)研過，當(dāng)前科學(xué)家平均每天花在手工記錄和統(tǒng)計上的時間超過2小時！8小時工作制里25%的時間被耗費(fèi)在這些當(dāng)今數(shù)字化時代下人們都不敢相信的低效手工記錄上！

最后，資源如何有序配置？

宏觀上，如同我們國家過去40年改革開放飛速發(fā)展一樣，我們國家實驗室的基礎(chǔ)設(shè)施也經(jīng)歷了過去飛速發(fā)展的20年。我國R&D的投入當(dāng)前超過2.5萬億人民幣，居全球第二，增速領(lǐng)跑全球。當(dāng)前從實驗室資源的角度來看藝術(shù)全球前列。

但當(dāng)真正微觀到具體的實驗室里面，科學(xué)家們又碰到的是這樣的日常：

• 要用儀器設(shè)備了，到實驗臺前發(fā)現(xiàn)有人正在使用，不知何時結(jié)束
• 實驗過程中更要用化學(xué)品試劑了，得走幾百米去庫房領(lǐng)取，還不確定是否有庫存
• 采購儀器設(shè)備花了不少經(jīng)費(fèi)，平常總感覺空著沒人用，但同時又有很多儀器設(shè)備一直沒空擋
• 實驗室里東西越賣越多，空間越來越不夠用，好像只能通過擴(kuò)建來解決
• 低溫冰箱里面樣本越來越多，也不知道是誰的、還能不能用？放不下了只能再買新的低溫冰箱
• ……

有過統(tǒng)計，在管理還算比較規(guī)范的實驗室里面，每年年底因為過量采購導(dǎo)致過期的物料，能夠占到總采購量的30~50%不等！很多實驗室的一些高值分析儀器設(shè)備的利用率甚至不足10%！！

看到這里，是否『顛覆』了你對『實驗室』的既有印象？

經(jīng)緯中國合伙人熊飛，在LEC實驗室效率大會上有一個總結(jié)：專業(yè)就是效率驅(qū)動。對醫(yī)藥研發(fā)實驗室里的科學(xué)家來說，實驗室效率的提升能驅(qū)動其專業(yè)化的產(chǎn)出！

對于實驗室效率，我們能做什么？

而對于實驗室效率的提升的專業(yè)化，應(yīng)該如何去驅(qū)動呢？這是iLabService從創(chuàng)立伊始就在不斷自問自省的話題。

過去5年的時間里，我們把AIoT智能物聯(lián)網(wǎng)作為切入點，去幫實驗室里的科學(xué)家解決那些在不斷消耗和分散精力的事情：

• 全方位自動化的數(shù)據(jù)監(jiān)測與報警、預(yù)警

• 智能化樣本全生命周期追溯管理

• 儀器設(shè)備資源利用率監(jiān)測、分析與建議

• 安全合規(guī)高效的化學(xué)品監(jiān)測、追溯與管理

通過這些數(shù)智化的產(chǎn)品，我們服務(wù)了上百家頭部客戶實驗室，在日常操作層面幫助科學(xué)家減少干擾、專注科研、提高效率，在運(yùn)營管理層面幫助實驗室降低成本、優(yōu)化資源配置、保障合規(guī)控制風(fēng)險。

但，這還不夠！

對于實驗室效率，有太多的想法、需求和痛點還都在實驗室相關(guān)人員的腦子里，待發(fā)掘、待探討、待解決。

所以，在2021年12月16日，我們發(fā)起了『LEC實驗室效率大會』，旨在提供一個專門圍繞實驗室效率的平臺，供大家來分享和探討。

在首屆的LEC實驗室效率大會上，我們也有幸邀請了6位嘉賓，從不同行業(yè)、不同角色、不同維度來發(fā)表他們對實驗室效率的看法與見解：

我希望能將這件事情持續(xù)做下去，也希望有更多的從業(yè)者們能參與其中，我對于科學(xué)家的承諾：

不論你的想法或需求有多不起眼，只要影響到你在實驗室的效率，我都愿意盡全力幫你解決！

但，這仍然還不夠！！

在過去服務(wù)客戶的過程中，我們發(fā)現(xiàn)，當(dāng)實驗室效率這個概念被探討了，激發(fā)出來的需求和想法遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出iLabService釋普科技一家公司所能承載的范疇。

如果把效率工具比做一艘艦艇，要真正徹底釋放實驗室效率，實驗室需要的不僅僅是一艘艦艇，而是一整支艦隊！

所以，我們又在行業(yè)里面發(fā)起了『百舸聯(lián)贏』計劃，旨在打造一個去中心化的組織，聯(lián)合更多的行業(yè)上下游合作伙伴，圍繞實驗室效率，結(jié)合各自的產(chǎn)品與技術(shù)優(yōu)勢，為更多的客戶們提供更完善和全面的效率提升解決方案！

有幸有理念一致、志向相同的八『舸』組成了首批的『百舸聯(lián)贏』計劃團(tuán)隊。

與長期持續(xù)做『LEC實驗室效率大會』一樣，我們也希望更多的行業(yè)賦能著們可以加入『百舸聯(lián)贏』計劃，我們也會在未來一年挖掘出更多場景，讓我們一起：和最優(yōu)秀的人，服務(wù)最優(yōu)秀的客戶！

回看羅振宇講述徐偉這個故事，這一切是2022年實驗室行業(yè)的開始，我對未來一年充滿期待。

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作者：釋普科技創(chuàng)始人兼CEO李康