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不看產品、不重銷售,聊聊Forrester推薦的CLG戰略

體驗家
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2023-06-06 14:49
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第一次的醫美體驗,決定了客戶的回頭率

近日,Forrester的分析師們發現,企業(尤其是B2B企業)對于CLG戰略的關注空前增加。而且,越來越多SaaS企業選擇CLG戰略來取代以前的PLG(產品導向型增長)或SLG(銷售導向型增長)戰略。

不看產品、不重銷售,聊聊Forrester推薦的CLG戰略

截自Forrester

CLG到底是一種什么戰略?為什么它能受到這么多企業的青睞?今天,讓我們一起來揭秘一下。

CLG(Customer-Led Growth)是指客戶導向型增長,它是一種通過收集客戶反饋、洞察客戶需求來提升客戶體驗,進而驅動企業持續增長的有效戰略。
在采取CLG戰略的企業中,客戶體驗始終是重中之重,為此,他們通過努力創造最佳的客戶體驗,來激發客戶對企業的信任、支持和忠誠,從而使企業實現業績增長。
不看產品、不重銷售,聊聊Forrester推薦的CLG戰略

圖片由體驗家XMPlus制作

CLG與其他企業戰略最大的區別,是其始終將「客戶」置于戰略的核心位置,更強調客戶體驗,以及積極利用客戶反饋來指導業務決策:
• CLG(Customer-Led Growth,客戶導向型增長):利用客戶反饋和客戶洞察,為客戶提供或實現客戶想要的價值,并改善客戶體驗。
• PLG( Product-Led Growth,產品導向型增長):產品是戰略的核心,依靠產品的功能、性能和傳播等來領導企業的營銷工作。
• SLG(Sales-Led Growth,銷售導向型增長):是一種更為傳統的增長戰略,銷售團隊是企業獲客的主要驅動力,其業績表現是企業成功的關鍵。
雖然實現企業增長有多種戰略選擇,但是在市場已經邁入體驗經濟的今天,相較于PLG和SLG,CLG毫無疑問是更符合市場發展趨勢、更能讓企業實現良性增長的不二之選。

01 聚焦現有客戶

受到經濟發展、市場變化和競爭加劇等多方面因素的影響,關注客戶已經變成實現收入增長的最有價值的途徑。不僅如此,隨著企業獲客的難度和成本越來越高,維系和發展現有客戶、培養忠誠客戶成為了企業2023年的首要任務。CLG就是采取這樣的戰略方式。

Forrester的研究表明,客戶導向型的企業,其增長速度是使用其他戰略的企業的2.5倍,每年留存客戶的數量是它們的2.2倍。

02 需要團隊協作

客戶旅程中,每一步面向客戶的員工互動和協作,都有可能為客戶創造價值,或者損害客戶價值。為此,銷售、客戶成功、產品開發、客戶體驗、市場營銷和客戶服務等多個部門,都必須“擰成一股繩”,作為一支步調統一的團隊協同工作,一起為客戶創造卓越的體驗。

03 投資能助力CLG的技術

對一些客戶導向型的技術應用進行投資(如CEM系統),來配合CLG戰略的部署和實施,可以幫助企業快速重新配置業務結構,并具備適應性、彈性和創造力,以滿足一些未來的客戶需求和不斷變化的業務目標。Forrester的研究表明,這些企業的增長速度是同行的1.8倍。
當一切已經準備就緒(戰略明確、團隊建設及技術準備),企業就可以開始著手實施CLG戰略了。

01 繪制客戶旅程地圖,梳理所有觸點

客戶旅程地圖展示了客戶經歷的各個不同階段,通過梳理和客戶交互的所有觸點,企業可以了解到客戶的痛點以及他們想要的解決方案。
另外,企業也可以在旅程的各個關鍵觸點投放問卷,從中收集到的客戶反饋可以幫助企業更好地設計客戶體驗,以滿足客戶在旅程中每個觸點的需求和期望,并識別和消除客戶旅程中的摩擦點。

02 收集客戶反饋,改善客戶體驗

從與客戶互動的第一刻起,企業就可以開始收集客戶反饋。這些反饋可以幫助企業更好地了解潛在客戶,及其希望通過產品實現什么目標。
除此之外,企業也可以定期對客戶的產品使用體驗進行調研(比如詢問客戶喜歡產品的哪些功能,他們覺得這個功能是否容易使用,目前面臨哪些挑戰等等),以獲得現有客戶的直接反饋。
不看產品、不重銷售,聊聊Forrester推薦的CLG戰略

體驗家產品彈窗示例-了解客戶的產品使用情況

通過在多個觸點進行問卷調查,企業可以深入洞察客戶,從而提升客戶體驗。同時,為了能讓更多客戶積極地填答問卷,企業最好提供多樣、便捷的反饋渠道,減輕客戶反饋的費力度。「體驗家XMPlus」提供全面的問卷投放渠道,包括但不限于網站彈窗、APP嵌入、小程序、短信和一店一碼等等,覆蓋線上商城和線下門店。

03 跟蹤客戶參與度,確定為客戶創造最大價值的功能

除了通過問卷收集客戶的體驗數據,企業也可以通過跟蹤客戶使用產品的行為數據,來了解他們是如何與產品進行交互、他們使用最多的功能(為他們帶來最大價值的功能),以及導致更高或更低NPS分數的交互行為。
融合多源數據(包括體驗數據、行為數據、運營數據等,如下圖)進行分析,企業可以獲得更精準的客戶洞察,進而持續優化產品功能及提升體驗。
不看產品、不重銷售,聊聊Forrester推薦的CLG戰略

圖片來源于體驗家XMPlus

04 對客戶反饋進行閉環處理

如果客戶沒有感覺到企業有根據他們的反饋采取行動,那么收集客戶反饋將毫無作用,還會打擊客戶反饋的積極性。
所以,企業應當做到“凡事有交代,事事有回音”。當企業根據客戶反饋進行了相應的改進措施,如修復了問題、消除了摩擦點或推出了新功能等,務必要將這些信息傳達給客戶,讓他們知道他們的反饋企業有用心傾聽、認真對待。這也會鼓勵客戶在未來的日子里繼續為企業提供反饋。
最后,雖然CLG戰略對企業增長十分有效,但真正實施起來卻并非易事——「體驗家XMPlus」可以為CLG戰略提供強大助力,通過提供“以客戶旅程為核心、以多源數據為支撐、以關鍵指標為導向、以智能預警為后盾”的全鏈路CEM平臺,助力企業各個部門協作完成客戶旅程地圖及梳理觸點,全渠道、多觸點地收集客戶反饋,并實現多源數據的融合分析,打造客戶體驗管理閉環,幫助企業培養和留住更多忠誠客戶,實現業績收入的良性增長。
參考資料:
1. Customer-Led Growth Is Getting More Attention Among B2B Firms: Should You Care?
2. Customer-Led Growth: What Is It and How To Implement a Customer-Led Strategy in SaaS?
翻譯 & 潤色:何嘉欣、金子淇
編輯:樊佳瑩

[免責聲明]

原文標題: 不看產品、不重銷售,聊聊Forrester推薦的CLG戰略

本文由作者原創發布于36氪企服點評;未經許可,禁止轉載。

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