做私域,必知的5個「用戶體驗」指標和模型
推薦者(得分在9-10之間):是對產(chǎn)品有極高忠誠度的用戶,他們會繼續(xù)購買并引薦給其他人;
被動者(得分在7-8之間):是那些既不討厭產(chǎn)品,也不會推薦給他人使用的人。他們對產(chǎn)品保持著中立的態(tài)度,容易受到其他因素影響而發(fā)生轉(zhuǎn)變態(tài)度;
貶損者(得分在0-6之間):此類用戶是那些對產(chǎn)品或服務(wù)不滿意的人。他們更有可能分享負面評論,對企業(yè)形象產(chǎn)生負面影響。
CSAT( Customer Satisfaction ),即顧客滿意度,是一種非常簡單有效的顧客體驗指標。
作為最為經(jīng)典的衡量指標,如今在日常生活中也能經(jīng)常接觸到。例如銀行的滿意度評分,淘寶購物后的評價環(huán)節(jié)。
CSAT要求用戶評價對特定事件/體驗的滿意度,通常會以1~5分的形式對服務(wù)打分(打星)。
通常給出的選項為:非常滿意、滿意、一般、不滿意、非常不滿意。
通過計算選擇4分和5分的用戶所占比例得出最終的CSAT值。
CSAT的優(yōu)勢在于便利且擴展性強,例如:
用戶在參與一次社群促銷活動后,可以設(shè)定一個CAST題項進行測量,注意要將問題設(shè)計的盡量簡單便利,最好能夠設(shè)計福利鉤子對參與的用戶表示感謝。
在分析結(jié)果時,要思考用戶對這次活動的各個環(huán)節(jié)滿意或不滿意,大概會是哪些因素造成的?這些因素之間的關(guān)系或權(quán)重分別是什么?以此來進行流程的優(yōu)化改善。
CES,是Customer Efforts Score的縮寫,即客戶費力指數(shù),這個概念在2010年在《哈佛商業(yè)評論》中被提出。
用于評估客戶在使用產(chǎn)品和服務(wù)過程中的費力程度,與客戶忠誠度呈負相關(guān),費力度越低,忠誠度越高。
該觀點認為與其取悅客戶,不如減輕客戶在消費過程中花費的精力,為客戶提供省心省力的產(chǎn)品和服務(wù),這才是影響客戶忠誠度的主要因素。
下圖是現(xiàn)在比較通用的2.0版本:
提出的問題是:您在多大程度上同意以下表述:商家高效地解決了我的問題?
客戶的選項包括:非常不同意,不同意,有點不同意,中立,有點同意,同意,非常同意。
相比于其他指標,CES更適合用來收集新客戶的反饋。
因為新客戶對于產(chǎn)品和服務(wù)的熟悉程度不高,在使用產(chǎn)品或服務(wù)的過程中遇到問題的幾率更大,可以找到一些平時難以注意到的、可優(yōu)化的細節(jié),讓用戶體驗更好。
尤其在私域這類以服務(wù)體驗為主的場景,評估效果更為顯著。
能夠體現(xiàn)出客戶對服務(wù)本身的直接感受,識別出客戶在服務(wù)過程中愉快和不愉快的經(jīng)歷,幫助企業(yè)更加準確地預(yù)測客戶的留存和流失。
KANO 模型是 1984 年,日本的狩野紀昭 (Noriaki Kano) 提出的一種模型,可以預(yù)測人們對一款產(chǎn)品設(shè)計的滿意程度,并能有效地使人們對一個功能或者想法的好壞做出評判。
在卡諾模型中,將產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量特性分為五種類型:
興奮屬性(A):用戶意想不到的,如果不提供此需求,用戶滿意度不會降低,但當提供此需求,用戶滿意度會有很大提升 期望屬性(O):當提供此需求,用戶滿意度會提升,當不提供此需求,用戶滿意度會降低 必備屬性(M):當優(yōu)化此需求,用戶滿意度不會提升,當不提供此需求,用戶滿意度會大幅降低 無差異屬性(I):無論提供或不提供此需求,用戶滿意度都不會有改變,用戶根本不在意 反向?qū)傩裕≧):用戶根本都沒有此需求,提供后用戶滿意度反而會下降
在私域運營中,可以使用該模型了解用戶對某個新增功能的看法。收集用戶對于功能的評價,可以開始計算出滿意度和不滿意度系數(shù)了。
滿意度系數(shù)=(A+O)/(A+O+M+I)
不滿意度系數(shù)=-1*(O+M)/(A+O+M+I)
如果數(shù)值不達標,必然要考慮重新設(shè)計此功能。
HEART 模型由 Google 于 2010 年發(fā)表,是以用戶為中心的度量模型。HEART 模型的出發(fā)點是做以用戶為中心的,能夠用于大范圍的用戶體驗度量方法。分為5個緯度:
Happiness 愉悅度:用戶主觀體驗,用戶覺得產(chǎn)品對其有幫助,容易操作,使用產(chǎn)品或者功能時總感到愉悅。 Engagement 參與度:用戶對產(chǎn)品內(nèi)容感興趣并愿意經(jīng)常使用。 A doption:用戶看到新產(chǎn)品或新功能愿意進行使用。 Rentention:在一個時間內(nèi)用戶愿意回來繼續(xù)使用產(chǎn)品或者功能。 Task Success:用戶能夠高效,準確地完成任務(wù)。
GSM 模型是由 Google 用戶體驗團隊提出的一種簡單的設(shè)計成果指標定義方法,可以從設(shè)計目標推導(dǎo)出需要建立的評價指標。Goal/目標,Signal/信號,指標/Metric,簡稱GSM模型。
Goal/目標:通過設(shè)計和改進想要實現(xiàn)的目標 Signal/信號:設(shè)計目標實現(xiàn)后會產(chǎn)生什么樣的現(xiàn)象 Metric/指標:對產(chǎn)生現(xiàn)象的量化和數(shù)據(jù)化
GSM模型和HEART模型相結(jié)合,在私域中可以有效評估各個渠道觸點的用戶滿意度,例如小程序。
從模型中,可以看出每一個度量維度相關(guān)的目標、信號和衡量的指標,以及拿到這些衡量指標的評估方法。因此,模型的落地應(yīng)用和目標的拆解密不可分。
寫在最后
諸如以上優(yōu)秀的模型還有很多,但歸根結(jié)底要清楚掌握用戶體驗度的意義。
在當下殘酷的市場競爭中,用戶體驗的差異有時對于企業(yè)本身而言將會是致命的。尤其對于私域本身來說,目的就是提升留存率喝活躍度,品牌就要不斷為用戶創(chuàng)造更好的體驗,真正做到“以用戶為中心”。
本文來自微信公眾號“晏濤三壽”(ID:yantao-219),作者:晏濤,36氪經(jīng)授權(quán)發(fā)布。
