200天,中國(guó)誕生79個(gè)大模型,但頭部獨(dú)角獸選擇裁員
200天,79個(gè),10億參數(shù)規(guī)模。
在過(guò)去半年多里,中國(guó)大模型創(chuàng)業(yè)一路狂飆,堪比“百模大戰(zhàn)”。
科技部《中國(guó)人工智能大模型地圖研究報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示,中國(guó)已發(fā)布79個(gè)10億參數(shù)規(guī)模以上的大模型。
可隨著新鮮感褪去,流量減少,不少大模型企業(yè)突然宣布裁員。
2022年11月30日,OpenAI的ChatGPT正式發(fā)布,一鳴驚人,短短2個(gè)月便用戶過(guò)億。AIGC、大模型等新概念開(kāi)始走入大眾視野。
2023年7月19日,Meta宣布,將與包括微軟在內(nèi)的主要云計(jì)算服務(wù)提供商合作,推出新一代開(kāi)源大模型Llama 2。
任何人都可以直接使用其免費(fèi)的開(kāi)源模型。
在Meta的內(nèi)卷下,目前尚在研發(fā)大模型的公司就遭殃了,他們之前所做的努力估計(jì)得白費(fèi)。
國(guó)內(nèi)的“戰(zhàn)況”同樣相當(dāng)激烈。
2023年3月,百度正式發(fā)布“文心一言”,緊接著美團(tuán)、華為、阿里等大廠也紛紛入局“大模型國(guó)家隊(duì)”。
據(jù)統(tǒng)計(jì),200天,中國(guó)國(guó)內(nèi)就誕生了超過(guò)100款,各式各樣的大模型。
這么多大模型中,同質(zhì)化無(wú)法避免。
如:華為的盤古、京東的言犀,已開(kāi)始卷細(xì)分垂直市場(chǎng),為企業(yè)提供專業(yè)的服務(wù)與指導(dǎo)。
當(dāng)下大眾新鮮感褪去,大模型終將迎來(lái)泡沫化的滑坡,在卷生卷死的行業(yè)中,是否繼續(xù)走下去,是一大難題。
7月4日,網(wǎng)絡(luò)分析公司Similarweb發(fā)布數(shù)據(jù)稱,ChatGPT 6月份的全球訪問(wèn)量環(huán)比降幅9.7%。
此外,用戶使用ChatGPT的時(shí)長(zhǎng)也下降了8.5%。
人們猜測(cè),ChatGPT訪問(wèn)率下降的直接原因:大學(xué)生們放暑假了!
此前,在線課程供應(yīng)商 Study.com 向 1,000 名 18 歲以上的學(xué)生發(fā)起一項(xiàng)調(diào)查,詢問(wèn)他們使用 ChatGPT 的情況,調(diào)查顯示89%的美國(guó)大學(xué)生會(huì)使用ChatGPT寫(xiě)作業(yè)。
大學(xué)生:放假中,勿擾。
同一時(shí)間段,一則裁員通告也引起人們的注意。
成立18個(gè)月的AI獨(dú)角獸Jasper,7月12日發(fā)布公告稱:開(kāi)始裁員!
行業(yè)發(fā)生巨大變化,為了有動(dòng)力和專注力來(lái)全力抓住機(jī)會(huì),Jasper決定裁員重塑自身團(tuán)隊(duì),裁掉的還是業(yè)內(nèi)最早構(gòu)建、營(yíng)銷和支持人工智能產(chǎn)品的人。
目前AIGC如日中天,A股也還在爆炒AI大模型上海剛舉辦的世界人工智能大會(huì)上,盛況空前,行業(yè)一片欣欣向榮。
AIGC正是用人之際,甚至有消息稱,百萬(wàn)年薪也招不到AI人才。
Jasper此時(shí)裁員,反差確實(shí)有點(diǎn)大,顯然Jasper正面臨著嚴(yán)峻的困境。
Jasper公司旗下主要產(chǎn)品為JasperAI,是一款收費(fèi)的內(nèi)容寫(xiě)作工具。
它擁有60多個(gè)文案模版,支持26種語(yǔ)言,幫助用戶總結(jié)長(zhǎng)篇內(nèi)容、利用AI生成100%原創(chuàng)內(nèi)容。
GPT-3推出,Jasper憑借API推出營(yíng)銷工具,逐步升級(jí)迭代后擁有了大批客戶。
但隨著ChatGPT推出免費(fèi)的基礎(chǔ)服務(wù),和20美元每月的Plus服務(wù),使得本就是GPT套殼的Jasper瞬間失去優(yōu)勢(shì)。
Jasper不得不宣布裁員,以集中資源尋求新的發(fā)展道路。
大學(xué)生:這鍋我可背不了!
像Jasper一樣,在大模型元年乘著熱度崛起,又可能迅速倒下的,還有不少。
Mutiny便是近期第二家宣布裁員的AI初創(chuàng)公司。
據(jù)報(bào)道,Mutiny上月底裁員約 30%。它也曾風(fēng)光無(wú)限,去年Mutiny宣布完成了5000萬(wàn)美元的B輪融資,估值達(dá)到6億美元。
再看看國(guó)內(nèi),昔日初代目AIGC明星公司影譜科技,也被爆已面臨經(jīng)營(yíng)不善、運(yùn)營(yíng)停擺的窘境。
有媒體稱影譜已斷掉公司員工的社保及公積金繳納,公司對(duì)于不少員工工資的發(fā)放也一再拖延。面對(duì)這種情況,公司不少員工辭任出走。
國(guó)盛證券曾估算GPT-3 訓(xùn)練一次的成本約為 140 萬(wàn)美元,對(duì)于一些更大的大型語(yǔ)言模型,訓(xùn)練成本甚至在 200 萬(wàn)美元至 1200 萬(wàn)美元之間。
當(dāng)下社交媒體上對(duì)于大模型的熱烈討論,營(yíng)造出了“AI大模型在中國(guó)掀起了一波投資熱潮”的情形。對(duì)于大模型創(chuàng)業(yè)公司而言,在如此好的市場(chǎng)下,完全不用擔(dān)心大模型投入問(wèn)題。
但事實(shí)并非如此。
投資方固然樂(lè)意了解大模型、參與模型研發(fā)調(diào)研項(xiàng)目、出席AIGC相關(guān)展會(huì),但在投資上他們會(huì)十分謹(jǐn)慎。
失去了新鮮感支撐的大模型,用戶流失,其專業(yè)性與商業(yè)性方面的缺點(diǎn)就暴露出來(lái)。盈利能力差,投資方固然會(huì)慎重考慮。
AI大模型在“資本圈”的實(shí)際熱度,被嚴(yán)重高估了。
就好比曾有10億美元獨(dú)角獸估值的光年之外,在王慧文因抑郁癥而離崗之后,即便美團(tuán)出資100%收購(gòu),其光環(huán)也慢慢褪去。
像光年之外這樣背靠“大勢(shì)力”的企業(yè),也只是不賺不賠,更何況是其他小企業(yè)呢?
此前,百度投入AI已經(jīng)12年,在人工智能剛開(kāi)始被大家討論的時(shí)候,百度就已經(jīng)在該領(lǐng)域默默耕耘兩年多,研發(fā)費(fèi)用將近23億元。
但相比于高昂的開(kāi)發(fā)成本,目前大模型用戶付費(fèi)意愿較低。
所以,即便是被寄予厚望的大廠,也會(huì)有面臨危機(jī)的時(shí)刻。在專業(yè)化后,如何擁有明確的應(yīng)用場(chǎng)景以及清晰的商業(yè)模式將成為大模型創(chuàng)業(yè)的聚焦問(wèn)題。
但這并不意味著大廠以外的企業(yè)們失去了“參賽資格”。
相反,隨著大模型的開(kāi)源,越來(lái)越多的機(jī)會(huì)給到了應(yīng)用層,豐富產(chǎn)業(yè)應(yīng)用場(chǎng)景實(shí)踐能力也同樣重要,“百模大戰(zhàn)”并非只有大廠能贏。
互聯(lián)網(wǎng)流量紅利耗盡之后,在內(nèi)卷與外壓下,大模型要做的其實(shí)就是專業(yè)化與商業(yè)化。
一個(gè)是立足之本,一個(gè)是發(fā)展之需。
即便目前已有“百模大戰(zhàn)”之勢(shì),但登頂后的泡沫期必然會(huì)帶來(lái)新一輪的大模型公司洗牌。
“百模大戰(zhàn)”開(kāi)始,屬于大模型的歷史也才真正開(kāi)始。
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原文標(biāo)題: 200天,中國(guó)誕生79個(gè)大模型,但頭部獨(dú)角獸選擇裁員
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