IT職務(wù)探究：產(chǎn)品經(jīng)理VS產(chǎn)品負(fù)責(zé)人

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2022-09-09 16:09

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來源：??IT 作者：?????

編譯：小薌

IT職務(wù)探究：產(chǎn)品經(jīng)理VS產(chǎn)品負(fù)責(zé)人

如果有人問我：“產(chǎn)品經(jīng)理和負(fù)責(zé)人的區(qū)別是什么？”我一時真的答不上來。所以趁這次，我要寫篇文章理一理。這篇文章涉及5個職務(wù)，希望大家看了以后有幫助。

產(chǎn)品經(jīng)理（Product Manager）

產(chǎn)品經(jīng)理這個職務(wù)，相當(dāng)于足球隊的監(jiān)督。圍繞著公司戰(zhàn)略，產(chǎn)品經(jīng)理會操心開發(fā)什么樣的產(chǎn)品。根據(jù)市場上有什么機會，決定制作什么樣的產(chǎn)品，主導(dǎo)產(chǎn)品的方向性。不僅要考慮這些，還要考慮產(chǎn)品的roadmap。

產(chǎn)品負(fù)責(zé)人（Product Owner）

產(chǎn)品負(fù)責(zé)人這個職務(wù)，相當(dāng)于足球隊的教練。產(chǎn)品負(fù)責(zé)人是有授權(quán)的產(chǎn)品領(lǐng)導(dǎo)力核心，是組成Scrum團隊三個角色之一。

產(chǎn)品負(fù)責(zé)人與利益干系人一起制定產(chǎn)品愿景，以及確定下一個版本的內(nèi)容。內(nèi)部利益干系人包括業(yè)務(wù)系統(tǒng)負(fù)責(zé)人、行政管理人員、項目管理人員等。外部利益干系人包括客戶、用戶、合作伙伴等。

項目經(jīng)理（Project Manager）

項目經(jīng)理就是一個項目所有相關(guān)事項的第一責(zé)任人和管理人。對這個項目的過程和結(jié)果負(fù)責(zé)，并溝通、協(xié)調(diào)所有項目參與者和項目干系人齊心協(xié)力，讓項目按照既定目標(biāo)和計劃進行并結(jié)項。

產(chǎn)品市場經(jīng)理（Product Marketing Manager）

產(chǎn)品市場經(jīng)理是負(fù)責(zé)產(chǎn)品宣傳的人。這里的市場不僅僅是營銷，還包含了市場趨勢的預(yù)測甚至是影響。

應(yīng)該搞清楚3個方向。1、誰才是你的真正用戶。你的用戶到底是什么樣，他們究竟需要什么？2、對競爭對手的關(guān)注和分析。在產(chǎn)品的核心品質(zhì)上，一定要勝過競爭對手。3、對市場的前瞻性。你需要預(yù)測出市場的變化而進行產(chǎn)品設(shè)計和調(diào)整，或是知道某個產(chǎn)品臨近死亡，而當(dāng)前又需要推出什么新產(chǎn)品來迎合市場的需要。

項目集經(jīng)理（Program Manager）

項目集經(jīng)理是個負(fù)責(zé)整體調(diào)節(jié)的人。公司的項目多了，管理起來就會很麻煩，此時需要一個統(tǒng)籌全局的人。